Франшиза «Бэби-клуб» — детский клуб раннего развития

“Беби клуб” — обучающее-игровое пространство для детей от 8 месяцев до шести лет. Мы помогаем малышам развивать речь, мышление, внимание, логику и творческие способности. Социализируем детей в группах

Франшиза «Бэби-клуб» – цена взноса, отзывы, условия

Франшиза Франшиза Франшиза Франшиза
Инвестиции

2790000 2 790 000 RUB Р — 6000000 6 000 000 RUB Р

“Беби клуб” — обучающее-игровое пространство для детей от 8 месяцев до шести лет. Мы помогаем малышам развивать речь, мышление, внимание, логику и творческие способности. Социализируем детей в группах.

За шестнадцать лет опыта мы разработали уникальные методики работы. Нами написано 400 тысяч сценариев для обучения, социализации и развития ребенка. Их основа — 7,5 тысяч упражнений, игр и других заданий.

Бизнес востребован в России. Очереди в государственные детские сады увеличиваются на 20% каждый год, поэтому более 6 млн. родителей отдают своих детей в частные детские центры и клубы. В стране проживает более 13 млн. детей от нуля до семи лет, а ежегодная рождаемость прибавляет еще по 2 млн. Эти дети — потенциальные клиенты компании. Поэтому данная отрасль бизнеса актуальна.

Выпускниками центров стали 20 тысяч детей. В наших садах обучаются 15 тысяч детей. Доход от работы центров — 414 млн. рублей.

Описание франшизы

Предлагаем работу по двум форматам  франшизы: “Беби клуб”,”Беби сад”.

В “Беби клубе” занятия с малышами проходят дважды в неделю по полтора часа.

Клуб рассчитан для детей от восьми месяцев до шести лет. Организуем одну-две группы по восемь детей. Работаем с родителями — обучение родительскому мастерству.

в “Беби саде” занятия проходят пять дней в неделю по полному дню. Организуем две-три группы по пятнадцать детей. Возраст — от трех до шести лет. Дополнительные уроки для родителей — родительскому мастерству (по желанию).

К данным форматам можно приобрести обучающие методики английскому языку. Т.е.

в вашем клубе или саде будет присутствовать функция обучения детей иностранному языку. Мы не ограничиваем ваше творчество в оформлении центров — партнеры участвуют в разработке сайта, оформления интерьера. Разрешаем применять идеи и собственные отработанные методики по согласованию c руководством компании.

Дополнительные инвестиции на начальном этапе понадобятся на аренду, рекламную кампанию (150 тысяч рублей), оформление образовательной лицензии(7,5 тысяч рублей), техническое оснащение (700 тысяч), ремонт (10 тыс на 1 кв. м).

В центрах мы практикуем систему абонементов. Количество заказов на первое время в  среднем — 50-80 абонементов (посещение занятий дважды в месяц). Стоимость — 6-12 тысяч в Москве и 4-6 тысячи рублей в регионах. Наполняемость центров в весенне-летний период — 40-60%. Максимальное количество абонементов в месяц — 150 штук. Педагоги обучают по 5 групп в день.

Обучение и поддержка

Подготовим бизнес-стратегию с учетом особенностей региона. Предоставим специальные методики обучения и развития детей, брендбук. Личный сайт от студии Артемия Лебедева. Страница на корпоративном сайте компании. Поможем нанять персонал. Доступ к круглосуточному call-центру для клиентов.

Корпоративный портал для обмена опытом. Очное обучение партнера руководителями компании (200 часов). Тренинги Master of Baby Administration (углубленный курс за 10 дней) и потом трижды в год — улучшение квалификации. Корпоративная система учета и ПО “Беби Софт”.

Участие в федеральных рекламных и маркетинговых кампаниях. Ежегодные встречи франчайзи, вебинары, конференции. Консультации по вопросам юриспруденции, рекламы, бухгалтерии и другим вопросам. Закрепление за вашим центром личного специалиста.

Продвижение центра за счет книжных проектов: публикации партнеров, конференций, новых методик.

Требования к франчайзи

Любовь к детям и наличие желания работать с ними. Финансовые средства. Опыт предпринимательства.

Как открыть детский развивающий центр по франшизе — читай в нашем блоге!

