Снижение себестоимости — 10 путей, факторы и план как понизить

Себестоимость – это сумма издержек, затраченных на изготовление какого-либо изделия, товара, услуги. В зависимости от объема существует цеховая, полная, удельная и производственная себестоимость, в которую включаются разные виды затрат.

Снижая себестоимость, можно снизить и цену на продукцию, став более конкурентоспособным и привлекательным предприятием на рынке, не уменьшая при этом свою прибыль, поднять зарплату ключевому персоналу, а также значительно улучшить финансовую устойчивость фирмы.

Себестоимость включает в себя следующие элементы:

1. Трудовые издержки (зарплата рабочих).
2. Материальные затраты (расходы на покупку материалов, сырья, инструментов, услуги сторонних организаций и всего, что используется в ходе создания изделия).
3. Отчисления во внебюджетные фонды.
4. Амортизационные затраты (амортизация основных фондов).
5. Прочие.

• Естественно, руководство каждого предприятия задумывается о том, как снизить себестоимость продукции и получить наибольшую прибыль с целью увеличения своей рентабельности.
• Чтобы снизить затраты на продукцию, требуется заняться поиском путей их снижения.
• В структуре себестоимости наибольшую долю традиционно занимают материальные и трудовые ресурсы, следовательно, преимущественным направлением минимизации издержек будет снижение именно этих затрат.
• Пути минимизации затрат:

Читайте так же:   Нормы естественной убыли для разных видов производства

1. Увеличение выпуска продукции. Фиксированные издержки, такие как аренда, распределяются на большее количество продукции.
2. Поиск аналогов материалов.
3. Рост эффективности использования оборудования, развитие малобюджетных производств.
4. Снижение пользованием услуг сторонними организациями. Если фирма по минимуму пользуется услугами на стороне, а наоборот, выполняет все функции собственными силами, то затраты могут снизиться. Например, снижение расходов на доставку или сборку.
5. Сокращение персонала, совмещение должностей. Не самый приятный, но один из самых эффективных методов снижения затрат.
6. Снижение запасов.
7. Связи с поставщиками. Предоставив, например, скидку на закупку своих товаров поставщикам, есть возможность наладить с ними коммерческие связи и покупать материалы и комплектующие по более низкой цене. Также, следует выбирать тех поставщиков, которые осуществляют бесплатную доставку и бесплатный ремонт по гарантии.
8. Интенсификация затрат. Ввод новых технологий в производство и увеличение его объема положительно сказывается на выручке, производственная деятельность осуществляется быстрее, следовательно, выпускается больше продукции в единицу времени. За простои и брак на производстве допускается внедрение системы штрафов, но это в свою очередь может вызвать негатив со стороны персонала.
9. Экономия энергии и топлива.
10. Сокращение затрат на телекоммуникации.
11. Продажа или сдача в аренду неиспользуемых помещений, оборудования, а также продажа товаров с истекающим сроком годности.
12. Снижение налоговых затрат (заключение договоров с ИП и юр. лицами и прочее).
13. Осуществление контроля над дебиторской и кредиторской задолженностью.
14. Оптимизация закупок, проведение тендеров.

Использование нескольких или одного из этих методов поможет руководству предприятия сократить затраты и снизить себестоимость продукции. Но, кроме самих путей снижения себестоимости, также необходимо знать факторы, влияющие на это снижение. Рассмотрим их более подробно.

Влияющие факторы

Вероятность падения себестоимости изделий можно обнаружить по 2 направлениям — источникам и факторам.

Под источниками предполагаются издержки, за счет экономии которых снижается первоначальная стоимость продукта. Это затраты живого и овеществленного труда, административно-управленческие расходы. Разберем ниже факторы.

Технологические

Данный вид факторов связан с технологией производства, работой и качеством оборудования и включает:

• использование нового, энергосберегающего и высокопроизводительного оборудования;
• усовершенствование качества изготовляемой продукции и труда;
• модифицирование характера и технологии изготовления;
• использование качественных материалов, за счет которых можно повысить цену на продукцию.

Экономические

• поднятие уровня работы производственных и управленческих структур;
• улучшение работы кадровой и экономических служб;
• улучшение организационной структуры;
• сжатие затрат на необоснованные инвестиции.

Организационные

Данный вид факторов предполагает организацию труда и производства, а именно:

• снижение количества простоев и брака продукции;
• улучшение использования фондов, материально-технической базы;
• сокращение расходов на транспортировку;
• стимулирование работников на большую производительность труда;
• ликвидация устаревших и ненужных запасов;
• увеличение оборачиваемости фондов, а также сокращение производственного цикла;
• обеспечение ритмичности производства;
• повышение квалификации рабочих.

Кроме того, факторы, влияющие на снижение себестоимости можно также разделить на производственные (внутри производства) и внепроизводственные (внешняя среда, например, тарифы на ЖКХ, аренду).

Теперь разберем подробно, какие существуют мероприятия для сокращения себестоимости изделия, товара или услуги.

Основные мероприятия

1. Основным, наиболее реальным резервом снижения себестоимости продукции считается изменение двух основных параметров, характеризующих продукцию – это амортизациоемкость и материалоемкость.

