Как составить бизнес-план — пошаговая инструкция и образцы

Идеи для бизнеса приходят в голову многим – вопрос в том, чего стоят эти идеи. Именно поэтому, если вы собираетесь воплощать идею в бизнесе, стоит создать бизнес-план, в котором вы сможете подробно изложить свою концепцию и доказать ее эффективность, как в организационном, так и в финансовом плане.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это документ, в общих чертах описывающий ваш бизнес. В нем вы рассказываете о том, чем именно будете заниматься, о структуре бизнеса, состоянии рынка, каким образом планируете продавать ваш товар или услугу, какие ресурсы вам нужны, каков ваш финансовый прогноз, а также приводите разрешения, арендные соглашения и любую другую нужную вам документацию.

По сути, бизнес-план помогает вам доказать себе и другим, стоит ли развивать вашу бизнес-идею. Это лучший способ сделать шаг назад, рассмотреть идею со всех сторон и обезопасить себя от возможных проблем на годы вперёд.

В этой статье мы делимся советами по написанию успешного бизнес-плана, даем описание пунктов, которые стоит включить в план и приводим примеры.

Перевод статьи подготовлен при поддержке онлайн-школы английского языка EnglishDom. Прежде чем углубиться в детали, начнем с некоторых основных, общих советов.

Советы по составлению бизнес-плана

Сфокусируйтесь на ваших особенностях

Перед тем, как с головой уйти в составление бизнес плана, стоит тщательно обдумать, в чем уникальность вашего бизнеса. Например, если вы собираетесь открыть бренд спортивной одежды, вам нужен способ выделиться среди множества других спортивных брендов, которые уже присутствуют на рынке.

Что выделяет ваш бренд среди прочих? Планируете ли вы создавать одежду для определённого рода тренировок и занятий, типа йоги, тенниса или пеших походов? Используете ли экологически безопасные материалы? Отдаёте ли часть выручки на благотворительность? Пропагандирует ли бренд позитивное восприятие собственного тела?

Помните: вы продаете не просто товар или услугу – вы продаете продукт, ценность и опыт взаимодействия с брендом. Обдумайте эти важные вопросы и ответьте на них, прежде чем углубляться в детали исследования для вашего бизнес-плана.

Будьте кратки

От современного бизнес-плана требуется быть короче и лаконичнее, чем когда бы то ни было. Не поддавайтесь соблазну включить в него все результаты ваших маркетинговых исследований, рассказать в деталях о каждом продукте, который планируете продавать, и подробно описать, как будет выглядеть ваш сайт. В формате бизнес-плана особой пользы эта информация не даст, скорее наоборот.

Все вышеперечисленные детали важно собирать и держать в уме, но в сам бизнес-план следует включить только самое важное. Иначе читатели могут потерять к вам интерес.

Сделайте хорошее оформление

Ваш бизнес-план должен не только легко читаться – важно, чтобы читатель мог понять суть, не вникая в детали. Большую роль здесь играет форматирование.

Используйте заголовки и маркированные списки, выделяйте жирным текстом или цветом те ключевые моменты и показатели, на которые хотите обратить внимание читателей.

Можно даже использовать в документе (и в цифровой, и в печатной версии) ярлыки и закладки для удобства использования.

Редактируйте по мере составления

Помните, что ваш план – живой, дышащий документ, а значит, вы можете править его в рабочем порядке. Например, обновить план спустя год или два после запуска бизнеса, перед тем, как подавать новый запрос на финансирование.

Содержание бизнес-плана

Вот ключевые элементы в шаблоне бизнес-плана:

1. Основные положения
2. Описание компании
3. Анализ рынка
4. Товары и услуги
5. Операционное управление
6. План маркетинга и сбыта
7. Финансовый план
8. Приложение

Разберем подробнее, что входит в каждый из элементов бизнес-плана:

1) Основные положения

Основные положения должны занимать около страницы. Уделите 1–2 абзаца каждому из нижеприведенных пунктов:

• Обзор: Расскажите вкратце о том, что из себя представляет ваша компания, где она будет находиться, что именно и кому собираетесь продавать.
• О компании: Опишите структуру вашего бизнеса, расскажите о владельце, каким опытом и навыками уже обладаете и кого собираетесь нанять в первую очередь.
• Товары и/или услуги: Кратко расскажите о том, что будете продавать.
• Рынок: Коротко изложите ключевые результаты исследования рынка.
• Финансовый прогноз: Расскажите, каким образом планируете получать финансирование и каковы ваши финансовые ожидания.

Пример раздела «Основные положения»

Стартап Jolly’s Java and Bakery (JJB) – магазин по продаже кофе и выпечки, расположенный на юго-западе Вашингтона. JJB планирует получить аудиторию постоянных клиентов, предлагая им богатый выбор кофе и кондитерских изделий. Компания планирует занять прочную рыночную позицию в городе благодаря профессиональному опыту партнеров и мягкому конкурентному климату в районе.

JJB стремится предлагать товары по конкурентной цене, с целью удовлетворить спрос на рынке среди жителей района и туристов с доходами среднего и выше среднего уровня.

2) Описание компании

Пример раздела «Описание компании»

NALB Creative Center – стартап, который выходит на рынок летом этого года. Мы предложим покупателям большой выбор товаров для творчества и рукоделия, в первую очередь товаров, которые сейчас недоступны на острове Гавайи.

Нашим конкурентом остается Интернет, так как художники обычно покупают знакомые товары онлайн. Мы будем поставлять товары, не обязательно хорошо известные местным художникам.

Мы также продолжим мониторить цены и включать в сравнение цен товары, доступные онлайн.

Мы будем проводить мастер-классы по работе с новыми материалами и техниками.