Информация о франшизе Вступительный взнос 790 000 — 1 000 000 Р Роялти 7% от оборота Рекламные отчисления Нет Окупаемость франшизы от 24 до 36 мес. Требования Персонал 4 — 12 Площадь 85 — 200 кв.м. Сеть Собственные 1 Франчайзинговые 238 Детали Начало работы 2000 год Начало франчайзинга 2009 год
Написать представителю компании

Источник: https://franchbook.ru/franshizy/kompaniya/bebi-klub/

Как открыть детский центр по франшизе

Мы продолжаем цикл статей о франшизах: рассказываем, как в России открывают бизнес под чужим товарным знаком, сколько это стоит и во что выливается.

Уже написали про пиццу и кофейни, сегодня на повестке детские центры, а в будущем — торговля, услуги и многое другое. Подписывайтесь на Тинькофф-журнал в Телеграме, чтобы не пропустить новые рассказы предпринимателей: @tinkoffjournal.

Франшиза Елена Боронина, руководитель центра развития детей «Бэби-клуб» в Химках

  • Герой: Елена Боронина, «Бэби-клуб»
  • Место: Химки
  • Что дает франшиза: 500 сценариев занятий и 12 000 игр для всех возрастов, методику подбора персонала, обучение специалистов по работе с детьми, обучение ведению бизнеса, единый колцентр для клиентов, чек-листы открытия и работы, зонирование помещения, брендбук, базу знаний с материалами по ведению бизнеса, приглашение на съезды-конференции для партнеров и специалистов сети
  • Первоначальный взнос: от 790 000 рублей
  • Окупаемость: от 2 лет

«Бэби-клуб» запускает детские сады и центры раннего развития детей. Сценарии занятий разработаны на каждую возрастную категорию — от 8 месяцев до 7 лет.

Бренд «Бэби-клуб» появился в 2000 году, а франшиза сети запустилась в 2009. Управляющая компания поддерживает и консультирует партнеров во всех вопросах: от поиска помещения до подбора и подготовки персонала на весь 6-летний срок договора. В 2017 году у компании действует 238 франчайзинговых точек.

Франшиза

Елена работала в отделе кадров государственной компании, но удовольствия не получала. Детская тема казалась ближе. Раньше Елена ездила работать вожатой в детские лагеря, подрабатывала няней, а потом сама родила двух дочерей. В итоге она ушла с работы, чтобы открыть детский центр.

Узнав о «Бэби-клубе» в 2009 году, Елена приехала в головной офис в Москве знакомиться с руководителями. Ей сразу понравилась царившая там семейная атмосфера. Потом Елена посетила несколько «Бэби-клубов» и решила купить франшизу.

Елена оказалась в числе первых партнеров, запускавших «Бэби-клуб» по франшизе. Первопроходцам помогали советами основатели — Евгения и Юрий Белонощенко. Так как у Елены в 24 года еще не было управленческого и предпринимательского опыта, это пригодилось.

Елена решила открываться в Химках — в своем родном городе. Единовременная выплата владельцу бизнеса на старте (паушальный взнос) и обучение Елены и команды в 2009 году обошлись в 500 000 рублей. Аренда и ремонт помещения площадью 130 м² — в 2 млн рублей.

Читайте также:  Преобразование МУП в ООО - порядок, условия и пошаговая инструкция

Елена наняла четырех специалистов и четырех помощников, а сама совмещала роли администратора, специалиста и директора.

Франшиза Чтобы собрать команду, Елена отсмотрела резюме ста кандидатов. Помогли наработки в отделе кадров, личный опыт поиска няни для своих детей и система подбора персонала «Бэби-клуба»

Клуб запустился в марте 2010 года. На открытие пришли 120 человек, в первую же неделю родители записали на занятия 50 детей.

Елена ждала учеников от 1 года, но слово «бэби» в названии сбивало родителей с толку. Они приводили 6-месячных малышей, и возрастные рамки подвинулись. Заработало сарафанное радио, возник спрос на группы по подготовке к школе. К малышам добавились дошкольники пяти и шести лет.

Стоимость занятий зависит от времени, которое ребенок проводит в клубе. Стартовый ценник — 3500 рублей в месяц.

Франшиза В группах максимум по 8 детей, чтобы специалисты могли уделить время каждому

В какой-то момент лист ожидания растянулся на 120 человек, потому что у клуба не хватало ресурсов, чтобы принять всех. Однажды к Елене пришли конкуренты, открывшиеся неподалеку, со словами: «Вы мешаете нам работать! К нам никто не идет».