2. S / N = M / N + A / N, где
3. M / N — материалоемкость, A / N — амортизация.

4. Экономия от снижения амортизации продукции может быть определена в соответствии с данными статьи «Амортизация основных фондов» по формуле:
5. Экономия = ((If * Ia) / In — 1) * da * 100, где

Читайте так же:   Что такое себестоимость простыми словами

If — индекс роста стоимости основных фондов, Ia — индекс роста средней нормы амортизационных отчислений, In — индекс роста товарной продукции в сопоставимых целях, da — доля амортизационных отчислений в себестоимости продукции.

Необходимо помнить, что снижение себестоимости должно основываться на системном и заранее спланированном подходе.

Системный подход включает в себя целый ряд мероприятий, которые возможно разделить по срокам:

1. Соблюдение финансовой дисциплины. Руководитель организации должен составить финансовый план и осуществлять мероприятия по сокращению себестоимости только чётко следуя этому плану. Также, требуется создать систему финансового учета, которая предусматривает учет не только доходов, но и расходов.
2. Составление плана сокращения издержек. Проанализировав деятельность предприятия, можно выявить слабые места в ней и сократить издержки там, где требуется. Систематическое сокращение издержек в целом должно быть связано с улучшением управления по трем направлениям: инвестиции, закупки, производственные процессы (улучшения за счет организационно-технологических изменений).
3. Контроллинг. Для снижения затрат также эффективным является контроль за браком, простоями, порчей имущества, низкой производительностью сотрудников. Во многих современных предприятиях существует отдел контроллинга, который занимается данными исследованиями.

Итак, основными мероприятиями для снижения себестоимости являются:

• повышение технического уровня производства (применение электронно-вычислительных машин, усовершенствование имеющегося оснащения, применение отходов и т.д.);
• рост эффективности управления производством;
• расширение специализации и кооперирования;
• снижение текущих затрат (совершенствование обслуживания основного производства)
• уменьшение затрат живого труда (сокращение потерь рабочего времени, уменьшение числа рабочих, не выполняющих норм выработки);
• сокращение расходов на управление и экономия заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала
• устранение потерь, в т.ч. от брака и простоев.
• рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.
• сокращение цеховых и общезаводских расходов.
• увеличение выпуска продукции или изменение её структуры, ассортимента и номенклатуры
• улучшение использования природных ресурсов
• освоение новых видов продукции.

Таким образом, себестоимость – важнейший фактор в получении прибыли предприятия. Используя системный подход, четко спланировав направления снижения затрат и контролируя этот процесс, можно поднять предприятие на новый уровень рентабельности и конкурентоспособности на рынке.

Снижение себестоимости в 1С — ниже.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник: https://ZnayBiz.ru/buh/plan-schetov/passivy/osnovnye-puti-snizheniya-sebestoimosti.html

Снижение себестоимости продукции

Себестоимость – это издержки производства: сумма, потраченная на изготовление товара и его продвижение на рынке. От себестоимости зависит наценка: сколько сверх цены производства нужно получить при продаже, чтобы предприятие было финансово выгодным для своих владельцев? Размер наценки ограничен, потому что стоимость товара должна соотноситься со средним прайсом на рынке.

Нетрудно рассчитать, какую прибыль получит предприятие, если себестоимость одной шариковой ручки, допустим, 10 рублей, а средняя рыночная цена этого товара – 100 рублей. А если при той же рыночной цене себестоимость – 90 рублей? Поэтому производители стремятся снизить сумму затрат на создание товаров.

Начинающим предприятиям нужно закрепиться на рынке, как можно быстрее достичь уровня самоокупаемости. Для этого приходится бороться не только за качество товаров, но и за их привлекательную розничную и оптовую цену, низкую себестоимость. Компании, которые уже давно на рынке, стремятся удержать свои позиции, для этого тоже приходится оптимизировать стоимость производства.

Предприятиям приходится бороться не только за качество товаров, но и за их привлекательную розничную и оптовую цену, низкую себестоимость.

«Потребительские кооперативы, которые заняты производством товаров, заинтересованы в снижении их себестоимости не меньше коммерческих организаций.

Цель потребительского кооператива – предоставление участникам качественных товаров и услуг на выгодных условиях.

О каких выгодных условиях может идти речь, если итоговая стоимость товаров окажется выше рыночной из-за больших расходов на производство?»

Цели снижения себестоимости товаров

Предприятия могут стремиться к снижению себестоимости товаров по разным причинам:

• Обеспечение конкурентоспособности за счет снижения розничной цены.
• Оптимизация расходов предприятия, повышение его прибыльности.
• Создание финансовых и сырьевых резервов за счет гибкого ценообразования.

Для кооперативов низкая себестоимость – вопрос целесообразности существования всей организации. Как только товары становятся дороже рыночных или равными с ними в цене, пайщикам не имеет смысла делать взносы за членство в кооперации.

Особенности ценообразования в потребительских кооперативах

Одно из преимуществ потребительских кооперативов – доступ к качественным товарам по выгодным ценам, а также возможность влиять на ценообразование. Поскольку кооперации создаются для удовлетворения потребности участников в определенных товарах, а торговля, извлечение прибыли – важная, но не главная задача, принцип ценообразования у потребительских кооперативов отличается от ценообразования коммерческих предприятий.

