Начинать свой бизнес всегда тяжело. Есть несколько причин, из-за которых кажется, что это вообще не стоит делать. Умение рисковать, выдерживать стресс, высокие нагрузки, глубокое погружение во все нюансы дела – все это повышает шансы на успех.
Многие люди планируют начать свое дело, но только единицы имеют четкое представление о ведении бизнеса. Согласно социологическим исследованиям, более 76 % молодых специалистов мечтают о создании бизнес-империи, но практические данные возвращают мечтателей с небес на землю – из 100 предприятий в первые три года прогорает 95.
Для обозначения потенциальных предпринимателей придуман специальный термин: их называют миллениалами.
Миллениал – это социологический тип, охватывающий целое поколение, нуждающийся в бесконтрольной работе и возможности самостоятельно принимать решения.
Однако основной проблемой миллениалов в бизнесе является недооценка собственных возможностей и трудностей, связанных с ведением предпринимательской деятельности.
9 причин не начинать собственное дело помогут новичку в бизнесе верно распределить приоритеты и определить свои слабые стороны. Тем не менее никогда не стоит забывать, что большое желание может превратить слабые стороны в возможности.
Причина первая: отсутствие бизнес-плана
Рисунок 1. Планирование
Важность планирования для развития предпринимательства трудно переоценить – оно является ядром и основой успеха будущего дела, определяет его суть и направление развития.
Если предприниматель решает открыть продуктовый магазин, ему необходимо понять, с чем предстоит столкнуться. В каком районе нужно снять помещение, где и по какой цене закупать товар; сколько будет получать продавец и так далее. Ответы на все эти вопросы и должен содержать бизнес-план.
Информация в помощь: Инструкция по самостоятельному составлению бизнес плана.
Помимо данных об организации всех самых важных процессов: производства или закупки товаров, настройки сбыта и маркетинга, проработки внутреннего «скелета» предприятия, в бизнес-плане должна присутствовать информация о цели и амбициях будущего бизнеса, а также четкое представление о количественных показателях прибыли при соответствующем уровне затрат. Такой показатель называется рентабельностью бизнеса: это один из самых важных показателей как для самого предпринимателя, так и для возможных инвесторов.
Отсутствие «курса» и высокая степень неопределенности и непродуманности – плохое начало для стабильно развивающегося бизнеса.
Причина вторая: боязнь риска
В Гражданском Кодексе РФ прописано, что предпринимательская деятельность – это деятельность, осуществляемая лицом на свой риск. Максим Валецкий, основатель компании «Мистер Дорз», в одном из своих интервью говорил, что бизнесмену должен быть присущ авантюризм, позволяющий генерировать идеи, а также переносить неудачи и вовремя переключаться с одного на другое.
Возможно, этот пункт может показаться кому-то не самым важным, но в реальной жизни на примерах доказано, что авантюризм и склонность совершать рискованные поступки – очень важная черта успешных бизнесменов.
Таким хорошим примером можно считать историю одного из самых влиятельных людей Америки в 20 веке Говарда Хьюза, о котором снят фильм «Авиатор» с Леонардо ди Каприо в главной роли.
Будучи очень разносторонней личностью, каждый раз начиная новое дело и доводя результат до совершенства, Хьюз закладывал свое состояние для воплощения очередной сумасбродной идеи. Именно авантюризм помог Хьюзу сколотить 1,5 миллиардное состояние и стать самым богатым человеком Америки в то время.
Известный экономист и публицист Питер Друкер сказал: «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.»
Хорошие новости: согласно одному из правил экономики – чем больше риск, тем больше доход.
Причина третья: высокие налоги и нестабильная экономическая ситуация в России
Многие компании предпочитают работать «в черную», то есть не показывать целиком свои доходы и скрывать от пенсионного фонда наемных работников. Связано это не столько с нечистоплотностью руководства, а скорее с желанием оставаться «на плаву».
Рисунок 2. Трудности с налогами
Для только приподнимающего голову малого бизнеса любые обязательные платежи становятся проблемой, будь то налоги или социальные отчисления. По результатам опросов, контроль государства делает некоторые виды деятельности нерентабельными. Особенно от высоких издержек страдает производство.
Например, затраты на свет и воду, а также стоимость соблюдения необходимых требований государства – сертификации и ГОСТ – могут быть неподъемными для стартапа. Часто предприниматели жалуются, что большую часть времени они тратят не на отладку бизнес-процессов, а на выполнение государственных требований.
По некоторым видам бизнеса предусмотрены также частые проверки, что не способствует улучшению доходности предприятия.