Детей привозили даже из соседних Зеленограда и Куркина. Позже там появились свои «Бэби-клубы» — некоторые из них открыли клиенты Елены. Обучив своих детей, родители вдохновлялись опытом предпринимательницы и покупали франшизу. Сама Елена открыла еще два клуба в Старых Химках, а позже — сад полного дня.

В «Бэби-клубе» дети проводили по четыре часа максимум: приходили на занятия без перерывов на сон и обед. Родители хотели оставлять детей на более длительное время. Через пять лет после запуска первого клуба Елена открыла сад полного дня.

Франшиза

При запуске первого клуба в Химках зонирование помещения и руководство по дизайну предоставила управляющая компания. При ремонте не обошлось без ошибок.

Розетки Елена решила поставить внизу, а проводку провести по полу. Но чтобы получить разрешение на открытие, их пришлось поднять на высоту 170 см, а проводку протянуть поверху.

Лицензия на образовательную деятельность сначала не считалась обязательной, поскольку клуб осуществлял только присмотр и уход за детьми. Но в 2015 году ситуация изменилась: лицензия стала обязательной, а требования к помещениям стали более жесткими. Чтобы соответствовать, многим клубам пришлось искать новые площадки. Кто-то даже закрылся.

Изменения в законе доставили Елене дополнительные хлопоты, но лицензию она получила.

В 2014 и 2017 Елена продала два клуба партнерам. Теперь ей интересно запускать более масштабные истории — с помещением от 1000 м². Елена съездила в США и Европу, чтобы изучить опыт местных частных образовательных учреждений.

Пока у Елены по-прежнему работают один клуб и один детский садик. В клуб на занятия ходят 150 детей, в сад — 45.

Берегите репутацию. Покупая франшизу, вы добровольно выбираете себе «старшего брата». От вашей репутации зависит и репутация сети. Франчайзинг — это командная игра.

Открывайтесь на территории, обстановку которой понимаете. Если запускаете дошкольный образовательный проект, не бойтесь приходить на детские площадки и общаться с мамами. Хватает ли им садов? Нужен ли детский клуб?

Любите то, что делаете. Первые два года Елена практически жила в клубе, совмещая разные роли. Случались и сложные периоды: на время третьих родов ей пришлось уйти из управления проектом. Но потом Елена все равно вернулась.

Источник: https://journal.tinkoff.ru/baby-club/

Сколько стоит франшиза «Бэби клуба» и стоит ли ее покупать

Франшиза Вы мысленно представляете свой бизнес как что-то красивое и прибыльное? Значит, открытие детского сада или центра раннего развития — это как раз то, что вам нужно!

Бэби-клуб — это компания, основная деятельность которой направлена на развитие детского интеллекта и подготовку ребенка к взрослой жизни посредством игр. Клуб принимает на занятия детей в возрасте от 8 месяцев до 7 лет.

Немного о компании

Современная школьная программа будет очень тяжело даваться первокласснику без специальной подготовки. Посещение клуба помогает формированию самостоятельности у ребенка и позволяет определить жизненную цель даже в столь юном возрасте.

Компания успешно работает на протяжении более чем 14 лет и за это время открыла более 140 филиалов по всему миру. Современный тренинговый центр регулярно проводит обучение персонала, а также занимается разработкой и своевременным обновлением методик. А рейтинг франшизы имеет достаточный уровень для того, чтобы входить в состав Топ-25 Forbes.

Требования к помещению и франчайзи

Компания «Бэби-клуб» видит своего идеального партнера:

  • увлеченным идеей, направленной на раннее детское развитие;
  • нацеленным на длительное сотрудничество;
  • стабильно поддерживающим и развивающим культуру, лежащую в основе компании;
  • готовым «с головой» окунуться в рабочий процесс;
  • осознающим, что «Бэби-клуб» — это не отдельно стоящий бизнес, а клуб, входящий в большую сеть;
  • согласовывающим любое методическое нововведение, приобретение полиграфической продукции и прием на работу нового сотрудника с головным офисом;
  • обеспечивающим нормальную жизнедеятельность клуба в полном соответствии с чек-листом.

