Франшиза «Мегаполис-сервис» — агентство недвижимости

Корпорация Риэлторов «Мегаполис-Сервис» основана в 1995 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка недвижимости. В объединение входят более 80 агентств недвижимости России и зарубежных стран, из них 25 франчайзи.

Все участники Корпорации осуществляют свою деятельность в соответствии с принятым Кодексом этики и Стандартами качества риэлторских услуг. Действующий Комитет по защите прав потребителей, созданный компенсационный фонд и коллективное страхование профессиональной ответственности участников являются надежной защитой интересов всех клиентов Корпорации.

Основные направления деятельности компании: услуги продавцам и покупателям недвижимости, ипотечный брокеридж, межрегиональный обмен, юридические консультации, услуги арендаторам и собственникам жилья, операции с зарубежной недвижимостью. Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис» является членом Российской Гильдии Риэлторов и Гильдии риэлторов Московской области.

Франшиза Мегаполис-Сервис запущена в 2012 году

ДЛЯ АГЕНТОВ:1.Вводный курс обучения для агентов Данный курс обучения для агентов рассказывает о возможностях, предоставляемых брендом «Мегаполис-Сервис». В процессе обучения все службы Корпорации рассказывают о сервисах, которые агенты могут использовать в своей работе. Участие бесплатное. 2.

Очный двухнедельный курс «Быстрый старт» и два месяца стажировки для агентов в Учебном отделе продаж «Мегаполис-Сервис» в г. Электросталь Данный курс предназначен для агентов с «нулевой подготовкой». Занятия проходят в форме тренингов.

«Курс молодого бойца» рассчитан на 2 недели или 70 учебных часов. Обучение происходит в очной форме. После обучения у «курсантов» есть возможность прохождения стажировки на территории учебного отдела продаж. Срок стажировки 1-2 месяца. 3. Бесплатное обучение агентов в Школе риэлторов «Мегаполис-Сервис»: двухнедельный курс с тестовым экзаменом и выдачей свидетельства.

В ходе занятий слушатели обучаются азам риэлторского дела. Курс рассчитан на стажеров и риэлторов, работающих менее 1 года. Занятия проходят в форме лекций и семинаров, присутствовать на них можно посредством Skype, также ведется видеозапись.

Список тем обучающего курса Школы риэлторов включает: — рынок недвижимости и роль риэлтора; — правовые основы риэлторской деятельности/ ипотека; — договорная база/обоснование эксклюзива (для агента); — активный поиск клиентов; — телефонные переговоры с клиентом; — этапы работы с продавцом / обоснование эксклюзива (для собственника); — продажа новостроек.

По окончании обучения все слушатели «Школы риэлторов» проходят обязательное тестирование и получают свидетельств об окончании курса подготовки специалистов в сфере недвижимости. 4.Углубленный курс для агентов «Академия профессионального роста «Мегаполис-Сервис» (участие бесплатное); Данный курс предполагает повышение квалификации профессиональных риэлторов.

Главная цель – повышение эффективности работы состоявшихся профессионалов. Как грамотно планировать свое рабочее время, как работать со своей клиентской базой, что сделать, чтобы к вам обращались снова и рекомендовали друзьям и знакомым, эти и многие другие знания содержатся в авторском курсе Владимира Димитриадиса.

Курс состоит из 12 занятий по 1,5 часа, обучение проводится только дистанционно в форме вебинара. ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: 1.Вводный курс обучения для руководителей Данный курс обучения руководителей разъясняет принципы построения успешной риэлторской компании и рассказывает о возможностях, предоставляемых брендом «Мегаполис-Сервис».

Все службы Корпорации рассказывают об услугах предоставляемым партнерам и франчайзи в рамках своей компетенции. Участие бесплатное. 2.Углубленный курс для руководителей «Академия менеджмента “Мегаполис-Сервис» (участие бесплатное); Данный курс предполагает обучение руководителей агентств и собственников бизнеса.

Главная задача курса – рассказать, как создать успешное агентство недвижимости. Поскольку успех риэлторского бизнеса на 90% зависит от персонала, главный упор в обучении делается на работу с агентами компании.

Углублённый коучинг-курс (участие бесплатное) Для отработки практических приёмов и овладения необходимыми руководителю навыками, бесплатно проводится шестимесячный коучинг с бизнес-тренером, рассчитанный на 12 занятий по 1,5 часа в микрогруппах по 4-5 человек.

Данный курс учитывает потребности как новичков рынка недвижимости, так и тех, кто уже отработал в этом бизнесе более десяти лет. Курс построен на обратной связи – в конце каждого занятия слушатели получают задания, которые проверяются до начала следующего занятия.

С учётом достигнутого, каждый руководитель, , получает индивидуальные корректирующие практические рекомендации, обеспечивающие достижение планируемого результата. Данный коучинг-курс является дорожной картой каждодневных, практических шагов и действий владельца бизнеса, направленных на устойчивое получение прогнозируемой прибыли и создание масштабируемой бизнес модели.