Потребительские кооперативы могут использовать две модели ценообразования: рыночную или кооперативную. Рыночный принцип подразумевает, что финансирование всего предприятия осуществляется за счет наценки на конечный продукт. Поэтому цена складывается из себестоимости товара и рыночной наценки, которая необходима для покрытия транспортных издержек, выплаты зарплат, оплаты складов и прочего.

«Кооперативная схема ценообразования исключает прибыльную наценку на конечный продукт: товары продаются участникам по себестоимости. Аренда, транспорт, труд наемных работников оплачивается из целевых и членских взносов пайщиков».

Преимущество рыночного ценообразования в том, что оно привычно и понятно. Иногда людям проще заплатить розничную стоимость, чем вникать в планирование потребления и систему кооперативных взносов.

Кооперативное ценообразование – прозрачное, любой пайщик может запросить информацию о структуре цены.

Оно позволяет экономить даже с учетом взносов, потому что, если кооператив большой, размер ежемесячного взноса может составлять 500 или 1000 рублей. Но за эти 500 рублей вы получаете товары по себестоимости и экономите несколько тысяч ежемесячно.

К тому же, если кооператив извлекает прибыль из продажи своих товаров, полученные средства разделяются между пайщиками: они получают доход.

Клюшка для гольфа в глухой тайге не стоит и рубля, даже если это товар от лучшего бренда.

Но профессиональные спортсмены согласны платить за снаряжение для гольфа большие деньги: даже плюс 200% от себестоимости, если экипировка поможет им выиграть.

Покупатели не знают ни себестоимости товаров в магазинах, ни размеров наценки. Пайщики в курсе себестоимости, поэтому, даже если кооператив выбирает рыночную схему ценообразования, наценка в размере 100% невозможна.

Пути снижения себестоимости продукции

На себестоимость влияет множество факторов: производственных и внешних. Производственные факторы – это эффективность работы персонала, количество сотрудников, автоматизация производства и прочее. Внешние неподвластны собственникам предприятия. Это налоги, стоимость сырья, тарифы, цена топлива и прочее.

Снижение себестоимости не бывает быстрым, но воздействуя на разные факторы, можно уменьшить расходы на изготовление товаров. Для этого можно использовать один из способов:

• Автоматизация, внедрение технологий. Внедрение технологий требует вложений на начальном этапе, но оно экономически оправдано, поскольку снижает себестоимость производства. Машинный труд дешевле ручного, к тому же автоматизация наращивает скорость и объемы выпуска товаров.
• Смена деловых партнеров: поставщиков, перевозчиков и так далее. Важно грамотно подойти к выбору партнеров, учесть стоимость их услуг и географическое расположение: чем ближе поставщик сырья, тем меньше расходы на доставку.
• Оптимизация штата. Она должна происходить не за счет рядовых работников, на которых ложится производство, упаковка и прочие базовые, основные дела, а за счет управленческого состава. Когда на каждого работника приходится по руководителю, штат управленцев пора сокращать. Если вы попытаетесь сократить сотрудников, которые заняты непосредственно в производстве, не автоматизировав процесс, скорость и качество производства сразу просядут.
• Повышение квалификации. Чтобы уменьшить количество брака, ускорить производство и повысить качество товаров, можно обеспечить дополнительное образование сотрудникам: семинары, тренинги, обмен опытом.
• Повышение производительности труда. Производительность – это объем работ, который каждый сотрудник выполняет за единицу времени. Поскольку работники получают фиксированную заработную плату, они не слишком заинтересованы в том, чтобы выполнять свои обязанности быстрее, поэтому руководство должно мотивировать сотрудников к более быстрому выполнению задач. Для этого можно изменить систему оплаты, привязав ее к количеству и качеству продукции, или использовать материальные поощрения за выработку.
• Рационализация потребления. Сколько фирме нужно топлива, энергии, сырья? Нельзя ли сократить потребление этих ресурсов за счет более рационального их использования? Например, при пошиве одежды можно более экономно раскраивать ткань, старую технику можно заменить энергосберегающей, а на транспорт поставить систему слежения за расходом топлива.
• Сокращение брака и технологических потерь. Иногда нужно обновить, отладить или перенастроить оборудование, ввести новый алгоритм действий, чтобы сократить количество брака и потерь на этапе изготовления. Впрочем, иногда эта цель достигается за счет повышения квалификации персонала.
• Увеличение объемов производства. У каждого предприятия есть переменные и постоянные расходы: если первые привязаны к объемам, то вторые неизменны. За счет постоянных расходов при наращивании объемов производства себестоимость одной единицы товара снижается.
• Снижение затрат, экономия без потери качества продукции. Можно рассчитать для каждого этапа изготовления, на чем можно сэкономить, не жертвуя качеством, и внедрить режим экономии.

Это не полный перечень возможных способов уменьшения себестоимости товаров. Универсальных рецептов не существует, каждое предприятие и кооперация должны тщательно изучить собственный производственный цикл, чтобы найти оптимальные пути оптимизации затрат на производство.

Как снизить себестоимость на производстве

Конкретные способы снижения себестоимости товаров для предприятий разного профиля отличаются, но схемы похожие: закупка более дешевого сырья, экономия ресурсов, внедрение экономичных технологий. Как это работает на практике?