Франчайзи должен:

  • любить детей;
  • открыто мыслить;
  • быть легкообучаемым, инициативным и ответственным;
  • ориентироваться на развитие детского интеллекта и достижение высоких результатов;
  • иметь опыт работы в данной сфере и стремиться к самореализации.

В качестве требования к помещению можно выделить только площадь, она должна быть не менее 70 кв. м.

Подробную информацию о франчайзере вы можете почерпнуть из следующего видео:

Возможные форматы сотрудничества

Прежде чем начинать поиск всех необходимых составляющих, которых требует бизнес, следует определиться с форматом деятельности:

  • Бэби-клуб. Его деятельность предполагает занятия, направленные на бережное развитие детского интеллекта и на обучение родителей правильному поведению. Дети принимаются в возрасте от 8 месяцев до 7 лет. Стоимость франшизы такого формата включает в себя внесение капитальных вложений — примерно 1,8 млн. руб. и оплату паушального взноса — 1 млн. руб. Срок окупаемости такого бизнеса варьируется от 1,5 до 2 лет.
  • Бэби-сад. Количество детей в детском саду не должно превышать 45 человек. На полный день (10 часов) ребенок принимается с 3-х летнего возраста. Стоимость: капитальные вложения — 4 млн. руб., размер паушального взноса — 1,3 млн. руб. Окупается такой бизнес в течение 1,5-2 лет.

Франшиза Если вы хотите открыть детский сад по франшизе, ознакомьтесь с этим материалом.

Какие франшизы магазинов детской одежды в России наиболее популярны и выгодны — читайте тут.

Прочие условия

Франшиза Если осуществление деятельности планируется в Москве, то финансовая сторона первоначальных инвестиций составит 3,5 млн. руб., если в другом регионе страны — то 3,1 млн. руб. Размер первоначального взноса равняется 1,1 млн. рублей, величина ежемесячного роялти — 15 тыс. руб.

Читайте также:  Больничный лист по совместительству: расчет, оплата и начисление

Потенциальный партнер должен:

  • понимать, насколько важным является раннее интеллектуальное развитие ребенка;
  • легко воспринимать любого рода новизну;
  • обладать хорошим чувством юмора;
  • уважительно относиться к правилам и традициям «Бэби-клуба».

Деятельность компании базируется:

  • на накопленных методических разработках и долгосрочном планировании;
  • на эффективном способе подбора и подготовки сотрудников;
  • на разнообразных корпоративных тренингах, на которых могут присутствовать как партнеры, так и работники;
  • на постоянно обновляемой методической базе;
  • на многолетнем опыте и тщательно проработанных бизнес-процессах.

Головная компания гарантирует каждому франчайзи наличие:

  • федеральной маркетинговой поддержки, а именно: продвижение в социальной сети, публикацию в ведущих печатных изданиях и т. д.;
  • помощи от профильного специалиста, являющегося профессионалом в своей области.;
  • всесторонних консультаций от личного менеджера-куратора;
  • доступа к CRM-системе, носящей эксклюзивный характер.

Франшиза

Выгодные стороны сотрудничества

Старт по этой франшизе является выгодным, потому что каждый франчайзи:

  • получает готовую бизнес-модель;
  • не должен оплачивать никакие дополнительные услуги;
  • становится обладателем уникальных методик, связанных с ранним развитием детей;
  • начинает деятельность под именем известного бренда и при федеральной поддержке головной компании;
  • может работать в сплоченной команде, которой руководит Евгений Белонощенко.

Сообщество партнеров «Бэби-клуба» может порадовать участников:

  • ежегодным съездом всех франчайзи;
  • корпоративным форумом, основная цель которого — обмен опытом;
  • онлайн-конференциями и вебинарами;
  • общесетевыми корпоративными мероприятиями;
  • возможностью посетить любой клуб для того, чтобы перенять его эффективные методы работы.

Франшиза

Отзывы некоторых франчайзи

  1. Молодые партнеры Виктория и Татьяна: «Нас очень вдохновил корпоративный дух, а также придал азарта и сил, которые очень необходимы для дальнейшего продуктивного развития. Побывав на ежегодном съезде, мы осознали, что являемся настоящими «бэби-клубовцами», а увидев, сколько креативных идей внедряют в свой бизнес другие партнеры, теперь понимаем, к чему нам нужно стремиться!»
  2. Александр: «Корпоративный съезд — это не только прекрасное время препровождения, но и место, где можно почерпнуть массу полезной информации, обменяться незаменимым опытом и пообщаться с единомышленниками. Очень рад, что головная компания заботится об обучении и повышении квалификации своих франчайзи и предоставляет всем участникам возможность встретиться лично.»