Бесплатное предоставление пакета договорной базы Корпорации Риэлторов «Мегаполис-Сервис», прошедшей судебную проверку и отлично защищающей интересы компании в вопросе гарантированности оплаты труда риэлтора. Обучение специалистов технологии её использования;

Бесплатное участие в круглых столах, бизнес турах в офисы наиболее успешных участников Корпорации и закрытом форуме руководителей; .Возможность бесплатного использования собственной видео-библиотеки;

Участие на льготных условиях в семинарах и мастер-классах, проводимых приглашенными бизнес-тренерами;

Обращаем внимание, что все вебинары, проводимые в рамках сотрудничества, бесплатны.

Требование к покупателю

Потенциальный франчайзи должен стать участником Некоммерческого Партнерства «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис». На данном этапе компания не только сохраняет полную самостоятельность и независимость в ведении бизнеса, но и продолжает работать под своим собственным именем.

Новый участник пользуется всеми возможностями и услугами Корпорации. При этом у него есть время, чтобы оценить ее преимущества и принять взвешенное решение о приобретении франшизы.

Источник: http://mirfranshiz.com/franshiza-megapolis-servis/

Франшизу от «Мегаполис-Сервис» приобрели уже 11 риэлторских компаний

«Сегодня рынок услуг в сфере недвижимости находится в состоянии острой конкуренции. До 2008 года любой риэлтор, начавший самостоятельную деятельность, был фактически обречен на успех, не прибегая к чьей-либо помощи. Отчасти этому способствовала и малая финансовая емкость бизнеса — затраты окупались в течение 3-4 месяцев.

Однако после кризиса 2008 года ситуация кардинально изменилась, и многие агентства, особенно небольшие, стали работать либо «в ноль», либо несут убытки», — эти слова президента Некоммерческого партнерства «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис», коллективного члена Гильдии риэлторов Московской области, Сергея Власенко как нельзя точно отражают состояние дел на современном рынке недвижимости.

А если сюда приплюсовать всеобщее подорожание недвижимости, а также недоразвитость ипотечной системы и ряд других факторов, которые привели к снижению объемов продаж жилья в России, то становится очевидным, что небольшие риэлторские компании на данном этапе могут и вовсе свернуть свой бизнес. Если, конечно, не воспользуются спасательным кругом франчайзинга.

В развитых странах мира франчайзинг давно вошел в сферу риэлторского бизнеса. К примеру, в США работают более трех десятков франчайзинговых риэлторских сетей, посредством которых совершается почти половина сделок на рынке недвижимости.

Риэлторский франчайзинг активно развивается и в Европе, где через франчайзинговые агентства недвижимости совершается практически треть сделок. Кстати, статистика Европы и США показывает, что из 100 малых фирм в первые три года остаются на плаву лишь 15, а остальные, к сожалению, становятся банкротами.

Что же касается компаний-франчайзи, то они в 86 случаях из 100 продолжают работу.

Не удивительно, что франчайзинг в сфере риэлторского бизнеса постепенно становится все более популярным и в нашей стране, где уже успешно работают более десятка франчайзинговых риэлторских сетей. С недавних пор узнаваемым игроком на этом рынке стал бренд «Мегаполис-Сервис», который активно развивается в Подмосковье.

К слову, в декабре эта сеть вышла границы Московского региона, благодаря новым обладателям франшиз в городах Тверь и Улан-Удэ. Не случайно уходящий год стал довольно успешным для франчайзинговой сети «Мегаполис-Сервис».

Так, на сегодняшний день под этим брендом уже открыто 22 офиса, из которых 11 – франчайзинговые (в городах Одинцово, Подольск, Реутов, Серпухов, Ивантеевка, Орехово-Зуево, Лыткарино, Егорьевск, Тверь, Улан-Удэ).

Последними подмосковными риэлторскими компаниями, которыми в 2013 году была приобретена франшиза от «Мегаполис-Сервис», стали АН «Престиж-плюс» из Орехово-Зуево (это уже второй франчайзи «Мегаполис-Сервис» в этом городе), АН «Егорьевский дом недвижимости» и АН «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости».

Компания «Престиж-плюс» (г.Орехово-Зуево, ул.Ленина, 67; тел. +7 (499) 709-89-46) работает на рынке недвижимости уже 17 лет. Основное направление деятельности — вторичный рынок жилья.

«Престиж-плюс» является номинантом регионального конкурса профессионального призвания «Звезда Подмосковья- 2011» («Лучший сайт брокерской фирмы на рынке недвижимости Московской области»), «Звезда Подмосковья- 2008» («Лучшая брокерская фирма на рынке ипотечных сделок Московской области»), «Звезда Подмосковья-2007» («Лучшая брокерская фирма на рынке ипотечных сделок Московской области»). Руководитель агентства недвижимости Андрей Плавский в 2006 году был награжден Благодарностью Губернатора Московской области за добросовестный труд, высокий профессионализм в работе и большой вклад в развитие ипотечного жилищного кредитования в Подмосковье. Кроме того, заслуги компании и ее генерального директора были отмечены Почетной грамотой Президента Гильдии риэлторов Московской области.