Предприятие или кооператив могут отказаться от импортных ингредиентов, заменив их отечественными. Благодаря тому, что снижаются на расходы на доставку, и сырье не проходит таможню, это обычно позволяет уменьшить себестоимость готовой продукции.

При этом не стоит забывать о качестве сырья. Например, при производстве колбасных изделий можно использовать 90% мяса и 10% заменителей: сои или натурального коллагенового белка.

Процент заменителей можно увеличить, снизив себестоимость товаров, но неизбежно снизится и качество колбасы и сосисок.

Более подходящий вариант – внедрение технологий. Для тех же колбасных изделий нужен засол мяса. Естественный засол занимается около 30 дней, современное оборудование позволяет засолить мясо за 10 часов. К тому же благодаря технологиям мясо становится мягче и сочнее, то есть качество продукции только увеличивается.

Любая замена поставщиков, сырья, сокращение штата должны быть экономически оправданными.

Источник: https://po-ocean.coop/blog/kak-snizit-sebestoimost-produktsii/

Пути снижения себестоимости продукции

• Эффективные способы снизить себестоимость продукции
• Алгоритмы расчетов общего влияния различных факторов снижения себестоимости на ее динамику
• Определение экономических результатов от снижения себестоимости продукции

От размера себестоимости напрямую зависят размер сбытовой наценки и возможный объем продаж. В рыночных условиях компания не может формировать цену реализации своей продукции путём простого добавления к производственной себестоимости необходимой ей сбытовой наценки, а вынуждена ограничивать предельную цену реализации среднерыночным уровнем цен.

Конкурентное преимущество всегда будет у тех производителей, чья себестоимость выпуска продукции оказывается ниже чем у конкурентов.

И наоборот, компании с наиболее высокой себестоимостью производства продукции, всегда будут испытывать трудности со сбытом продукции и финансовой устойчивостью, потому что их небольшой размер сбытовой наценки не позволит получать доходы, достаточные для покрытия всех затрат и получения прибыли.

  Исходя из этого можно сказать что главной целью снижения себестоимости производства продукции является поддержание конкурентоспособности компании на рынке сбыта и обеспечение необходимого ей для развития размера прибыли.

Как снизить себестоимость продукции?

1. Увеличение объемов производства

Увеличение объемов производства — самый очевидный и действенный способ снизить себестоимость продукции. Это связано с тем, что все производственные затраты компании можно отнести к переменным или постоянным.

Переменные расходы меняются в определенной пропорции вместе с динамикой объема производства: производство увеличивается — растут и затраты, производство уменьшается — затраты падают.

Постоянные расходы мало зависят от динамики производства, они необходимы вне зависимости от того, какой объем продукции выпущен в отчетном периоде (амортизация производственного оборудования, расходы на ремонт и содержание производственных помещение, расходы энергоресурсов для общецеховых нужд и т. п.).

2. Повышение производительности труда

3. Экономия операционных затрат на производство

Наибольший эффект дает минимизация прямых производственных расходов — затрат на энергоресурсы при работе производственного оборудования, расходов по оплате труда производственных рабочих и расходы по содержанию и ремонту производственных основных средств.

4. Уменьшение закупочных цен на сырье и материалы для производства

Удельный вес сырьевых затрат в цеховой себестоимости большинства производственных компаний достаточно велик (как правило, от 50 до 80 %).

К тому же в состав закупочной стоимости сырья и материалов кроме цен приобретения их у поставщиков, включаются и расходы на доставку от склада поставщика до склада покупателя.

Обычно расходы на закупку сырья и материалов уменьшают по двум направлениям:

1. снижают среднюю цену закупки сырья и материалов у поставщиков;
2. минимизируют транспортные расходы по доставке приобретенных у поставщиков сырья и материалов.
3. Чтобы снизить стоимость закупки сырья и материалов у поставщиков, компания может параллельно использовать несколько методов — поиск более выгодных ценовых предложений на рынке, использование скидочных и бонусных программ у действующих поставщиков, а также кооперацию закупок с дружественными компаниями (в рамках агентского договора или договора совместной деятельности).

5. Сокращение технологических потерь и производственного брака

Технологические потери — это безвозвратные отходы сырья и материалов, которые образуются в процессе производства продукции, перенастройке и наладке производственного оборудования, а также в процессе ремонта и проверки работоспособности этого оборудования. Причины производственного брака — недостаточная квалификация персонала, несоответствующее качество сырья и материалов, технические проблемы в работе оборудования.

6. Оптимизация производственных процессов

Этот способ, конечно, требует гораздо больше предварительного анализа ситуации и более трудоемкий по сравнению с другими, так как потери и излишние затраты в результате неэффективности процессов нельзя выявить просто на основании данных отчетов о производстве продукции.

В то же время положительный эффект по снижению себестоимости продукции в результате оптимизации производственных процессов вполне может оказаться значительным и даже превосходящим другие способы. К тому же если в результате этой работы у компании действительно повышается эффективность процессов, то почти всегда она приводит к дополнительному снижению себестоимости и по другим путям. 