В будущем магазин превратится в арт-центр, который объединит в себе: галерею художественного искусства, где можно будет приобрести оригинальные произведения искусства по оптовым ценам; студийное пространство с музыкальными инструментами; классные помещения для уроков музыки и искусства; литературу по музыке и искусству; кофе-бар с живой музыкой; предметы рукоделия, такие как фирменные футболки, значки, открытки, керамические изделия для торговли с туристами.

3) Анализ рынка

Добавьте конкретики. Допустим, вы торгуете постельными принадлежностями. Не стоит включать в вашу целевую аудиторию всех, кто спит в постели. Для начала определите для себя небольшую целевую группу клиентов. Это могут быть, например, подростки из семей со средним уровнем дохода. Определившись с целевой аудиторией, постарайтесь ответить на такие вопросы:

• Сколько подростков из семей со средним доходом живёт в вашей стране?
• Какое именно принадлежности им нужны?
• Растет ли рынок, или остается на прежнем уровне?

Анализируя рынок, учитывайте как уже доступные исследования, проведенные другими, так и первичные данные, которые вы собрали сами, путем опросов, интервью или любым другим образом.

Сюда же стоит включить и анализ конкурентов. В нашем примере можно задаться такими вопросами: сколько еще компаний, торгующих постельными принадлежностями, уже имеют свою долю рынка, и кто эти компании? Опишите сильные и слабые стороны ваших потенциальных конкурентов, а также стратегии, которые дадут вам конкурентное преимущество.

Пример сводного раздела «Анализ рынка»

Green Investments выделила две отдельные целевые группы клиентов, которые различаются по уровню благосостояния семьи.

В одну группу вошли клиенты с семейным доходом менее миллиона долларов, в другую – с доходом более миллиона.

Главное, что характеризует обе эти группы и делает их привлекательными для нас как компании – их желание изменить мир к лучшему, делая финансовые инвестиции с учетом факторов окружающей среды.

В индустрии финансовых услуг есть много различных ниш. Некоторые консультанты предоставляют общие услуги по инвестированию. Другие предлагают какой-либо один тип инвестиций, к примеру, взаимные фонды или облигации. Некоторые поставщики услуг концентрируются на определённой нише, например, технологиях или социально ответственном бизнесе.

Сегментация рынка

Green Investments сегментировали целевую аудиторию на две отдельные категории, по уровню благосостояния семьи: более и менее 1 миллиона долларов.

Источник: http://umom.biz/kak-napisat-biznes-plan-poshagovaya-instruktsiya-s-primerami/

Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция

Отправляясь в дорогу, большинство современных водителей вносят данные в систему навигатора и выбирают оптимальную дорогу – короткую или без пробок. Бизнес-планирование призвано выполнять те же функции – вести предпринимателя к заданной цели, обходя помехи и подводные камни. Именно по этой причине спонтанных решений в сфере среднего и крупного бизнеса становится все меньше, а без разработки детального плана открываются только домашние источники доходов, не требующие вложений на старте.

Как правильно написать бизнес-план: образцы и назначение

Последнее десятилетие означилось бурным ростом малого бизнеса, представители которого нередко желают играть по «взрослым» правилам, тщательно применяя все классические схемы, в том числе и написание бизнес-плана. Поэтому соблюдение стандартной формы требуется не всегда:

• Когда вам нужно оценить перспективы бизнеса и для этого написать бизнес-план с нуля, пример и стандартная форма не обязательны. Хорошим вариантом станет указание общих положений деятельности, поставщиков и партнеров фирмы, финансовый и производственный планы, а также маркетинговый анализ.
• Классических рекомендаций и правил по составлению бизнес-плана следует придерживаться при составлении его для предоставления в какие-либо учреждения, в том числе банковские и государственные, от которых вы ожидаете ссуды или субсидии;
• Если же вы намерены обратиться за материальным подкреплением к частному инвестору, то целесообразно уделить особое внимание разделам резюме, анализ рынка, финансовый и производственный планы.

Размышляя, как написать бизнес-план, всегда во главу угла ставьте его назначение – именно от него зависит способ оформления и детальность расчетов. В некоторых случаях целесообразно заказать его написание у профессионалов, которые учтут все аспекты и не допустят неточностей в расчетах.

Как составить правильно бизнес-план самому по образцу

Стандартный бизнес-план выполняется на стандартном формате бумаги в печатном варианте. Он всегда содержит определенную последовательность глав:

1. Резюме – первая часть, содержащая краткую информацию о компании и методах ее работы.
2. Общие положения – подробный план развития, отражающий во всех подробностях результат, к которому желает прийти предприниматель. При написании бизнес-плана для личных нужд, лучше расписать эту часть с максимальным количеством подробностей.
3. Анализ рынка. В этой главе подробно анализируют деятельность основных конкурентов, их ассортимент, примерный оборот капитала в месяц. Главными же факторами анализа становятся соотношение спроса и предложения, емкость рынка и доля присутствия на нем.
4. Маркетинговый план. Глава отражает пути и способы, которыми вы намерены вывести продукт на рынок и завоевать внимание потенциальной аудитории. В нем могут отражаться презентации и рекламные кампании, ведение социальных групп и проведение мероприятий.
5. Издержки. К ним причисляются все расходы, которые требуются на старте, а также постоянные расходы – зарплаты работников, расход электроэнергии и прочие.
6. Производственный план. В нем отражается вся последовательность технологических процессов, которые будут циклично осуществляться на предприятии.
7. Финансовый план. Здесь вам предстоит «свести дебет с кредитом», вычислить достоверные данные о сумме требуемых вложений и привлечении инвестиций, а также о сроке окупаемости проекта и привлекательности его для потенциальных вкладчиков.