Генеральный директор АН «Егорьевский дом недвижимости» (г. Егорьевск, ул. Советская, 126; тел. +7 (496) 404-40-83) Елена Симко создала свою собственную риэлторскую компанию в 1999 году, что также свидетельствует об огромном опыте работы агентства на рынке недвижимости.

Основные направления деятельности – новостройки, вторичный рынок жилья, загородная и коммерческая недвижимость. «Егорьевский дом недвижимости» неоднократно признавался лауреатом регионального конкурса профессионального признания «Звезда Подмосковья». Так, в 2012 г.

агентство стало первым в номинации «Лучший сайт брокерской фирмы на рынке недвижимости Московской области», в 2011г. – «Лучшая брокерская фирма на рынке жилья Московской области».

АН «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости» (г. Лыткарино, ул. Ленина, 3; тел. +7 (495) 669-43-66) основано в 2010 году. По сравнению с вышеназванными франчайзи – совсем не давно. Но за этот срок «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости» сумел стать на ноги, заработать авторитет среди клиентов. Основные направления деятельности компании –

новостройки, вторичный рынок жилья, загородная и коммерческая недвижимость, аренда и содействие в получении ипотечных кредитов, а также юридическая помощь клиентам и сопровождение сделок.

По словами генерального директора АН «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости» Сергея Баринова, все основные достижения у компании впереди и руководитель напрямую связывает их с приобретением франшизы от «Мегаполис-Сервис».

Именно об отношении к франшизе в риэлторском бизнесе, а также о том, почему они остановили свой выбор на бренде «Мегаполис-Сервис» мы и спросили у новичков-франчайзеров

Елена Симко, генеральный директор АН «Егорьевский дом недвижимости», г. Егорьевск:

— Что касается франчайзинга в риэлторском бизнесе, то, убеждена, что его время, во всяком случае в Подмосковье, пришло. Слишком много сложностей сегодня стоит перед риэлторскими компаниями, которые хотят вести свою деятельность, честно, прозрачно и достойно.

И здесь узнаваемость бренда действительно способна помочь пройти этот тернистый путь с наименьшими потерями. К тому же франшиза – это готовая бизнес-модель, которую нам интересно было бы сравнить со своими наработками.

Именно поэтому наша компания, твердо решив приобрести франшизу, не собирается отказываться от своего нынешнего бренда, уже раскрученного в Егорьевском и соседних районах.

А уподобляться слабейшим – не наш путь. Почему мы выбрали франшизу от «Мегаполис-Сервис»? Все очень просто – АН «Егорьевский дом недвижимости» уже более года является участником Некоммерческого партнерства «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис».

За это время мы успели оценить эффективность бизнеса у компаний, работающими под этим брендом в течение почти двух десятков лет. Поэтому выбор у кого приобретать франшизу, по сути, перед нами и не стоял. Тем более, что крупные игроки этого рынка у нас в районе практически не известны. Поэтому логичнее было взять за основу то, что ты уже «попробовал» и что совпадает с твоим собственным пониманием методов ведения риэлторского бизнеса.

Андрей Плавский, генеральный директор АН «Престиж-плюс», г. Орехово-Зуево, вице-президент НП «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис»:

— Мы в риэлторском бизнесе отнюдь не новички. За плечами немало достижений и успехов. Но, чем больше развивается наш рынок недвижимости, тем становится очевиднее, что время свершений и борьбы с ветряными мельницами в одиночку уходит. Причем, уходит безвозвратно.

Сегодня уже очень тяжело добиться новых высот без инновационного и системного подхода к риэлторскому бизнесу. А для этого нужно постоянно совершенствовать бизнес-систему в соответствии с трендами отрасли и опережая ожидания клиентов. Поэтому для меня стало очевидным, что без приобретения франшизы дальше двигаться будет невероятно сложно.

Нужно либо самому приводить свой бизнес к новым стандартам, а значит совсем остаться без свободного времени и забыть о семейных ценностях, либо довериться профессионалам. Я выбрал второе. И в отличие от коллег из Егорьевска мне это решение далось сложнее, так как новый офис открывать наша компания пока не будет.

Мы сознательно пошли на этот шаг, по сути, принося в жертву раскрученный за 17 лет собственный бренд. Произошло это во многом из-за того, что, являясь участником КР «Мегаполис-Сервис», я воочию увидел все конкурентные преимущества, которые представляет своим членам партнерство.

Можно долго и по пунктам все их перечислять, но я бы выделил главные для себя: эффективность предлагаемой бизнес-модели и применение HR-технологий в работе и обучении сотрудников. Именно это стало определяющим в выборе франчайзинговой сети.

Бренд «Мегаполис-Сервис» не просто стремительно развивается, он позволяет владельцам риэлторского бизнеса решить основную проблему современного агентства недвижимости – рекрутировать и непрерывно обучать персонал, что в нынешних условиях, когда требуются агенты новой формации, просто бесценно.

Сергей Баринов, генеральный директор АН «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости», г. Лыткарино:

— Риэлторский бизнес с каждым годом становиться все более высококонкурентным. Не удивлюсь, что нынешние условия его ведения уже через несколько лет покажутся участникам рынка недвижимости и вовсе «тепличными».