Алгоритмы расчетов экономического эффекта от снижения себестоимости продукции

Пример 1

• Расчет снижения себестоимости продукции при увеличении масштабов производства
• В каждой компании разное соотношение условно-переменных и условно-постоянных расходов в общей сумме затрат ввиду особенностей технологического цикла производства, организационной структуры и цепочки бизнес-процессов.
• Но в любом случае для того, чтобы спрогнозировать эффект снижения себестоимости продукции от увеличения объема ее выпуска, необходимо сначала проанализировать затраты компании и рассчитать их динамику в привязке к динамике производства.

В таблице 1.

1 представлена калькуляция производственной себестоимости компании «Альфа» на выпуск 1000 единиц продукции.

Таблица 1.1

Калькуляция производственной себестоимости на 1000 ед. продукции

Статьи затрат	Доля затрат	Сумма затрат на 1000 ед. продукции
Условно-переменные	Условно-постоянные	Всего	Условно-переменные	Условно-постоянные
Сырьеё и материалы	100 %	0 %	1 000 000	1 000 000	0
ФОТ рабочих	80 %	20 %	300 000	240 000	60 000
Отчисления с ФОТ рабочих	80 %	20 %	90 000	72 000	18 000
ФОТ ИТР	40 %	60 %	100 000	40 000	60 000
Отчисления с ФОТ ИТР	40 %	60 %	30 000	12 000	18 000
Энергоресурсы производственного оборудования	90 %	10 %	100 000	90 000	10 000
Ремонт и содержание ОС	20 %	80 %	50 000	10 000	40 000
Амортизация ОС	0 %	100 %	175 000	0	175 000
Инвентарь и хознужды	15 %	85 %	55 000	8250	46 750
Материальные расходы	80 %	20 %	100 000	80 000	20 000
Итого цеховые расходы	78 %	22 %	2 000 000	1 552 250	447 750
Расходы вспомогательных производств	30 %	70 %	300 000	90 000	210 000
Общепроизводственные расходы	20 %	80 %	200 000	40 000	160 000
Производственная себестоимость всего	67 %	33 %	2 500 000	1 682 250	817 750

Как видим, цеховые расходы компании на производство продукции на 78 % являются переменными, а на 22 % — постоянными по отношению к динамике выпуска продукции.

Производственная себестоимость продукции с учетом влияния структуры расходов вспомогательных производств и общепроизводственных расходов уменьшает долю переменных расходов до 67 % и увеличивает долю постоянных до 33 %.

Проецируем сложившееся соотношение переменных и постоянных расходов на увеличение объемов производства на 25 %, т. е. до 1250 единиц продукции. При этом переменные расходы должны увеличится также на 25 %, а постоянные — остаться в том же размере, что и при производстве 1000 единиц продукции.

Рассчитываем сумму увеличения производственной себестоимости, делим ее на увеличенное количество единиц продукции и сравниваем полученную себестоимость одной единицы с аналогичным показателем фактического объема производства (табл. 1.2).

Таблица 1.2

Динамика производственной себестоимости при расширении производства

Выпуск продукции, ед.	1000	1250
Цеховые расходы	1 552 250	447 750	2 000 000	1 940 313	447 750	2 388 063
Расходы вспомогательных производств	90 000	210 000	300 000	112 500	210 000	322 500
Общепроизводственные расходы	40 000	160 000	200 000	50 000	160 000	210 000
Производственная себестоимость	1 682 250	817 750	2 500 000	2 102 813	817 750	2 920 563
Производственная себестоимость единицы продукции	2500	2336

Итак, при сложившейся структуре переменных и постоянных производственных расходов рост выпуска продукции на 25 % приведет к снижению себестоимости выпуска одной единицы продукции на 6,5 % (с 2500 руб. до 2336 руб.).

А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

Источник: https://www.profiz.ru/se/6_2018/snijaem_stoimost/

Пути снижения себестоимости продукции в экономике

Себестоимость продукции является основным ценообразующим фактором, поэтому анализ себестоимости дает возможность оценить эффективность использования ресурсов и определить резервы снижения цены за единицу готовых изделий. Анализ себестоимости осуществляется по нескольким направлениям: динамика себестоимости и факторы изменения, влияние объема и структуры изделий на выпуск каждой единицы, оценка структуры себестоимости и динамики.

Анализ себестоимости продукции может быть ретроспективным, оперативным предварительным и перспективным.

На себестоимость оказывают воздействие определённые факторы, изменение которых нужно отслеживать и устранять их отрицательное воздействие.

Снижение себестоимости продукции

Пути снижения себестоимости продукции, в первую очередь, включают в себя непрерывный технический прогресс.

Это явление выражается во внедрении новой техники и технологии, комплексной механизации и автоматизации производства, совершенствовании технологии, внедрении прогрессивных видов материалов.

Использование технического прогресса дает возможность в значительной мере уменьшить стоимость готовых изделий.

Серьёзный резерв пути снижения себестоимости продукции заключён в расширении специализации и кооперации.

Специализированное предприятие обладает массовым поточным производством, их себестоимость значительно ниже, чем у предприятия, которое вырабатывает данную продукцию в небольшом количестве.

Развитие такого понятия как специализация, требует установки наиболее рациональной кооперации между организациями.

Пути снижения себестоимости также заключаются в повышении производительности труда. Увеличивая производительность, труда можно сократить затраты по единице продукции и, следовательно вес зарплаты в структуре себестоимости.