Несмотря на единство стандартов, цели написания бизнес-плана диктуют и особые условия по выполнению этой работы.

В случаях составления его для личных нужд, главным аспектом становится честность и выделение всех «узких мест», при разработке плана для потенциальных инвесторов и кредиторов, напротив, задача состоит в привлечении внимания и красочном описании преимуществ вложения в вашу компанию.

Как составить хороший бизнес-план для личных нужд

Бизнес-план призван выполнять функции анализа и навигации, которые не позволят вам сбиться с пути при развитии собственного дела. Поэтому, составить его нужно в мельчайших деталях и с отражением самой достоверной информации. Опытные предприниматели рекомендуют придерживаться некоторых правил:

• Начинайте работу с анализа рынка. Потому как именно он диктует правила развития и тенденции для всех компаний. Если вы не находите аналогов своего продукта, то возможно лишь одно из двух – либо вы гений, либо он никому не нужен. Наличие спроса и весомых конкурентов – хороший знак, а анализ их деятельности позволит получить информацию о примерных доходах компании.
• Не упускайте из виду такой фактор, как емкость рынка. Зачастую в востребованных нишах емкость оказывается исчерпанной едва ли не до дна. Примером могут служить пластиковые окна, которые уже установлены в 80% квартир – ныне компании вынуждены вести яростную борьбу за клиентов.
• После анализа рынка напишите общие положения и финансовый план в соответствии с ними. Здесь вы сможете удалить лишние детали, без которых ваш бизнес сможет обойтись на первых этапах развития, а значит, и сократить стартовый капитал.
• Важными показателями являются окупаемость и рентабельность. Но, если последний отражает динамику в процентах, не понятных широкой аудитории, то окупаемость наглядно показывает, когда вы окупите вложения и начнете работать на прибыль.

Составляя бизнес-план для личных нужд, вы сможете откорректировать направление и отсеять неудачные затеи еще на этапе планирования. Проявите максимальную честность в расчетах, пока вы находитесь наедине с собой.

Как составить подробный бизнес-план, чтобы получить инвестиции

Потребность в инвестициях – именно она толкает многих предпринимателей на такую серьезную работу, как кропотливое и составление официального бизнес-плана. Но, опытные бизнесмены, желающие выгодно вложиться, способны оценить ваш труд буквально по двум страницам:

• Резюме. Именно с него они начинают рассмотрение проекта. И, если вам не удалось заинтересовать их с первого листа, то остальные они просто не станут читать. Поэтому постарайтесь отразить здесь все преимущества своей компании – оригинальность и эксклюзивность продукта, высокий спрос, быстрая окупаемость или просто команда, нацеленная на результат.
• Финансовый план. Если вам удалось заинтересовать потенциального инвестора, то следующим пунктом будет просмотр ваших расчетов, выяснение реального срока окупаемости проекта и прибыли в расчете на единицу продажи. Ваша задача – сделать так, чтобы все эти цифры наглядно демонстрировались в плане. Подтасовывать факты здесь фактически бесполезно – у многих инвесторов опыт в бухгалтерии на порядок выше вашего.
• Издержки. Конечно же, потенциальный вкладчик оценит, сколько от него требуется и на какие нужды. Проявите максимальную объективность и сократите все расходы, от которых можно отказаться на первых этапах существования компании.

Бизнес-план – это навигатор развития собственного дела, который составляется по единому образцу, но способен радикально отличаться методами написания в зависимости от целей. Решите, что вам нужно – руководство к действию или привлекательное предложение для инвесторов, и только после этого приступайте к работе.

Источник: http://bizvoprosy.ru/biznesidei/biznes-plan-poshagovaya-instrukcia/

Пошаговая инструкция как составить бизнес план самому грамотно: Готовый пример

Разделы бизнес плана

Разрабатывая руководство по организации деятельности впервые, нужно знать, как правильно составить бизнес план. В первую очередь стоит разделить его на содержание:

1. Оформление титульного листа;
2. Составление вводной части (резюме делового проекта);
3. Определение окончательной цели своей деятельности;
4. Подробный анализ отрасли деятельности;
5. Чёткая оценка предпринимательских возможностей согласно бизнес-проекта;
6. Информация о товарах/услугах;
7. Составление маркетингового плана;
8. Производственный план;
9. План организационного процесса.
10. План распределения финансов;
11. Анализ всевозможных рисков;
12. Приложения;
13. Подведение итогов.

Ключевые факторы для успешного развития бизнес-идеи

Эта формулировка подразумевает, что прежде, чем думать, как правильно составить бизнес план самому, нужно понимать специфику деятельности, которой планируешь заниматься самостоятельно.

Для этого нужно с долей критики относиться к своим навыкам, приобретая недостающие. К примеру, наёмный работник в сфере торговли, должен изучить свою работу не только в рамках обязанностей.

Крайне необходимо знать её извне, а также трезво оценивать возможности (достаточное наличие денежных средств, полную комплектацию оборудования, помещение и прочее).

Что я получу в итоге?

Ответ на этот вопрос должен быть реальным, исключая заоблачную мечту стать самым богатым человеком мира. Иначе даже не стоит думать, как написать бизнес план самому. Заранее нужно продумать конкурентоспособность, рыночный оборот, прибыль.

Шаг за шагом

До изложения на бумаге, каждый шаг руководства по деятельности поэтапно продумывается и анализируется мысленно, включая все реалии определённой идеи. И только после этого фиксируется письменно.