Сначала мой выбор пал на крупного столичного игрока на рынке франшиз. Вроде бы, все меня устраивало, многое было в новинку, учитывая, что в риэлторском бизнесе я не так уж давно. Но… до приобретения франшизы дело так и не дошло.

А причина тому – проведение нескольких сделок с коллегами из агентств в соседних городах, носящих гордое имя этого известного бренда. Сказать, что они повели себя некорректно, значит, ничего не сказать.

А если правая рука, широко раздающая франшизы, не знает что делают ее новые обладатели и закрывает глаза на репутационные потери, наносящие прямой вред бренду, то, спрашивается, нужно ли с этим брендом соотносить развитие собственной компании? Конечно же, нет! И я очень рад, что не сделал опрометчивых шагов.

Чтобы не сидеть сложа руки и попытаться привести бизнес к современным стандартам, наша компания обратила свой взор на стремительно развивающуюся Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис». Нет, в то время этот бренд еще не предлагал свои услуги в качестве франчайзинговой риэлторской сети.

Под его крылом собирались как небольшие, так и достаточно известные компании, которые также как и мы хотели вместе учиться всему новому и современному в риэлторском ремесле. И знаете, с каждым месяцем нашего членства в партнерстве я все больше приходил к выводу, что, вот оно, то к чему я стремился и искал.

Во-первых, у меня появилась прекрасная возможность открыто обмениваться опытом с коллегами по Корпорации. Во-вторых, моя небольшая компания благодаря общей базе данных объектов недвижимости смогла предлагать клиентам партнерские объекты.

В-третьих, существующий в партнерстве единый рекламный фонд многократно увеличил наши рекламные возможности, что не могло не сказаться на узнаваемости компании. В-четвертых, мы получили профессиональную юридическую поддержку по всем вопросам ведения бизнеса.

В-шестых, мне стали доступны все современные наработки в области рекрутинга в риэлторском бизнесе, а мои новые и старые агенты теперь не просто заняты проведением сделок, а параллельно находятся в постоянном процессе обучения.

Можно продолжить перечисление и дальше, но уже и так становится понятным, что все эти конкурентные преимущества только усилились после того, как «Мегаполис-Сервис» стал предлагать собственную франшизу. Для меня это качественный продукт, основанный на годами проверенной бизнес-схеме. А учитывая, что бренд «Мегаполис-Сервис» весьма раскручен в восточном Подмосковье, не сомневаюсь, что вскоре он будет не менее узнаваем и в других городах и районах области.

Ну а в свете возможного объединения городов Лыткарино, Дзержинский и Котельники в новый город Угреш и вовсе становится понятным, что не затеряться на новом местном рынке недвижимости будет под силу только энергичному и стремительно развивающему агентству недвижимости, к примеру такому, как «Мегаполис-Сервис».

Кстати, в Корпорации риэлторов «Мегаполис-Сервис», членство в котором для обладателей одноименных франшиз стало обязательным условием, успешно работает Комитет по правам потребителей и Этике. И наряду с Советом партнерства работает эффективно.

Наверное поэтому случайные компании, вступив в ряды партнерства и уличенные в неблаговидных поступках, немедленно остаются за бортом Корпорации.

И это совершенно правильно, так как репутация в современном бизнесе, если не все, то одна из самых главных составляющих!

Источник: http://grmonp.ru/stati/franshizu-ot-megapolis-servis-priobreli-uzhe-11-rieltorskih-kompanij-6179/

Франшизу от «Мегаполис-Сервис» приобрели уже 11 риэлторских компаний

«Сегодня рынок услуг в сфере недвижимости находится в состоянии острой конкуренции. До 2008 года любой риэлтор, начавший самостоятельную деятельность, был фактически обречен на успех, не прибегая к чьей-либо помощи. Отчасти этому способствовала и малая финансовая емкость бизнеса — затраты окупались в течение 3-4 месяцев.

Однако после кризиса 2008 года ситуация кардинально изменилась, и многие агентства, особенно небольшие, стали работать либо «в ноль», либо несут убытки», — эти слова президента Некоммерческого партнерства «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис» Сергея Власенко как нельзя точно отражают состояние дел на современном рынке недвижимости. А если сюда приплюсовать всеобщее подорожание недвижимости, а также недоразвитость ипотечной системы и ряд других факторов, которые привели к снижению объемов продаж жилья в России, то становится очевидным, что небольшие риэлторские компании на данном этапе могут и вовсе свернуть свой бизнес. Если, конечно, не воспользуются спасательным кругом франчайзинга.

В развитых странах мира франчайзинг давно вошел в сферу риэлторского бизнеса. К примеру, в США работают более трех десятков франчайзинговых риэлторских сетей, посредством которых совершается почти половина сделок на рынке недвижимости.

Риэлторский франчайзинг активно развивается и в Европе, где через франчайзинговые агентства недвижимости совершается практически треть сделок. Кстати, статистика Европы и США показывает, что из 100 малых фирм в первые три года остаются на плаву лишь 15, а остальные, к сожалению, становятся банкротами.

Что же касается компаний-франчайзи, то они в 86 случаях из 100 продолжают работу.