Одни из самых значительных проблем малого бизнеса – это высокие ставки по кредиту и недоверие банков к предпринимателям. Например, получение кредита для ИП представляется практически невозможным, поскольку способов оценить продуктивность работы конкретного небольшого дела у банка нет. Поэтому финансовые учреждения часто отказывают в выдаче средств.
Стоит заметить, однако, что ситуация не так безнадежна: существует государственное субсидирование бизнеса, а также инвестиционные фонды и агентства, где можно получить финансирование для своей компании.
Информация в помощь: Как получить грант на начало бизнеса, руководство от первого лица
Причина четвертая: отсутствие стартового капитала
К сожалению, отсутствие денег на открытие дела может стать серьезной помехой для реализации своих планов, ведь даже на образование юридического лица нужны деньги.
Хорошо, если можно занять у родственников, друзей или взять кредит в банке, но если все эти варианты не годятся – дело плохо.
Основной проблемой при стартапе с нулевыми вложениями является конкуренция со стороны более крупных игроков.
Однако журнал Forbes составил рейтинг долларовых миллиардеров, которые начали свой путь с социального дна.
Например, Ли Ка-шин, гонконгский предприниматель, состояние которого составляет $33 миллиарда, рос в такой бедной семье, что в возрасте 12 лет ему пришлось оставить свою школу и пойти работать на фабрику.
Часть денег он откладывал и через несколько лет смог начать свое дело по продаже игрушек. Талант помог миллиардеру сколотить многопрофильную компанию, в штате которой числится более 270 тысяч сотрудников.
Рисунок 3. Ли Ка-шин
Для преодоления этой проблемы все так же достаточно просчитанного бизнес-плана, который может заинтересовать потенциальных инвесторов. Главное помнить, что инвестором может быть кто угодно – любой знакомый, способный вникнуть в дело и желающий вложить деньги.
Причина пятая: отсутствие стабильности
Многих предпринимателей, ранее работавших в найм, в первое время после создания собственного дела может сбить с ног отсутствие постоянного оклада или вовсе нулевой доход. Также бизнесмен будет вынужден столкнуться с необходимостью развития своей компании.
Это значит, что придется не только разделить собственный заработок для расширения деятельности, но и находиться в постоянном поиске идей для получения прибыли.
Одним из главных ключевых факторов успеха любого дела является возможность компании подстроиться под изменяющиеся условия внешней среды, что требует постоянного анализа и разработки стратегии действий.
Конечно, можно настроить процессы внутри фирмы таким образом, чтобы она стабильно приносила высокий доход, но деятельность компании напрямую зависит от множества внешних и внутренних факторов. Поэтому в полной мере в данном случае можно руководствоваться поговоркой «как потопал – так полопал».
Причина шестая: ненормированный рабочий график
Одним из самых больших заблуждений, приносящим так много разочарований, является мысль, что предприниматель только приезжает за деньгами, а все остальное время тратит заработанные миллионы.
На самом деле многие из людей, добившихся успеха – трудоголики, работающие без выходных, отпусков и больничных.
Например, Илон Маск признавался, что у него в течение четырёх лет не было отпуска, Билл Гейтс работал без выходных без малого шесть лет, а Джейми Завински – разработчик Netscape – во время работы над браузером не спал несколько суток подряд.
Возможно, кому-то такой рабочий темп покажется дикостью, но ведь заработанные миллионы того стоят?
Причина седьмая: отсутствие опыта
Отсутствие опыта – одна из причин, вставляющая палки в колеса владельцам бизнеса. Многим известна цитата: «в бизнесе нет ошибок – есть опыт», но такая проблема отсутствия необходимых знаний действительно существует, ведь, по статистике, большинство компаний разваливается буквально на этапе создания.
Опыт – это привилегия, которую можно получить в результате совершения каких-либо действий. К тому же в век информационных технологий можно воспользоваться и чужим опытом, ведь в свободном доступе много книг по бизнесу, интервью с топ-менеджерами и управленцами и даже специальных учебников.
Анна Цфасман, владелица сети кофеен «Даблби», работая в отделе маркетинга компании Coca-cola, согласилась помочь реорганизовать убыточный бизнес знакомых, заключавшийся в продаже кофе.
Цфасман сделала ставку на качество, получила множество знаний о технологии выращивания кофе и его свойствах и организовала собственное производство.
Суммарная выручка кофеен «Даблби» под руководством Цфасман возросла более чем в два раза: сумма составляет чуть больше 664 миллионов рублей.