Цели и задачи бизнес-плана

Ввиду отсутствия начального капитала, для большинства первой целью является вопрос: «как составить бизнес план для инвестора?» Ведь чем качественнее он будет разработан, тем убедительнее будет доказано вкладчику, что его средствам найдётся рациональное использование.

Таким образом, проделанная работа оценивается по следующим критериям:

• Логичность мысли, от терминов до подробностей каждого действия;
• Лаконичность повествования, исключая негатив и сводя к минимуму риски;
• Уверенное преподнесение проекта, делая акцент на презентации и приводя примеры.

Соблюдая эти нехитрые правила, шансы привлечения инвестиций увеличиваются.

Как правильно написать бизнес план для инвестора? В первую очередь, он должен быть разработан с учётом всех пунктов содержания по разделам, без исключения.

Бизнес-план для себя

Себя не стоит убеждать в успешной реализации проекта, ведь следуя правилам ключевых факторов, все пункты и так разработаны и проанализированы мысленно сразу после зарождения идеи.

Как составить бизнес план для себя? Структурировать его нужно как руководство по ведению бизнеса, с расчётом собственных материальных и моральных возможностей. Например, бизнес план швейного производства, будет выглядеть примерно так:

• Необходимое оборудование из расчёта: 3 швейные машины, стоимостью по 20000 рублей каждая, и 3 машины для оверлока по 20000 рублей каждая;
• Расходный материал (ткани, нитки, иголки, масло для швейных машин и т. д.) на сумму 10000 рублей;
• Аксессуары (ножницы, лекала и т. д.) на сумму 10000 рублей;
• Аренда помещения, которая тоже немало стоит;
• Коммунальные услуги.

Далее, исключаем то, что на первое время можно получить бесплатно. Например, у тёти есть помещение, которое она готова предоставить на пару месяцев абсолютно безвозмездно. Получается, что часть выделенной суммы на раскрутку бизнеса даже удалось сэкономить, и её можно направить в дело, распределив как первую заработную плату наёмным работникам. Риски работы в убыток будут сведены к минимуму.

Понимая вышеупомянутое, как пример составления бизнес плана, — его можно взять за основу по написанию руководства к любому виду деятельности. И бизнес плана кальянной с расчётами, и бизнес плана кондитерского магазина с расчётами.

Чтобы всё было максимально правильно

SWOT-методика является относительно новаторской и наиболее признанной технологией, помогающей провести правильный предварительный анализ. Изучив её, в деталях можно узнать, как составить бизнес план грамотно. Аббревиатура «SWOT» значит:

• S – Strengths (в переводе на русский — преимущества);
• W – Weakness (на русском – недостатки);
• О – Opportunities (перевод – возможности);
• Т – Тhreats (что значит – риски).

Следуя указанной методике, пример написанного бизнес плана как проект той или иной деятельности, будет таковым (показано на примере бизнес плана свадебного салона с расчетами):

S – Преимущества:

Бизнес будет рентабельным, потому что в планируемом районе его развития проживает достаточно много молодёжи, подходящего возраста для создания семьи;

• В этом районе очень маленький процент конкуренции;
• Весь персонал будет состоять из профессионалов;
• Реклама будет разработана на высшем уровне.

W – Недостатки:

• Достаточно крупная сумма первоначального капитала, около двух миллионов рублей;
• 100 тысяч рублей – аренда помещения площадью 50 кв. м.;
• Средства на осуществление ремонта и разработки дизайна арендуемого помещения в размере трехсот тысяч рублей;
• Закупка оборудования и рекламы свадебной одежды на сумму 200 тысяч рублей;
• Вложение средств суммой в 900 тысяч рублей в товарный ассортимент салона;
• Бюджет на рекламу, включающую разработку рекламного сайта, лицевой вывески и всевозможной наружной рекламы, составляющий 200 тысяч рублей;
• Официальная регистрация бизнеса с учётом всех связанных с нею расходов в сумме пятидесяти тысяч рублей;
• Фонд резервных средств, составляющий около 200 тысяч рублей.

О – Возможности:

• Свадебные платья и костюмы будут эксклюзивными, что привлечёт больше клиентов;
• Салон будет попутно предоставлять услуги макияжа, укладки волос, маникюра;
• В сферу услуг будет входить отпаривание свадебной одежды на дому;
• Клиентам будет предоставлена услуга по индивидуальному пошиву костюмов и свадебных платьев;
• В перечень предоставляемых услуг будет включена не только покупка, но и прокат свадебной и вечерней одежды;
• Услуги по оформлению помещений, в которых будет проводиться свадебный вечер.

Из расчёта согласно предполагаемого прайса на услуги, наценка на торговлю будет равняться ста процентам, и чек потенциальному клиенту будет выписываться на сумму 21 тысяча рублей. Значит, в среднем торговый оборот будет составлять примерно девятьсот тысяч рублей в месяц.

Т – Риски

Как правило, для любого вида деятельности, они практически идентичны, но в данном случае таковы:

• Нестабильная экономическая ситуация в государстве, вынуждающая потенциальных клиентов экономить;
• Большие траты на таможенные сборы на ввоз тканей, платьев и других аксессуаров.

Если информация об аналитическом методе усвоена досконально, самостоятельное написание бизнес плана труда не составит.

От теории к практике

Когда изучение теории, проведение на основании её предварительного анализа позади, — наступает время применения полученных знаний на практике. В помощь практикующим очень кстати будет пошаговая инструкция как написать бизнес план.

Оформляем титульный лист

Обложка должна быть информативной, и включать в себя:

• Полное название проекта, который разрабатывается;
• Наименование организации, для которой создаётся документация;
• Страна и город, где будет находиться предприятие;
• Контактные номера телефонов;
• Реквизиты владельца предприятия, и данные составившего документы;
• Дата создания бизнес-плана.