К слову, в декабре эта сеть вышла границы Московского региона, благодаря новым обладателям франшиз в городах Тверь и Улан-Удэ.  Не случайно уходящий год стал довольно успешным для франчайзинговой сети «Мегаполис-Сервис».

Так, на сегодняшний день под этим брендом уже открыто 22 офиса, из которых 11 – франчайзинговые (в городах Одинцово, Подольск, Реутов, Серпухов, Ивантеевка, Орехово-Зуево, Лыткарино, Егорьевск, Тверь, Улан-Удэ).

Последними подмосковными риэлторскими компаниями, которыми в 2013 году была приобретена франшиза от «Мегаполис-Сервис», стали АН «Престиж-плюс» из Орехово-Зуево (это уже второй франчайзи «Мегаполис-Сервис» в этом городе), АН «Егорьевский дом недвижимости» и АН «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости».

Компания «Престиж-плюс» (г. Орехово-Зуево, ул. Ленина, 67; тел. +7 (499) 709-89-46)  работает на рынке недвижимости уже 17 лет. Основное направление деятельности — вторичный рынок жилья.

«Престиж-плюс» является номинантом регионального конкурса профессионального призвания «Звезда Подмосковья- 2011» («Лучший сайт брокерской фирмы на рынке недвижимости Московской области»), «Звезда Подмосковья- 2008» («Лучшая брокерская фирма на рынке ипотечных сделок Московской области»), «Звезда Подмосковья- 2007» ( «Лучшая брокерская фирма на рынке ипотечных сделок Московской области»). Руководитель агентства недвижимости Андрей Плавский в 2006 году был награжден Благодарностью Губернатора Московской области за добросовестный труд, высокий профессионализм в работе и большой вклад в развитие ипотечного жилищного кредитования в Подмосковье. Кроме того, заслуги компании и ее генерального директора были отмечены Почетной грамотой Президента Гильдии риэлторов Московской области.

Генеральный директор АН «Егорьевский дом недвижимости» (г. Егорьевск, ул. Советская, 126; тел. +7 (496) 404-40-83) Елена Симко создала свою собственную риэлторскую компанию в 1999 году, что также свидетельствует об огромном опыте работы агентства на рынке недвижимости.

Основные направления деятельности – новостройки, вторичный рынок жилья, загородная и коммерческая недвижимость. «Егорьевский дом недвижимости» неоднократно признавался лауреатом регионального конкурса профессионального признания «Звезда Подмосковья». Так, в 2012 г.

агентство стало первым в номинации «Лучший сайт брокерской фирмы на рынке недвижимости Московской области», в 2011г. – «Лучшая брокерская фирма на рынке жилья Московской области».

АН «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости» (г. Лыткарино, ул. Ленина,  3; тел. +7 (495) 669-43-66) основано в 2010 году. По сравнению с вышеназванными франчайзи – совсем не давно. Но за этот срок «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости» сумел стать на ноги, заработать авторитет среди клиентов.

Основные направления деятельности компании – новостройки, вторичный рынок жилья, загородная и коммерческая недвижимость, аренда и содействие в получении ипотечных кредитов, а также юридическая помощь клиентам и сопровождение сделок.

По словами генерального директора АН «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости» Сергея Баринова, все основные достижения у компании впереди и руководитель напрямую связывает их с приобретением франшизы от «Мегаполис-Сервис».

Именно об отношении к франшизе в риэлторском бизнесе, а также о том, почему они остановили свой выбор на бренде «Мегаполис-Сервис» мы и спросили у новичков-франчайзеров…

Елена Симко, генеральный директор АН «Егорьевский дом недвижимости», г. Егорьевск:

— Что касается франчайзинга в риэлторском бизнесе, то, убеждена, что его время, во всяком случае в Подмосковье, пришло. Слишком много сложностей сегодня стоит перед риэлторскими компаниями, которые хотят вести свою деятельность, честно, прозрачно и достойно.

И здесь узнаваемость бренда действительно способна помочь пройти этот тернистый путь с наименьшими потерями. К тому же франшиза – это готовая бизнес-модель, которую нам интересно было бы сравнить со своими наработками.

Именно поэтому наша компания, твердо решив приобрести франшизу, не собирается отказываться от своего нынешнего бренда, уже раскрученного в Егорьевском и соседних районах.

А уподобляться слабейшим – не наш путь. Почему мы выбрали франшизу от «Мегаполис-Сервис»?  Все очень просто – АН «Егорьевский дом недвижимости» уже более года является участником Некоммерческого партнерства «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис».

За это время мы успели оценить эффективность бизнеса у компаний, работающими под этим брендом в течение почти двух десятков лет. Поэтому выбор у кого приобретать франшизу, по сути, перед нами и не стоял. Тем более, что крупные игроки этого рынка у нас в районе практически не известны. Поэтому логичнее было взять за основу то, что ты уже «попробовал» и что совпадает с твоим собственным пониманием методов ведения риэлторского бизнеса.