Можно сказать, что чем больше будет выпуск продукции, тем меньше будет доля цеховых и общезаводских расходов в себестоимости продукции.

Пути уменьшения себестоимости

Если увеличивать объем выпуска предприятия, то прибыль может расти не только через снижение себестоимости, но и по причине роста количества выпускаемых изделий. Можно сказать, что чем больше объем выпуска, тем больше будет сумма получаемой прибыли организации.

Важнейшее значение при борьбе за снижение себестоимости является соблюдение строгого режима экономии, который должен осуществляться на всех участках производственной деятельности организации.

На предприятии должен последовательно осуществляется режим экономии, который, прежде всего, заключается в уменьшении материальных затрат на единицу продукции, сокращение потерь по производственному обслуживанию и управлению, ликвидации потерь от брака и прочих непроизводственных расходов.

Материальные затраты занимают большой удельный вес в общей структуре себестоимости продукции. По этой причине даже небольшое сбережение материалов и сырья, энергии и топлива при выпуске определенной единицы изделий в целом по предприятию даст крупные эффект экономии.

Особенности путей снижения себестоимости

Пути снижения себестоимости заключаются в том, что компания имеет возможность оказывать влияние на величину затрат материальных ресурсов, начиная с этапа их заготовки. Сырье и материалы включены в себестоимость по цене приобретения при учете расходов по перевозке. По этой причине правильный выбор поставщика материалов может влиять на себестоимость продукции.

Необходимо обеспечение поступления материалов от поставщика, который находится на малом расстоянии от организации. Грузы необходимо перевозить более дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов, необходимо осуществлять заказ таких ресурсов, которые будут соответствовать точно по размерам и качеству плану на материалы.

Предприятие должно стремиться использовать материалы по более низкой цене, которая не должна отражаться на качестве продукции.

Примеры решения задач

Источник: http://ru.solverbook.com/spravochnik/ekonomika/puti-snizheniya-sebestoimosti-produkcii/

Значение и пути снижения себестоимости

Величина себестоимости не только характеризует затраты, кото­рые несет организация в процессе создания и реализации продукции и услуг, она оказывает непосредственное влияние на конечные результа­ты ее деятельности и эффективность работы.

В условиях рыночной эко­номики коммерческие усилия хозяйствующих субъектов направлены на достижение двуединой цели.

Первая состоит в выпуске конкурентоспо­собных товаров и услуг для наиболее полного удовлетворения обще­ственных и личных потребностей, а вторая — в получении прибыли, определяемой разницей между полученными доходами (выручкой) и затраченными в производственном процессе ресурсами. Чем ниже

• Экономика связи
• Экономика связи
• последние при сложившейся в определенный промежуток времени конъюнктуре рынка, тем большую прибыль получат предприятия, тем значительнее их возможности по производственному и социальному развитию, расширению номенклатуры и улучшению качества предо­ставляемых услуг, экономическому стимулированию работников.

Снижение себестоимости услуг, лежащей в основе формирования тарифов, является предпосылкой для их уменьшения, что делает услуги связи более доступными для широкого круга потребителей.

Активиза­ция на этой основе обмена информацией приводит к росту доходов от реализации услуг и повышению прибыли.

Таким образом, снижение расходов, связанных с производством услуг и доведением их до потре­бителей, способствует повышению конкурентоспособности операто­ров связи и более эффективному выполнению ими своей производ­ственной и социальной миссии.

Сложность этой проблемы обусловлена мно­гообразием факторов, определяющих уровень и динамику себестоимо­сти.

С точки зрения возможности воздействия на них со стороны опера­торов-производителей услуг все факторы можно разделить на обще­экономические, отраслевые и внутрипроизводственные.

Группа общеэкономических факторов включает те из них, кото­рые не зависят от деятельности конкретных организаций, и их влияние на себестоимость имеет одинаковую направленность во всех отраслях экономики. Это, прежде всего, политика государства в области регули­рования заработной платы и социального обеспечения.

Так, повышение минимального уровня заработной платы и тарифной ставки первого разряда Единой тарифной сетки автоматически увеличивает соответ­ствующую статью затрат на государственных предприятиях.

В акцио­нерных обществах электросвязи в меру финансовых возможностей также повышается средняя заработная плата с тем, чтобы не снизился уровень материального благосостояния работников.

1. Рост расходов на оплату труда, в свою очередь, ведет к увеличению непосредственно зависящих от них отчислений на социальные нужды, которые могут вырасти или снизиться при изменении в законодатель­ном порядке норм отчислений в государственные фонды социального страхования, пенсионного обеспечения и др.
2. Не зависящим от деятельности организаций связи фактором повы­шения себестоимости является периодическая переоценка основных
3. производственных фондов в соответствии с темпами инфляции, а также изменение официально установленных сроков полезного использова­ния основных средств.

Несмотря на небольшой удельный вес в структуре себестоимости организаций связи затрат на материалы, производственную электро­энергию и транспорт, нельзя не учитывать влияния на их динамику изменения цен и тарифов в сопряженных отраслях, потребителями про­дукции и услуг, которых являются телекоммуникационные компании.