Отдельным пунктом для инвесторов на титульном листе будет некоторая информация о финансах.

Также можно защитить бизнес-план от посторонних, упомянув на обложке список лиц, имеющих доступ к проекту.

Работаем над вводной частью (составляем резюме)

Статистика показывает: правильно написанный бизнес план, как ни странно, инвесторами и кредиторами положительно оценивается не после его прочтения целиком, а после ознакомления со вступительной частью.

Поэтому она должна быть изложена кратко и чётко, без преувеличения возможностей идеи. Включая только:

• Задачи и цели бизнес-проекта;
• Из каких ресурсов должны производиться траты на осуществление идеи;
• Каким образом задуманное будет воплощаться в реальность;
• Степень реальности удачного осуществления запланированной деятельности;
• Если собственных средств нет, нужно указать необходимую денежную сумму, которую нужно просить у инвесторов или кредиторов;
• Предоставление информации о планируемых показателях эффективности.

При составлении бизнес плана самостоятельно как «дважды два» надо помнить, что резюме ни в коем случае не должно занимать более двух страниц.

Конкретизируем цель

Что бы ни было окончательной целью, предоставление услуг либо производство продукции, — её нужно обозначить определёнными пунктами:

• Какие технологии будут использованы;
• Что будет привлекать клиентов;
• В чём заключается уникальность проекта;
• Как дальше будет развиваться деятельность;
• Если предложение оригинальное – написать об авторских правах и патентах, чтобы инвестор (кредитор) убедился в её оригинальности.

От того, как составлен бизнес план в этой части содержания, зависит желание инвесторов и кредиторов проспонсировать проект, поэтому если описаны технологии, то все подробности их применения излагаются отдельным приложением. Если есть уверенность в привлечении клиентов – она должна быть подтверждена доказательствами.

В направлении идеи анализируем её отрасль

Вспомнив методику анализа, описанную в части статьи, посвящённой теории, начинаем применять её на практике. Здесь учитываем:

• Рынок услуг и товарооборота;
• Достаток/недостаток рабочей силы;
• Конкуренцию;
• Целевую аудиторию.

Например, бизнес план для малого бизнеса как составляющую этого пункта, должен иметь доскональный анализ рынка продукции со всевозможной конкуренцией, чтобы избежать банкротства в дальнейшем.

Обрамляя отрасль, оцениваем предпринимательские возможности. Проще говоря, тут должны быть указаны предпринимательские способности носителя идеи:

• Порядок предоставления услуг и реализации продукции;
• Данные о собственнике и создании предприятия, его организационно-правовой форме, количестве партнёров, штате сотрудников;
• Общие показатели экономическо-финансовой деятельности;
• Адресные данные;
• Подробные сведения о деятельности. К примеру, тогда как бизнес план составляется на сельское хозяйство, в его перечне должны содержаться данные о сезонном проведении работ.

Этот раздел – ведущее звено для получения помощи малому бизнесу от государства в 2019 году.

Предоставляем информацию о товарах/услугах

Описать этот раздел желательно с точки зрения покупателя/потребителя, и по возможности предоставить фотографии.

• Наименование;
• Для чего предназначен данный продукт;
• Первостепенные и второстепенные характеристики;
• Основные преимущества;
• Если идея новаторская – пометить «новинка»;
• В случае необходимости получения патента или лицензии – указать об этом;
• Предоставить сертификаты качества;
• Информация о свойстве продукта повлиять на окружающую среду;
• Поставщик и формат упаковки;
• Гарантии и сервисное обслуживание, если классификация товара этого требует;
• Руководство по эксплуатации;
• Способ утилизации.

Составляем маркетинговый план

Эта часть очень сложная, ответственная, требующая определённых математических навыков. Если таковые отсутствуют, лучше обратиться к тому, кто может составить бизнес план и в этом разделе.

Тут будет включён расчёт потребляемых объёмов на количество потенциальных потребителей. Здесь должен быть учтён ценовой дисбаланс, способы дальнейшего продвижения товаров и услуг, и даже учтены оптовые продажи с определением окончательной цены, названной потребителю.

Но если вопрос: «сколько стоит составить бизнес план» остаётся риторическим, и проектировщик рассчитывает на собственные силы, то маркетинговая его часть будет включать такие пункты, связав между собой качество, стоимость и рентабельность:

• Аналитическая оценка потребителям;
• Конкурентоспособность на рынке товаров или услуг;
• Различные способы реализации;
• Подробные шаги товара или услуг с момента его/её производства и до потребителя;
• Каким образом будет рекламироваться товар или услуга.

Приступаем к производственному плану

Он будет нести в себе техническую информацию об оборудовании, производственных складах и помещениях, квалификации персонала, а также способах увеличения объёма производства.

Без знаний технологии не стоит думать о том, как составить бизнес план самому. Но изучив её детальнее, можно приступить, указав:

• Инженерные возможности;
• Характеристики используемых технологий;
• Объёмы помещений;
• Квалификация персонала;
• Безопасность производимого продукта или предоставляемой услуги;
• Сведения о сметной документации.

Важная деталь: все пункты производственного раздела должны быть составлены с учётом взгляда в будущее, обозначив те ресурсы, которые могут потребоваться на дальнейшем этапе развития деятельности.

Описываем организационный план

Он вмещает юридические аспекты, и чтобы разработка организационного процесса была законной, лучше получить правовую консультацию или узнать, сколько стоит написать бизнес план.

В зависимости от организационно-правовой формы создающегося предприятия, график будет расписан согласно нормам Закона.