Андрей Плавский, генеральный директор АН «Престиж-плюс», г. Орехово-Зуево, вице-президент НП «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис»:

— Мы в риэлторском бизнесе отнюдь не новички. За плечами немало достижений и успехов. Но, чем больше развивается наш рынок недвижимости, тем становится очевиднее, что время свершений и борьбы с ветряными мельницами в одиночку уходит. Причем, уходит безвозвратно.

Сегодня уже очень тяжело добиться новых высот без инновационного и системного подхода к риэлторскому бизнесу. А для этого нужно постоянно совершенствовать бизнес-систему в соответствии с трендами отрасли и опережая ожидания клиентов. Поэтому для меня стало очевидным, что без приобретения франшизы дальше двигаться будет невероятно сложно.

Нужно либо самому приводить свой бизнес к новым стандартам, а значит совсем остаться без свободного времени и забыть о семейных ценностях, либо довериться профессионалам. Я выбрал второе. И в отличие от коллег из Егорьевска мне это решение далось сложнее, так как новый офис открывать наша компания пока не будет.

Мы сознательно пошли на этот шаг, по сути, принося в жертву раскрученный за 17 лет собственный бренд. Произошло это во многом из-за того, что, являясь участником КР «Мегаполис-Сервис», я воочию увидел все конкурентные преимущества, которые представляет своим членам партнерство.

Можно долго и по пунктам все их перечислять, но я бы выделил главные для себя: эффективность предлагаемой бизнес-модели и применение HR-технологий в работе и обучении сотрудников. Именно это стало определяющим в выборе франчайзинговой сети.

Бренд «Мегаполис-Сервис» не просто стремительно развивается, он позволяет владельцам риэлторского бизнеса решить основную проблему современного агентства недвижимости – рекрутировать и непрерывно обучать персонал, что в нынешних условиях, когда требуются агенты новой формации, просто бесценно.

Сергей Баринов, генеральный директор АН «Лыткаринский Городской Центр Недвижимости», г. Лыткарино:

— Риэлторский бизнес с каждым годом становиться все более высококонкурентным. Не удивлюсь, что нынешние условия его ведения уже через несколько лет покажутся участникам рынка недвижимости и вовсе «тепличными».

Сначала мой выбор пал на крупного столичного игрока на рынке франшиз. Вроде бы, все меня устраивало, многое было в новинку, учитывая, что в риэлторском бизнесе я не так уж давно. Но… до приобретения франшизы дело так и не дошло.

А причина тому – проведение нескольких сделок с коллегами из агентств в соседних городах, носящих гордое имя этого известного бренда. Сказать, что они повели себя некорректно, значит, ничего не сказать.

А если правая рука, широко раздающая франшизы, не знает что делают ее новые обладатели и закрывает глаза на репутационные потери, наносящие прямой вред бренду, то, спрашивается, нужно ли с этим брендом соотносить развитие собственной компании? Конечно же, нет! И я очень рад, что не сделал опрометчивых шагов.

Под его крылом собирались как небольшие, так и достаточно известные компании, которые также как и мы хотели вместе учиться всему новому и современному в риэлторском ремесле. И знаете, с каждым месяцем нашего членства в партнерстве я все больше приходил к выводу, что, вот оно, то к чему я стремился и искал.

Во-первых, у меня появилась прекрасная возможность открыто обмениваться опытом с коллегами по Корпорации. Во-вторых, моя небольшая компания благодаря общей базе данных объектов недвижимости смогла предлагать клиентам партнерские объекты.

В-третьих,  существующий в партнерстве единый рекламный фонд многократно увеличил наши рекламные возможности, что не могло не сказаться на узнаваемости компании. В-четвертых, мы получили профессиональную юридическую поддержку по всем вопросам ведения бизнеса.

В-шестых, мне стали доступны все современные наработки в области рекрутинга в риэлторском бизнесе, а мои новые и старые агенты теперь не просто заняты проведением сделок, а параллельно находятся в постоянном процессе обучения.

Можно продолжить перечисление и дальше, но уже и так становится понятным, что все эти конкурентные преимущества только усилились после того, как «Мегаполис-Сервис» стал предлагать собственную франшизу. Для меня это качественный продукт, основанный на годами проверенной бизнес-схеме. А учитывая, что бренд «Мегаполис-Сервис» весьма раскручен в восточном Подмосковье, не сомневаюсь, что вскоре он будет не менее узнаваем и в других городах и районах области. Ну а в свете возможного объединения городов Лыткарино, Дзержинский и Котельники в новый город Угреш и вовсе становится понятным, что не затеряться на новом местном рынке недвижимости будет под силу только энергичному и стремительно развивающему агентству недвижимости, к примеру такому, как «Мегаполис-Сервис».

Кстати, в Корпорации риэлторов «Мегаполис-Сервис», членство в котором для обладателей одноименных франшиз стало обязательным условием, успешно работает Комитет по правам потребителей и Этике. И наряду с Советом партнерства работает эффективно.

Наверное поэтому случайные компании, вступив в ряды партнерства и уличенные в неблаговидных поступках, немедленно остаются за бортом Корпорации.