Источник: http://ZnayDelo.ru/franchayzing/catalog/baby-club.html

Франшиза детского центра: ТОП-5 предложений

Частные детские центры и сады набирают всё больше популярности в связи с тем, что мест в государственных учреждениях хватает не всем. К тому же, многие родители считают индивидуальный подход в частных детских центрах более успешным в воспитании их чад.

Повышенный спрос – благодатная почва для развития собственного бизнеса. Но что делать, если есть желание, а опыта нет? Тут на «арену» выходит франшиза детского центра. Это возможность начать дело под кураторским надзором раскрученного бренда. Инвестиций, как правило, также требуется меньше обычного.

Мы с вами поговорим о том, что нужно для открытия детского центра по франшизе. А именно – какие преимущества и недостатки имеет такой формат партнерства, стоит ли вообще работать под брендовым именем и что для этого нужно.

Почему стоит обратить внимание на детские игровые центры?

Очереди в детские сады расписаны на годы вперёд. На момент 2016 года свою очередь на поступление в детсад ожидало более 60 000 детей возрастом 3-6 лет. Очередь в ясли в разы выше — почти 400 000 детей!

И что если ваше чадо не смогло попасть в группу? Остается искать няню, отдавать его бабушкам/дедушкам или подумать о детском центре.

Детские центры раннего развития – это альтернатива государственному детскому саду. Обеспечение детей в центре стоит гораздо дороже, чем в обычном детском саду. Но за этот счет вы получите лучшие условия содержания, квалифицированных педагогов и гибкую систему обучения малыша.

Франшиза

Требования к открытию детского центра

К строительству и оборудованию детских учреждений выдвигается ряд требований. Их необходимо соблюдать, иначе заведение не получит лицензии.

Главные инстанции, на которые нужно обратить особое внимание, это Роспотребнадзор и Госпожарнадзор.

Перед тем, как приступить к планированию работы детского игрового центра, ознакомьтесь со следующими документами:

1. СанПин 2.4.1.3049-13 Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций https://gdou97.ru/files/SanPin.pdf
2. ФБ РФ 123

Источник: https://biznesprost.com/otkryt-biznes/franshiza-detskogo-centra.html

Миллион играючи

«Бэби-клубы» чаще всего располагаются внутри жилых массивов — занимают 70–130 кв. м на первых этажах домов. «Вторая-третья линия домов — мы же не салон сотовой связи», — объясняет Белонощенко.

Занятия проводятся в игровой форме в группах по восемь человек и продолжаются час-полтора.

«Бэби-клуб» обладает уникальной методикой донесения информации до малышей в игровой форме», — подтверждает франчайзи, владелица клуба в Ново-Переделкино Нина Плешакова.

Средний чек сети в Москве — 8 тыс. руб. в месяц, в регионах — 4,5 тыс. руб. Стоимость абонемента зависит от расположения клуба и выбранных занятий. Например, на сайте сети говорится, что базовый абонемент на курс «Бэбик» в московском районе Марьино для малышей до двух лет стоит 3 тыс. руб. при посещении занятий раз в неделю и 5,6 тыс. руб.

при двухразовом посещении. Посещение там же «Бэби-сада» раз в неделю обойдется в 4,8 тыс. руб. (продолжительностью до 4 часов), два раза в неделю — в 8 тыс. руб., три раза — в 11,4 тыс. руб. На Кутузовском проспекте эти цены будут примерно на 30% выше. Провести «Бэби-праздник» будет стоить 14 тыс. руб. для членов клуба и 16 тыс. руб. для гостей.

Франшиза

Пятилетняя франшиза

Стоимость франшизы «Бэби-клуба» в 2015 году составляет 1,1 млн руб. на «одноформатный» клуб (одновременно может заниматься одна группа из восьми детей) и «двухформатный» (две группы). Ежегодно она дорожает на 100 тыс. руб.