Описываем финансовую часть

Она ничем ни легче маркетинговой стороны, а в некоторых моментах – гораздо сложнее. Требует бухгалтерских знаний, и заключается в прогнозировании:

• Прибыли на ближайшие годы;
• Сроков реализации проекта;
• Каким образом будет происходить денежный оборот;
• Необходимый предпринимательский баланс на развитие деятельности в течение года;
• Полный анализ избегания убытков, вплоть до ключевой точки.

Человеку без опыта данную часть составлять нужно очень внимательно, и за руководство взять налогово-финансовое законодательство.

Анализируем риски

При составлении данного раздела содержания, надо вспомнить методику анализа, и включить возможные решения предполагаемых рисков. В первую очередь, это интересует инвесторов и кредиторов, которые в случае потерь рассчитывают на компенсацию вложенных средств. Например:

• Получение страховки в случае нерентабельности;
• Передача корпоративных прав;
• Залог;
• Гарантии изготовленного товара;
• Гарантии банка.

Если пути минимизации рисков упомянуты не будут, шансы на получение инвестиций нулевые.

Приобщаем приложения

Все материалы, которые послужили базой для написания бизнес плана, должны быть к нему приобщены. В качестве примера можно рассмотреть:

• Договора;
• Лицензии;
• Каталоги;
• Прайсы;
• Таблицы финансовой отчётности.

Перечень относительно приблизительный, и в зависимости от направления производственной деятельности, будет пополняться новыми позициями.

Подводим итоги

Это самый приятный и лёгкий раздел из всего содержания, который базируется на собственных выводах об оригинальности идеи, получении итогового результата в достижении цели.

Выводы

Составление бизнес-плана – не пустая трата времени, а чёткий и обозначенный путь для успешной реализации бизнес-идеи. С его помощью можно избежать многих ошибок, стабилизируя и развивая свой бизнес в правильном направлении.

Источник: http://money-hunters.ru/kreditovanie/poshagovaya-instruktsiya-kak-sostavit-biznes-plan.html

Как составить бизнес план: структура, инструкция + готовые примеры

Приветствуем читателей “Biznesmenam.com”! Сегодня мы подробно поговорим о том, что такое бизнес-план и для чего он нужен, как составить бизнес-план максимально четко, грамотно и ёмко (приведём образец с расчетами), а также предоставим ссылки, чтобы можно было скачать готовые примеры бесплатно.

Данный материал будет полезен всем начинающим предпринимателям и бизнесменам, которые планируют привлечь деньги банков (инвесторов).

О том, как составить бизнес план для малого бизнеса самому, какие правила и порядок составления существуют, а также где скачать готовый бизнес план — читайте далее в выпуске

1. Что такое бизнес план — определение и значение термина ????

С понятием бизнес-план рано или поздно сталкивается каждый предприниматель.

Бизнес-план (от англ. business plan) — это проект вашего бизнеса, в котором четко определены цели и задачи его создания. В нем предприниматель должен описать свои действия на протяжение конкретного промежутка времени для получения прибыли.

Структура бизнес-плана, задачи и стратегия

2. Правила составления (написания) бизнес-плана ????

Правило 1. Заранее изучите ситуацию на рынке

Перед началом составления бизнес-плана необходимо провести анализ ситуации на рынке в целом. Собрать максимум информации о предстоящем предприятии или успешной реализации бизнес-идеи.

Правило 2. Создайте четкую стратегию бизнеса и следуйте ей

В бизнес-плане обязательно должны быть прописаны конкретные действия на протяжении определенного промежутка времени.

Вы должны расписать свои действия на месяц, 3 месяца, 6 месяцев, год и 3 года.

Правило 3. Учитывайте как плюсы, так и минусы выбранного бизнеса

В бизнес-плане нужно описать не только ваши сильные стороны, но и возможные потери, так сказать, слабые стороны.

Например, к сильным сторонам можно отнести высококвалифицированных специалистов, узнаваемость на рынке, яркий бренд и т.д. К возможным потерям или угрозам можно отнести: большую конкуренцию, высокую стоимость товаров или услуг.

3. Как составить бизнес план самому — порядок написания и структура бизнес-плана ????

Вне зависимости от рода вашей деятельности, основные составляющие бизнес-плана будут одинаковыми.

Как написать бизнес план — пошаговая инструкция с примером

1) Введение

Вводная часть не должна быть слишком объемной, но в ней должно быть описано самое главное:

• направление деятельности предприятия;
• сроки окупаемости проекта;
• конкретные показатели.

Ваш потенциальный инвестор должен знать сроки возврата своих вложений и возможные потери.

2) Описание услуг

В этом разделе подробно опишите направление своей деятельности. Решите для себя, с каким сегментом на рынке вы будете работать.

Важно! Оцените своих конкурентов и ваши преимущества перед ними.

Определитесь, на чем вы планируете сделать главный акцент своей деятельности: на низкой стоимости при больших объемах продаж, на высоком сервисе или может чём-то другом.

Для завершения этого раздела необходимо выполнить следующую работу:

• Дать описание и характеристики основной и второстепенной продукции компании;
• Осуществить фотосъёмки товаров и услуг;
• Сформировать портрет вашего предполагаемого потребителя;
• Изучить и проверить ваш целевой рынок на предмет наличия похожих товаров или услуг;
• Организовать сервис;
• Привести модель ценообразования. Оценить конкурентоспособность вашего проекта на рынке.

После проведения такого анализа вы точно поймете и сможете выделить отличия вашей продукции на рынке сбыта. А также ясно сформулируете, что вы производите и кому это необходимо.

3) Маркетинговый план

Маркетинговый план – пожалуй, самый важный этап становления вашего бизнеса. От грамотно составленного маркетинга очень много будет зависеть. Нужно выделить для себя основных конкурентов, понять, чем они продвигают свой проект, и сделать лучше.