Источник: http://www.prestige-oz.ru/news/franshizu-ot-megapolis-servis-priobreli-uzhe-11-rieltorskih-kompaniy-153.html

Франчайзинг в недвижимости Мегаполис сервис

Если вы хотите работать в сфере недвижимости, но не можете начать без поддержки, то обязательно обратите свое внимание на франшизу от “Мегаполис сервис”.

Условия получения ее достаточно простые. Если вы собираетесь работать в столице или области, то стоимость покупки (паушальный платеж) составит 152 000 рублей.

Если же вы будете работать в другом регионе, то цена будет уже 62 000 рублей. Вряд ли кто-нибудь сможет предоставить такие же условия. Также имеются ежемесячные платежи.

Для регионов они составляют 9 000 рублей, для Москвы – 14. Что касается роялти, то в первые полгода этот платеж не взимается.

Вторую половину года вы оплачиваете 3 000 рублей ежемесячно. Также необходимо хотя бы арендовать небольшое помещение, в котором вы будете вести свою деятельность.

Для того чтобы лучше понять, что представляет собой компания, необходимо ознакомиться с ее отзывами:

“Я еще с детства знал, что буду работать в сфере недвижимости. Именно поэтом, накопив достаточное количество денег, и принялся искать всевозможные варианты. Самостоятельно открывать свой бизнес я как-то не решался. Тем более что многие мои знакомые попросту обанкротились, так и не успев понять, что к чему.

Тогда я обратился к тем, кто хорошо знаком с этим делом. Я приобрел франшизу от компании Мегаполис сервис. Каким же было мое удивление, когда я узнал о том, что данный бренд очень популярен в моем городе. Люди шли ко мне для того, чтобы совершить сделку самостоятельно, практически не приходилось тратиться на рекламу.

Мне удалось быстро окупить все затраты и после этого начать неплохо зарабатывать!”

“Не так давно я открыл свою фирму по продаже недвижимости. Честно сказать, я был немного разочарован слишком маленькой прибылью, которую я получал. Все изменилось, когда я обратился за франшизой в компанию Мегаполис сервис.

Также мы стали получать больше заказов потому, что у компании единый колл-центр, где распределяются входящие заказы.”

Бренд Мегаполис-Сервис

В принципе, от покупки франшизы хуже не будет. Она будет работать более эффективно, если:

• вы прошли все курсы. Причем, как для руководителей, так и для сотрудников;
• вы следуете всем рекомендациям;
• для повышения эффективности работы пользуетесь CRM-системой;
• выбрали оптимальное место для офиса с не самой плохой проходимостью.

Конечно же, есть еще множество нюансов, вроде правильного подбора персонала, оптимизации убытков и прибыли. Также здесь зачастую реализуются совместные инновационные проекты, в которых участвует большое количество денег.

Нельзя не отметить корпоративные мероприятия, которые способствуют более успешной работе. В общем, кооперация здесь достаточно тесная, все стремятся друг другу помочь.

Источник: https://www.russtartup.ru/franchising/vsefranshiza/franchajzing-v-nedvizhimosti-megapolis-servis.html

Мегаполис-Сервис — досье франшизы

Корпорация Риэлторов «Мегаполис-Сервис» основана в 1995 году.

Основные направления деятельности компании: услуги продавцам и покупателям недвижимости, ипотечный брокеридж, межрегиональный обмен, юридические консультации, услуги арендаторам и собственникам жилья, операции с зарубежной недвижимостью. КР «Мегаполис-Сервис» является членом Российской Гильдии Риэлторов и Гильдии риэлторов Московской области.

• Франчайзинговое предложение:
• Вступительный взнос: 100 000- 150 000рублей.
• Роялти: В твердой сумме- от 0рублей первые полгода и не более 10 000 рублей ежемесячно начиная с 19 месяца.

Иные текущие платежи: Разовый платеж. Государственная пошлина -25 000 рублей.

Разовый платеж. Вступление в Некоммерческое Партнерство-3000 рублей

Ежемесячные платежи. Комплекс сервисов и инструментов от 4000 до 16000 рублей.

Описание Франшизы

Франчайзинг от «Мегаполис-Сервис»- это локомотив для бизнеса в сфере недвижимости!

Активное развитие с 1995 года. От небольшого агентства недвижимости в Подмосковье до Федеральной сети офисов недвижимости.

Сеть собственных агентств недвижимости в Подмосковье.11 успешно работающих офисов, где проверена бизнес- модель, адаптированная под Российский рынок!

Более 30 офисов под брендом «Мегаполис-Сервис» и более 100 Партнеров в России и зарубежом. Сеть сформировалась естественным образом и по запросу Партнеров.Официальная продажа Франшизы стартовала в 2012 г., когда нам доверяли те, кто нас знал в деле с 1995 г.

Безупречная репутация и дилерская позиция. Заслуженное признание участниками рынка, РГР, ГРМО. Участники корпорации являются почетными спикерами многочисленных Конгрессов и Конференций в сфере недвижимости в России и зарубежом.

Обучение и поддержка

ОБУЧЕНИЕ С ПЕРВОГО ДНЯ СОТРУДНИЧЕСТВА

• Руководители и собственники бизнеса: от теории создания агентства недвижимости до практического внедрения бизнес-процессов и успешных результатов.
• Опытные агенты: от личного коучинга до мотивационных проектов с результатом 18 сделок за 6 месяцев каждый.
• Стажёры: от знакомства с профессией до продажи объектов по эксклюзивному договору.