В ежемесячные расходы франчайзи входит роялти: до недавнего времени это был фиксированный платеж (в первый год работы — 15 тыс. руб. в месяц), сейчас платежи исчисляются в зависимости от площади помещения (для Москвы — 300 руб. с 1 кв. м).

Обучение персонала и владельца франшизы осуществляется централизованно и уже включено в сумму взноса.

Но на каждый клуб есть определенный лимит на обучение в течение всего срока договора: в случае большой текучки персонала за обучение придется платить отдельно.

Чтобы этого не происходило, франчайзер помогает в отборе сотрудников: все выбранные на местах кандидаты должны пройти утверждение в центральном офисе.

Владелец франшизы поможет подобрать помещение и создать дизайн-проект будущего клуба, чтобы правильным образом организовать пространство, оптимизируя выручку с квадратного метра.

Читайте также:  Франшиза "Календарь подарков" - магазин сувенирной и подарочной продукции

«Мы даем все списки и артикулы на всю необходимое оборудование и пособия», — отмечает Белонощенко.

До конца 2015 года должна начать работать отдельная компания — «Бэби-клуб Production», которая будет отвечать за поставки партнерам-франчайзи материалов, необходимых для работы.

Расходы на открытие клуба оцениваются в 2,5 млн руб. для Москвы и в 2,1 млн руб. для регионов (без учета стоимости франшизы). Большая часть затрат идет на ремонт (до 30%) и закупку необходимого оборудования и пособий (до 25%), остальное — на рекламу, регистрационные действия (создание ИП, открытие счета и проч.), поиск персонала.

Срок действия франшизы — пять лет. Заключается два лицензионных договора: на использование торгового знака (с Евгенией Белонощенко как индивидуальным предпринимателем) и бизнес-системы (с ООО «Бэби-клуб»).

Заключаемые договора не дают франчайзи исключительного права на работу в конкретном городе: например, в Москве франшизу купили более 50 предпринимателей.

В 2015 году сеть пополнилась 150 новыми клубами, прекратили работу 14, на конец октября было 163 центра.

Белонощенко утверждает, что примерный срок окупаемости франшизы — 2-2,5 года, средняя рентабельность инвестиций — около 40%. Для того чтобы бизнес вышел в ноль, достаточно нанять трех специалистов, взять им трех-четырех помощников, пригласить 50 детей. «Выручка 400 тыс. руб. в месяц позволит окупить аренду, выплатить зарплату и налоги», — отмечает она.

Средний портрет франчайзи выглядит так: женщина 30–40 лет, замужем, с одним ребенком. Но среди владельцев франшизы есть и мужчины. «Франчайзи должно быть интересно заниматься с детьми, — отмечает Евгения. — Концентрации только на финансовых показателях бизнеса недостаточно».

Источник: https://www.rbc.ru/ins/own_business/28/10/2015/562f47929a7947305d40eaef

Франшиза частного детского сада «Бэби клуб»

На сегодняшний день открытие частного детского сада – это прибыльный бизнес. Данную нишу стремятся заполнить множество предпринимателей, которые хорошо знают, что спрос на качественное образование ребенка будет всегда.

У людей, стремящихся развивать данное направление, есть выбор – открыть собственное учреждение (что зачастую связано с высокими рисками и бумажной волокитой) или же присоединиться к уже успешной сети.

Если предприниматель склоняется ко второму варианту, ему следует рассмотреть кандидатуру сети детских садов Бэби-клуб – надежного партнера с отличной репутацией.

Описание франшизы

Сеть детских садов Бэби-клуб предлагает своим франчайзи два формата учреждений:

  • Формат клуба. Предполагает методичное и постепенное развитие умственных способностей ребенка (3 часа в неделю). Создается одна или две группы, в состав которых входят восемь детей возрастом от 8 месяцев до 6 лет. Проводятся обучение родителей основам воспитания ребенка.
  • Формат детского сада. Рассчитан на 30 и более детей, посещение 5 дней в неделю. Две-три группы состоят из детей возрастом от 3 до 6 лет. Также проводятся занятия для родителей.

Также предприниматель может воспользоваться комплексным предложением и открыть учреждение формата клуб + детский сад.

Бизнесмену, приобретающему франшизу Бэби-клуб нужно подготовиться к следующим расходам:

1. Для клубного формата:

  • Паушальный взнос – 1.25 миллиона руб.
  • Первоначальные инвестиции – от 3 миллионов руб.
  • Роялти – от 15 тысяч руб.