Способы раскрутки бизнеса могут быть различными:

• Размещайте рекламу на радио, в журналах, на сайтах. Важно лишь определить, какой формат рекламного проекта подходит вам;
• Обязательно проработайте прямые продажи. Начиная с «холодных звонков» своим потенциальным покупателям, заканчивая реализацией товаров и услуг с помощью представителей;
• Стимулируйте персонал на высокие результаты. Придумайте акции, бонусы для сотрудников;
• Выясните более благоприятный сезон для своего бизнеса;

Главное, реально оцените ситуацию, не преувеличивайте свои возможности. Регулярно проводите мозговой штурм, придумывайте новые маршруты. Подробнее о том, что такое маркетинг, читайте здесь.

4) Организационный план

Для начала зарегистрируйте свою компанию как юридическое лицо и откройте счет в банке. Рекомендуем прочитать статью про расчётно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц.

Конкретно пропишите все шаги деятельности, назначьте ответственных за выполнение тех или иных действий лиц. Ограничьте сроки выполнения задания.

5) Финансовый план

При составлении финансового плана необходимо учитывать все мелочи, расходы делить на постоянные и разовые.

• Постоянные расходы – это ежемесячная канцелярия, оплата аренды, коммунальные услуги, интернет, телефон и т.д.
• Разовые затраты – это покупка оборудования для работы, например, компьютеры, сканеры, телефоны и т.д.

После составления расходов определите для себя минимальный объем продаж, который покроет текущие расходы. Все, что будет продано сверху, будет вашей прибылью.

Рассчитав это, вы для себя определите точку безубыточности. Можно сказать, что это и есть цель бизнес-плана.

6) Заключение

В этом разделе рекомендуем вам рассмотреть разные варианты развития вашего бизнеса. От самых низких результатов до быстрорастущей прибыльной компании.

Заключение призвано привлекать инвесторов. Оптимальный объем раздела от 2 до 4  страниц, на которых обязательно следует указать:

• Основной вектор деятельности вашей компании;
• Рентабельность проекта;
• Анализ места компании на рынке сбыта;
• Персонал компании, ответственные лица;
• Ожидаемые качественные и количественные показатели каждого периода.

Раздел «Резюме» должен давать ответы на 2 основных вопроса:

1. На какой результат могут рассчитывать инвесторы при благоприятном развитии бизнеса?
2. Что следует ожидать инвесторам при наихудшем развитии событий?

Разумеется, писать заключение лучше тогда, когда бизнес-план будет уже практически составлен.

Рекомендуем также прочитать статью — «Как начать свое дело с нуля без вложений»

4. Образец бизнес-плана с расчетами на примере антикафе

Рассмотрим подробно готовый образец бизнес-плана на примере антикафе.

Структура бизнес плана — пример «Антикафе»

1) Обзорный раздел

В таблице увидим всю общую информацию о проекте:

№	Названия	Описания
1.	Наименование	«Gloss»
2.	Организационная форма	Индивидуальный предприниматель
3.	Имеются услуги	Различные программы; Мероприятия (тренинги, семинары); Дни рождения;
4.	Расположения организации и рынок реализации	г. Ставрополь
5.	Режим работы	С 11.00 до последнего клиента.
6.	Персонал заведения	Руководитель – 1 чел. Администратор – 1 чел. Обслуживающий персонал – 3 чел. Директор – 1 чел. охрана – 1 чел.
7.	Необходимые стартовые капитал	500 000 рублей
8.	Расходы	167 000 рублей
9.	Срок возврата инвестиций	10-11 месяцев
10.	Конкуренция	Небольшая
11.	Доход организации	216 000 рублей
12.	Убыток организации	167 000 рублей
13.	Прибыль организации	49 000 рублей

2) Товары и услуги

За время, проведенное в антикафе, будет взиматься сумма 2 руб./мин. За эти деньги кафе будет предоставлять такие услуги, как:

• Мини-библиотека, можно уединиться и читать книги;
• Множество игр для больших компаний (мафия, настольные игры);
• Игровая приставка;
• Караоке, проектор, планшеты;
• Можно устроить различные курсы, например, по английскому языку, по испанскому языку, по психологии, тренинги по визажу;
• Также можно заказывать банкеты, детские дни рождения;
• Имеется Wi-Fi, его использовать может любой посетитель;
• Чай, кофе и различные сладости.

Идеальные клиенты: люди в возрасте 17—45 лет, которые живут активной жизнью; у них имеется средний доход; без вредных привычек; эти люди любят проводить время с пользой для себя; они хотели бы получить хорошие знания и отличные эмоции.

Клиент должен провести в кафе около 22 часов в месяц. Из этого рассчитывается прибыль с одного человека около 3600 рублей в месяц.

3) Стратегия маркетинга

В городе на данный момент имеется одно кафе в таком сегменте. Оно представляет потенциальную угрозу, так как у них уже имеется наработанная база клиентов.

Конкурент делает рекламу такими способами, как:

• Социальные сети (Instagram, telegram и другие);
• СМС-рассылки;
• Скидки, купоны;
• Объявления по радио.

Стратегия продвижения нового антикафе:

1. Прямое привлечение. Поиск клиентов или организаций, которые будут приходить к нам большой компанией. Проведение детских утренников. Скидки постоянным клиентам. Реклама в институтах.
2. Реклама в Одноклассниках, Агенте и множестве различных сетей. Охват группы людей, которые находятся дома. Реклама в социальных сетях позволяет получить много информации от клиентов и очень быстро отвечать на все интересующие вопросы, при этом требует очень мало финансовых затрат.
3. Построение партнерских взаимоотношений с фирмами, которые  специализируются на различных праздниках, шоу-программах, корпоративных вечерах и прочем.
4. Клубная карта. Эта карта дает право проводить в антикафе сколько угодно времени. Стоимость 4 800 рублей, срок действия 1 месяц.
5. Реклама на радио. После месяца работы рассказ о мероприятиях в антикафе.