Причина восьмая: недостаток квалифицированных кадров
По статистике, только треть всех российских компаний полностью удовлетворена своим кадровым составом. Преодолеть эти проблемы можно, если самостоятельно заниматься образованием своих сотрудников.
Некоторые предприниматели идут на поводу у своих чувств, нанимая сотрудника не из-за его профессиональных качеств, а из-за личного расположения. При полном отсутствии опыта у самого управляющего команде необходим сотрудник, имеющий должную квалификацию.
Помимо поиска качественных кадров, бизнесмен сам должен постоянно совершенствоваться и обучаться. Ян Кум – разработчик мессенджера WhatsApp, не окончивший ВУЗ, в одном из интервью упоминал о важности постоянного самообразования.
О получении профильного высшего образовании бизнесмен также отзывается положительно: по его словам, это фундамент для будущей деятельности, ведь на один случай, когда человек становится успешным без образования, приходится сто примеров, когда образованные люди добиваются профессиональных высот.
Причина девятая: конкуренция
В наше время появлению на рынке новых компаний очень мешает конкуренция. Связано это в первую очередь с тенденцией масштабирования бизнеса и существованием очень крупных компаний и сетей.
Маленькому продуктовому магазину будет очень сложно тягаться с «Лентой» или «Ашаном» уровнем цен и разнообразием выбора, а производству мебели на заказ трудно соревноваться с «Икеа» не только уровнем продаж, но и качеством.
Рисунок 4. Мечта предпринимателя
Однако и в этом случае можно найти оптимальный выход, ведь достаточно продумать конкурентные преимущества бизнеса. И если продуктовый магазин не очень большой, но он находится в крупном жилом массиве – скорее всего, он будет иметь успех.
Помимо расположения, большое значение может иметь хорошо подобранный ассортимент, улыбчивость продавца, уникальность представленных товаров (например, ручная работа в тренде) и многие другие факторы, которые такие гиганты, нацеленные на массовое потребление, просто не могут предусмотреть.
Источник: https://moneymakerfactory.ru/articles/pochemu-ne-stoit-otkryivat-biznes/
Мифы о бизнесе в России
Последняя часть триптиха о мифах — правдивых и не очень. В этой статье поговорим не о далеком Китае, а о России и российском бизнесе. Какие препятствия встречаются на пути предпринимателя — какие из этих препятствий реальны, а какие сидят только в его голове.
Сколько замечательных бизнесменов так и не реализовали себя из-за расхожих страхов и стереотипов. За сравнительно небольшую историю российского предпринимательства эти мифы намертво въелись в умы потенциальных бизнесменов, и даже факты не всегда способны их вытравить.
Эта статья особенная. Комментировать ее будет индивидуальный предприниматель Андрей Волков, наш постоянный клиент, собственник магазина музыкальных инструментов. Андрей поделился опытом и рассказал об особенностях открытия своего дела в России.
Читайте также предыдущие статьи: «Мифы о бизнесе с Китаем» и «Как Джеки Чан бизнес в России открывал».
Миф 1. «Открыть бизнес очень сложно»
Когда делаешь первые шаги в бизнесе, кажется, что зарегистрировать юр.лицо — это головная боль: нужно стоять в очередях, собирать справки, платить поборы и взносы. А если допустить незначительную ошибку, возникнут огромные проблемы.
На самом деле никаких сложностей нет. Пять лет назад, когда я регистрировал ИП для своего магазина, процесс регистрации состоял из трех этапов: заполнения заявления, уплаты госпошлины и подачи документов в налоговую.
Сегодня все стало еще проще — заполнить заявление и подать документы можно через МФЦ или сайт ФНС. Платить пошлину вообще не нужно.
Если боитесь накосячить с заявлением, воспользуйтесь услугами контор-помощников, которые соберут и оформят все документы за вас. Стоит это от 3 до 5 тысяч рублей.
Хотя, как по мне, проще через сайт.
Но хочу предостеречь регистрировать юр.лицо без четкого понимания, чем будете заниматься. Когда я шел в налоговую с документами, то уже знал, что буду делать бизнес на музыкальных инструментах и просчитал первые шаги, изучил конкурентов — их сильные и слабые стороны — и потребительский спрос.
А вот мой коллега по прошлой работе поторопился и открыл ИП, даже близко не представляя свой бизнес. В итоге, никакое дело так и не начал, ИП закрыл, а налог пришлось заплатить.
Гитарный ассортимент
Миф 2. «Нужен большой стартовый капитал»
Начинающие предприниматели — и я когда-то в том числе — любят рисовать в своей голове картины процветающего бизнеса, но не любят задумываться об этапах, которые этому предшествуют. Поэтому складывается ошибочное представление, что для осуществления мечты нужно вложить кучу денег.