Срок окупаемости проекта – от двух лет.

2. Для детских садов:

  • Паушальный взнос – 1.45 миллиона руб.
  • Первоначальные инвестиции – от 4 миллионов руб.
  • Роялти – от 15 тысяч руб.

Срок окупаемости проекта – от двух лет.

Бэби-клуб ищет потенциальных партнеров, которые:

  • Проявляют интерес к методике раннего развития детей;
  • Обладают живым мышлением;
  • Хотят самореализоваться;
  • Стремятся помочь детям в процессе развития их личности;
  • Готовы следовать стандартам сети;
  • Готовы способствовать развитию сети.

Заключая договор коммерческой концессии с сетью Бэби-клуб, франчази получает:

  • Эксклюзивное право вести бизнес под знаменитым брендом;
  • Услуги куратора на всех этапах сотрудничества с франчайзером;
  • Отработанную схему ведения деловой деятельности, а также так называемый чек-лист – подробную инструкцию по всем аспектам функционирования учреждения;
  • Профессиональную оценку подобранного помещения и разработку дизайн-проекта для каждого франчайзи;
  • Помощь в процессе поиска сотрудников, их дальнейшее обучение;
  • Обучение франчайзи (профессиональные тренинги);
  • Помощь и полное содействие в юридических вопросах;
  • Минимизацию рисков;
  • Клиентскую базу еще до открытия учреждения.

Франшиза

Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью » Как открыть частный детский сад с нуля »

О компании

Бэби-клуб – это активно развивающаяся и успешная сеть детских садов. Сегодня клубы и сады под этим брендом открыты в шестидесяти городах по всему миру, а восемьдесят учреждений находятся на стадии подбора подходящих помещений.

  1. Более трети партнеров сети уже открыли несколько клубов или же планируют открытие нового сада.
  2. Сеть Бэби-клуб ежегодно выпускает более 20 тысяч своих воспитанников.
  3. Все вышеперечисленные факты свидетельствуют о безупречной репутации и высоком спросе на услуги сети, что делает ее еще более привлекательной в глазах потенциальных партнеров.

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город: Москва Санкт-Петербург — Екатеринбург Казань Краснодар Нижний Новгород Ростов-на-Дону Самара Уфа — Альметьевск Бердск Видное Владикавказ Волгоград Воскресенск Долгопрудный Зеленоград Златоуст Ивантеевка Ижевск Истра Йошкар-Ола Калуга Каменск-Уральский Киров Королев Красногорск Лобня Мытищи Набережные Челны Нефтекамск Новороссийск Одинцово Омск Петрозаводск Реутов Саратов Сестрорецк Сургут Тольятти Томск Тюмень Ульяновск Химки Чебоксары Щелково Ярославль

Преимущества

Предприниматель, остановивший свой выбор на франшизе Бэби-клуб, получает следующие преимущества:

  • Проверенную модель ведения бизнеса;
  • Отсутствие каких-либо платных услуг;
  • Эффективные методические разработки по раннему развитию ребенка;
  • Возможность работать под успешным брендом;
  • Поддержку франчайзера на протяжении всего сотрудничества;
  • Постоянное совершенствование методик и регулярный обмен опытом;
  • Работу в молодой и креативной команде сети.

Обучение и поддержка

Приобретение франшизы детских садов Бэби-клуб гарантирует франчайзи:

  • Услуги персонального куратора, который также занимается отбором сотрудников;
  • Ознакомление с методикой сети в режиме реального времени;
  • Бесплатное обучение пяти сотрудников детского сада партнера;
  • Тренинг по отбору сотрудников;
  • Профессиональные тренинги для франчайзи;
  • Поддержку на протяжении всего сотрудничества.

Сеть Бэби-клуб постоянно корректирует собственную методику воспитания, позволяя всем своим партнерам регулярно обмениваться опытом и вырабатывать наиболее эффективные стратегии обучения и развития детей.

Требования

Если партнер открывает детский сад клубного формата, площадь помещения должна составлять не менее 70 кв. м. Если же планируется открытие сада, площадь должна составлять не менее 200 кв. м.

Источник: https://BiznesPlan-primer.ru/franshizy/detskij-sad/bebi-klub

Ссылка на основную публикацию