В последнее время в таких отраслях естественных монополий, как элек­троэнергетика и железнодорожный транспорт происходят положитель­ные сдвиги в области упорядочения тарифов в сторону их снижения для потребителей производственного сектора экономики, что позволяет сократить или, по крайней мере, стабилизировать соответствующие статьи расходов операторов связи.

На уровень себестоимости оказывает также влияние проводимая государством налоговая политика. Число налогов и нормы определения налоговых выплат в составе расходов на производство и реализацию услуг являются объективными факторами формирования себестоимо­сти организаций связи.

Наибольшие резервы снижения себестоимости заключают в себе внутрипроизводственные факторы, активное воздействие на кото­рые в организациях связи обеспечивает абсолютную и относительную экономию расходов на производство и реализацию услуг. При этом наи­больший эффект дают мероприятия по сокращению издержек по тем статьям себестоимости, которые занимают в ее структуре наибольший удельный вес.

Для организаций связи всех подотраслей важнейшим резервом снижения себестоимости является экономия расходов на оплату труда. Эта статья затрат, как известно, зависит от средней заработной платы одного работника и среднегодовой численности производственного персонала. Средняя заработная плата не должна уменьшаться, поскольку в противном случае ухудшится материальное положение

Экономика связи

Экономика связи

работников, их социальная защищенность, а также снизится конкурен­тоспособность оператора на отраслевом рынке труда. Поэтому усилия операторов должны быть направлены на сокращение числа занятых на производстве либо выполнение возросшего объема работ с неизмен­ной численностью штата за счет снижения трудоемкости и роста произ­водительности труда.

В решении этой задачи важную роль играют меха­низация и автоматизация производственных процессов, внедрение прогрессивных технологий, замена и модернизация устаревшего обо­рудования, совершенствование организации труда и управления.

Пол­ная ликвидация потерь и непроизводительных затрат рабочего време­ни, широкое использование совмещения профессий и расширения зон обслуживания, расстановка кадров по рабочим местам в соответствии с их квалификацией, внедрение научно обоснованных норм труда, рационализация трудовых процессов на основе передовых приемов и методов выполнения производственных операций — все это способ­ствует сокращению затрат живого труда на создание единицы услуг и ведет к снижению себестоимости. При этом организации связи получа­ют экономию не только непосредственно по статье «Расходы на оплату труда», но и по другим связанным с ней статьям и элементам. В первую очередь, здесь имеются в виду отчисления на социальные нужды, а также некоторые виды прочих затрат, размер которых определяется в зависимости от величины фонда оплаты труда или численности работ­ников (например, расходы на спецодежду, малоценные и быстроизна­шивающиеся предметы и др.).

• Необходимым условием снижения себестоимости под влиянием роста производительности труда является обеспечение опережающих темпов ее роста по сравнению с темпами роста средней заработной платы, то есть выполнение соотношения 1э/1птр < 1. Количественно эта зависимость выражается следующей формулой:
• 4/с/Птр = [(1 — 1з/1Птр) d$»3]100,
• где /з и 1птр — индекс изменения средней заработной платы и про­изводительности труда в рассматриваемом периоде по отношению к базовому в относительных единицах; d3 аз — доля затрат на оплату труда в себестоимости базового периода в относительных единицах.

Пример.В акционерном обществе электросвязи в отчетном году средняя заработная плата увеличилась на 12 %, а доходы от услуг связи на 18 %. Удельный вес затрат на оплату труда в себестоимости предше-

ствующего (базового) года равен 32 %.

Снижение себестоимости за счет опережения темпа роста производительности труда по сравнению с темпом роста средней заработной платы составляет Д1с/птр = [( 1 — 1,12/1,18)0,32] 100= 1,6%.

Если бы в АО при тех же темпах роста рас­сматриваемых показателей удельный вес затрат на оплату труда был равен 50 %, то снижение себестоимости составило бы Д1с/птр = [( 1 — 1,12/1,18)0,5] 100 = 2,5%.

Таким образом, чем выше удельный вес заработной платы в струк­туре себестоимости, тем ощутимее влияние роста производительности труда на ее снижение.

В целом же количественное влияние на изменение себестоимости условно-постоянных и перемен­ных расходов определяется следующим аналитическим выражением:

1. Ale = [1 — (dnocr /1Дусп + dnep)] 100 ,
2. где Ale — изменение себестоимости 100 рублей доходов от услуг связи; dnocr и dnep — удельные веса условно-постоянных и переменных расходов в себестоимости; 1дусл — индекс доходов от услуг связи.
3. При этом, чем больше удельный вес условно-постоянных расхо­дов, тем ниже себестоимость при одинаковом темпе роста доходов.

Пример.В одной телекоммуникационной компании удельный вес условно-постоянных расходов в составе общих затрат составил 55 %, а переменных — 45 %, в другой — соответственно 65 % и 35 %.

Темп роста доходов от услуг связи в обеих компаниях одинаков и равен 112%.

Снижение себестоимости у первого оператора за счет условно-постоянной части расходов : Д1с1 = [1 — (0,55/1,12 + 0,45)] 100 = 5,8 %; у второго: Л1с2=[1 —(0,65/1,05 + 0,35)] 100 = 6,9%.