У такого бизнеса имеется сезонность. В антикафе самая большая посещаемость в осеннее и зимнее время года. А летом и весной клиентов становится меньше↓.

Поэтому план должен быть составлен так, чтобы в холодное время года увеличить↑ прибыль в несколько раз, чтобы потом не уйти в убыток.

№	Наименование	Сроки	Ответственный	Результаты и примечания
1	Исследование

Источник: https://biznesmenam.com/business/kak-sostavit-napisat-biznes-plan-dlja-malogo-biznesa.html

Как составить бизнес-план самому

Уважаемые посетители сайта, в этой статье мы попытаемся доступным языком (даже не для экономиста) попытаться рассказать, как можно составить бизнес-план с расчетами самому. Данная статья будет полезна:

• начинающим и работающим предпринимателям, которые ранее сталкивались с написанием подобных документов,
• студентам-экономистам, которым необходимо написать бизнес-план для сдачи в своем учебном заведении;
• экономистам, которые получили задание от своих руководителей на разработку документа.

Прежде всего, хотелось бы сделать небольшое отступление и сказать, что если вы не учились на экономиста и хотите написать бизнес-план, то лучше всего отдать эту работу действительно специалистам — знакомому экономисту или специализированной компании.

Отдав небольшую сумму вы в короткие сроки получите более качественный документ с минимальным количеством ошибок, а свое время сможете потратить на то, что в дальнейшем позволит вашему бизнесу работать долго и стабильно (поиск оборудования, поставщиков, помещения и прочее).

Заказать бизнес-план вы можете и у нас заполнив форму обратной связи здесь.

Если же все-таки возможности отдать написание работы на аутсорсинг нет, тогда эта статья для вас. Кроме этой статьи советуем также воспользоваться уже имеющимися примерами бизнес-планов с расчетами на нашем сайте. Взяв один из этих документов за основу можно в более короткие сроки создать собственный бизнес-план и получить точные расчеты его окупаемости.

Для чего нужен бизнес-план

Для инвестора

В первую очередь бизнес-план нужен тем, кто будет вкладывать деньги в открытие бизнеса (банку, инвестору, знакомым).

Этот документ, во-первых, знакомит потенциального инвестора с бизнесом (ведь в бизнес-плане расписана как маркетинговая часть, так и производственная), а, во-вторых, показывает, что инициатор проекта сам в теме данного бизнеса (если инвестор будет читать ваш документ и видеть, что вы отлично разбираетесь в бизнесе и знаете всю его экономическую составляющую он с радостью даст вам денег).

А чтобы лучше выступить перед инвестором, обязательно покажите документ своим родственникам или друзьям и попробуйте ответить на их вопросы. Конечно, родственники не инвесторы и могут задать совсем не те вопросы, но все-таки вы в какой-то мере потренируетесь на них и вам будет проще общаться уже на более высоком уровне.

Для инициатора

Написание бизнес-плана для инциатора проекта необходимо не меньше чем инвестору. Во-первых, при написании документа человек столкнется с тем, что поймет какой информации ему на сегодняшний день не хватает.

Во-вторых, поймет экономическую составляющая планируемого бизнеса (себестоимость продукции, цены, постоянные издержки).

В-третьих, инициатору для написания бизнес-плана просто придется самому поразмыслить над мощностью оборудования и его ценой. Ведь, бывают такие ситуации, когда, точка безубыточности проекта составляет, например, 100 единиц продукции, а мощность оборудования планируемого к приобретению — всего 50 единиц. 

Другие заинтересованные лица

Документ может составляться не только для получения денег на открытие нового бизнеса. Существует достаточно много государственных и частных фондов или программ, предлагающих финансовую помощь или поддержку определенным видам бизнеса. Для получения такой поддержки обычно они требуют бизнес-планы. Среди них можно назвать:

• служба занятости населения — предоставляют субсидии на открытие нового бизнеса, если вы в бизнес-плане прописываете возможность трудоустройства определенного количества людей;
• Фонд Развития Промышленности предоставляет займы на открытие нового бизнеса, либо предоставляет субсидии по уплаченным в банк процентам по кредитам, если ваш бизнес соответствует определенным условиям;
• и другие.

С чего начать

При составлении данной статьи мы будем исходить из того, что свой бизнес-план вы планируете писать для того, чтобы открывать новый бизнес и документ нужен для того, чтобы показать его инвестору (банк или частное лицо). А чтобы статья стала еще более кокретной, мы постараемся приводить примеры из конкретных видов бизнеса (по большей части на примере автомойки).

Чтобы начать составление бизнес-плана вам необходимо понимать:

1. какой бизнес вы хотите организовать;
2. где будет находиться ваш бизнес;
3. какая сумма денег на приобретение оборудования и помещения у вас имеется, а какую вы будете занимать и под какой процент (если вы планируете привлекать деньги не займом, а вложением в уставный капитал и приобретением доли, то какую долю вы отдаете за нее).

Кроме этого, вы должны понимать, что выбранный вами бизнес действительно интересен, емкость рынка ваших товаров или услуг растет, а действующие предприятия успешно развиваются.

Экономические расчеты

Источник: https://BiznesPlan-primer.ru/stati/sostavlenie/kak-sostavit-biznes-plan-samomu