КОМПЛЕКС СЕРВИСОВ И ИНСТРУМЕНТОВ: 

• Выгрузка объектов — более 120 площадок «в один клик».
• CALL-центр — целевые заявки и звонки на бесплатный телефон по РФ.
• CRM — автоматизация, статистика и аналитика, по льготной цене.
• ПАРСЕР — система сбора объявлений собственников из интернета.
• Автоматизированный документооборот — договорная база, листовки, отчеты, бланки.
• Бизнес-туры — в лучшие офисы для обмена опытом и установления личных деловых контактов.
• Собственный КПК «ДОМ» — ипотечный кредит, займы в течение 3 дней и мотивационная накопительная программа для удержания сотрудников.
• Преференции банков.

Порталы для лидогенерации с геолокацией:

• размещение объектов, личный кабинет агента, информация о партнёрах и франчайзи;
• размещение новостроек локального рынка по принципу «одного окна»;
• привлечение собственников;
• партнерские сделки по эксклюзивным объектам с гарантированным вознаграждением. .

Источник: https://www.club-franshiz.ru/franch/3755

Мегаполис-Сервис

Основанная в 1995 году компания «Мегаполис-Сервис» является крупнейшей корпорацией, оказывающей риэлторские услуги. В 2012-м авторитетная организация разработала программу франчайзинга. Сегодня в разных регионах страны успешно функционируют 13 собственных фирм и 19 партнерских предприятий «Мегаполис-Сервис».

• Инвестиции от (руб.): 500000
• Окупаемость от (месяцев): 12
• Вступительный взнос (руб.): 60000
• Роялти: От 3 000 рублей
• Основная категория: Услуги

Вступительный взнос	60 000 рублей
Роялти	Ежемесячный платеж от 3000р до 10 000 р. Подробнее о вступительном взносе и роялти — в описании франшизы. Первым франчайзи предоставляется бонус в виде бесплатного пакета брендированных материалов для оформления офиса и раздачи клиентам.
Иные текущие платежи	Договор коммерческой концессии (франчайзинга) подлежит государственной регистрации в Роспатенте. За данное действие приобретателем франшизы уплачивается госпошлина, размер которой составляет в настоящее время 25 000 рублей. Ежемесячные членский взнос составляет 3 000 руб. для партнеров и франчайзи. Ежемесячный платеж в коллективный рекламный фонд составляет: 6 000 руб. для регионов, 8 000 руб. для Московской области, 11 000 руб. для Москвы.

Несмотря на высокую конкуренцию в сфере посреднических услуг на рынке недвижимости, этот вид бизнеса быстро окупается. Даже небольшие риэлторские фирмы успешно выдерживают кризисный период, а хорошо известные компании стабильно получают высокие доходы.

Корпорация «Мегаполис-Сервис» входит в состав Российской гильдии риэлторов и является обладателем множества престижных наград. Покупка франшизы у такой солидной организации становится серьезным основанием для успешного развития коммерческой деятельности.

В перечень услуг, оказываемых компанией, входят:

• сопровождение сделок с недвижимостью;
• брокерские услуги в области ипотечного кредитования;
• консультирование;
• юридическая поддержка.

Все фирмы, работающие под брендом «Мегаполис-Сервис» выполняют требования, установленные Кодексом этики и Стандартами качества, регламентирующими деятельность риэлторов в России.

Сотрудники франшизных организаций защищены полисами страхования коллективной ответственности.

Особенности франшизы

Работа под маркой авторитетной корпорации требует серьезной подготовки специалистов.

Головное предприятие оказывает полноценную поддержку покупателям франшизы:

• проводится бесплатное обучение персонала и руководителей (отдельные курсы);
• предоставляются программы для поиска клиентов в своем регионе, инструкции для риэлторов и других специалистов;
• разрабатываются индивидуальные рекламные материалы;
• предоставляется доступ к корпоративному сайту;
• организуется участие в сетевых проектах;
• регулярно проводятся тренинги, семинары и вебинары;
• успешные опытные риэлторы выезжают в новую организацию для оказания практической помощи.

Требования к фпанчайзи

Покупатель франшизы должен вступить в некоммерческую организацию «Корпорация риэлторов». В период постановки бизнеса фирма работает под своим собственным именем, но пользуется поддержкой «Мегаполис-Сервис». Если коммерческая деятельность будет успешной, франчайзер принимает решение о продаже бизнес-программы.

С этого момента риэлторская контора начинает работать под авторитетным брендом. Партнеры обязаны соблюдать требования Кодекса этики, иметь в собственности (или аренде) офисное помещение, оргтехнику, телефонный номер многоканальной связи.

На нашем портале можно ознакомиться со множеством актуальных франчайзинговых предложений, представленных авторитетными и успешными сетевыми компаниями. Каталог удобен и максимально исчерпывающ.

Источник: http://franshiza-master.ru/katalog/uslugi/agenstvo-nedvizhimosti/megapolis-servis