В акционерных обществах электросвязи и предприятиях телера­диокомплекса весомой по удельному весу статьей в структуре расходов является амортизация основных фондов, поэтому в этих организациях к числу важнейших источников снижения себестоимости относится улуч-шение использования применяемых средств труда. Повышение фондо­отдачи означает получение большей суммы доходов от услуг связи на тех же основных фондах или опережение темпов роста доходов по сравнению с темпами роста стоимости ОПФ. В этом случае происходит относительное сокращение амортизационных отчислений на единицу

• Экономика связи
• Экономика связи
• измерения себестоимости — 100 рублей доходов, что приводит к обще­му положительному изменению себестоимости производства.

Следует отметить, что улучшение использования основных фондов обеспечивает также снижение себестоимости за счет уменьшения зат­рат на текущее обслуживание средств связи, включая затраты на мате­риалы, запасные части и электроэнергию, размер которых зависит от объема обслуживаемого оборудования и сооружений связи. При этом в компаниях должна вестись и систематическая работа по экономному расходованию материальных и энергетических ресурсов как самостоя­тельных источников снижения себестоимости.

В почтовой связи, где высок удельный вес затрат на перевозку почты, актуальным является оптимизация почтовых маршрутов, выбор наиболее экономичных видов транспорта, более полная загрузка транс­портных средств, сокращение холостых пробегов.

Одним из резервов снижения себестоимости в организациях связи является сокращение прочих расходов, особенно в части общехозяй­ственных и административно-управленческих расходов.

Оно может быть достигнуто за счет совершенствования структуры управления и удешевления аппарата управления на основе ликвидации лишних звеньев управления, внедрения нормирования труда управленческого персонала, механизации и автоматизации выполняемых ими функций.

Экономия расходов на оплату коммунальных услуг, командировок, число и продолжительность которых должны быть строго обусловлены производственной необходимостью, также оказывает положительное влияние на снижение общих затрат организаций связи.

1. Количественное влияние изменения каждой статьи затрат на общее снижение себестоимости выражается следующей формулой:
2. /Ус/ = [(1 -la/ 1дУсл) df»3] 100,
3. где 41с/— индекс изменения себестоимости производства за счет i-й статьи затрат; /с/ — индекс изменения i-й статьи расходов в отчет­ном периоде по сравнению с базовым, в относительных единицах; Щусл — индекс изменение доходов от услуг связи за тот же период, в относи­тельных единицах; d, аз — доля i-ro вида расходов в себестоимости базового периода.
4. Общее снижение себестоимости определяется суммой изменений себестоимости по каждой статье: Ale = SAIci.
5. Пример.Себестоимость производства в организации связи в
6. Экономика связи

отчетном году составила 72,4 руб. на 100 руб. доходов от услуг связи. В базисном году она была равна 74,0 руб.

Структура себестоимости базисного года характеризуется следующими данными: расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды — 36,6 %; аморти­зация основных фондов — 17,7 %, материальные затраты — 5,3 %, про­чие расходы — 40,5 %.

При росте доходов от услуг связи в отчетном году на 123,2 % расходы на оплату труда увеличились на 14 %, аморти­зационные отчисления — на 18,3 %, материальные затраты — на 10,5 %, прочие расходы — на 28,6 %.

• Изменение себестоимости за счет каждой статьи затрат составляет:
• Д1с.3= [( 1 — 1,14/1,232)0,366] 100 = 2,7%;
• Д1с.А=[( 1 — 1,183/1,232)0,177] 100 = 0,7%;
• Д1с.м = [( 1 — 1,105/1,232)0,053] 100 = 0,5%;

Alc.npcw = [( 1 — 1,286 / 1,232 ) 0,405 ] 100 = — 1,8 % .

1. Снижение себестоимости за счет всех статей расходов равно:
2. Д1с = 2,7 + 0,7 + 0,5 — 1,8 = 2,1 %.
3. Тот же результат получим при расчете себестоимости по формуле: Д1с = [(Со — С1)/С0] 100 = [(74,0 — 72,4)/74,0 ] 100 = 2,1 %.
4. Использование внутрипроизводственных резервов экономии рас­ходов по обычным видам деятельности должно сопровождаться активи­зацией усилий операторов связи по повышению объема предоставляе­мых услуг и доходов, как важного фактора снижения себестоимости. Получение большего результата при неизменной стоимости затрачен­ных ресурсов также ведет к снижению себестоимости и условной эко­номии расходов, которая может быть определена по формуле:
5. АЗоб = (Со — Ci) Дусл1 /100,

где Со и С» — себестоимость 100 руб. доходов от услуг связи в базисном и отчетном периоде; Дусл1 — доходы от услуг связи в отчет­ном периоде; 100 — коэффициент, используемый для приведения дохо­дов к размерности себестоимости.

• Несмотря на то, что рост объема услуг ограничен спросом со сто­роны абонентов и пользователей, операторы связи могут положительно воздействовать на него посредством расширения номенклатуры услуг и улучшения их качества, внедрения прогрессивных форм обслужива­ния клиентов и повышения их доступности к средствам связи, примене­ния гибкой тарифной политики, особенно в нерегулируемом секторе телекоммуникационного рынка, и других мероприятий.
• Экономика связи 353
• 23 3-907

Источник: https://infopedia.su/13xda36.html