Это не так. Более того, на первых шагах полезнее начинать с нуля или небольших сумм. Попробуйте сделать первое предложение и заключить первую сделку. Если все пройдет удачно, вы получите средства для нового предложения и новых сделок. Так постепенно дело разгонится.
Ну а если ничего не выйдет, то вы не разоритесь и ничего не потеряете. Попробуете в другой раз, но уже имея ценный опыт.
Когда вы уверенно встанете на ноги, тогда и следует подумать о вложении капиталов. Тем более что в набирающем обороты онлайн-бизнесе физический товар нужен не всегда. Так было и с моим музыкальным магазином: я составил каталог инструментов, а первые заказы перенаправлял партнерам из Китая. Так постепенно набралась сумма для открытия салона и заказа целой партии товара.
Ну а дальше вам в помощь бизнес-инкубаторы, инвестиционные фонды и банковские продукты, ориентированные на малый бизнес. Хотя на этом этапе основным источником доходов становится уже собственное дело.
Миф 3. «Требуется профильное образование»
С пустой головой в бизнесе непросто, это правда. Но я уверен, что специальное экономическое или бизнес-образование отнюдь не обязательно, чтобы начать успешное дело. Достаточно разбираться в предметной части.
Когда я пришел в мир бизнеса, то смутно представлял, как устроены процессы экономического и государственного взаимодействия. Зато я разбирался в гитарах и любил музыку. Я видел, что есть в местных музыкальных магазинах и чего там нет, я знал потребности и вкусы покупателей — этого мне хватило для старта.
Потом, конечно, изучил кучу бизнес-литературы, просмотрел часы вебинаров и посетил десятки лекций. Но в начале пути все это только затуманит голову, нужные знания и опыт приходят в процессе. Поэтому стройте бизнес на том, что вам понятно и интересно. Это и будет залогом успеха.
Миф 4. «Нужны связи в структурах»
Кумовство — распространенное явление в нашей стране. Отсюда миф о том, что без блата никуда. Обычно его используют, как аргумент чтобы ничего не делать. На вопрос «А зачем связи?» ответом следует многозначительный взгляд, мол, и так все понятно.
В век соцсетей не нужно давать взятки чиновникам ради хорошего места на рынке или оплачивать крышу. Достаточно создать сайт или паблик, вложить небольшие деньги в рекламу — и клиенты появятся.
Так начинал и я. Сначала создал группу вконтакте и инстаграме, разместил предложение и настроил рекламу. Предложение было интересным, поэтому клиенты нашлись быстро. А дальше дело техники.
Струны с AsiaOptom
Миф 5. «Без уникальной бизнес-идеи и соваться не стоит»
Изобретать заново велосипед — плохая стратегия.
Мания уникальности, поиска новой ниши — это скорее отговорка от решительных действий, разновидность прокрастинации. Для продвижения нового и оригинального придется самостоятельно нарабатывать рынок, искать клиентов, создавать потребности в новом продукте, а это не так-то просто и не всегда гарантирует успех. Особенно новичку.
Намного эффективнее ориентироваться на существующий спрос. Для открытия бизнеса достаточно взять уже работающие схемы, изучить их, вычленить плюсы и минусы — и на основе этого нехитрого анализа выходить на рынок со своим предложением.
Как я уже рассказывал, магазины музыкальных инструментов в нашем городе плохо понимали свою аудиторию, поэтому часто били мимо цели. Это и позволило мне с первых шагов нащупать верное направление.
Ну а когда бизнес сдвинется с места, идеи и гипотезы сами свалятся вам на голову. Останется только выбрать лучшие и грамотно вложить силы и финансы.
Миф 6. «Придется арендовать помещение»
Еще один пережиток имиджевой эпохи бизнеса. Новичкам кажется, что гарантом успешного старта непременно станет просторный офис или магазин с вереницей лицензий и личной печатью. В реальности прибыльные проекты рождаются из сети и сарафанного радио. А открытие офисов и магазинов в престижных районах города чаще всего ведет к разорению.
Я снял помещение и открыл отдел музыкальных инструментов в ТЦ только через год после старта, но до сих пор основную прибыль приносят онлайн-заказы.
Конечно, бывают исключения, но они только подтверждают общую тенденцию: покупатели сидят в гугле, вконтакте и инстаграме.
Миф 7. «Конкуренты не дадут зарабатывать»
Конкуренция — лучший стимул развития. Естественно, если вы выйдете на рынок со свежим предложением, конкуренты тоже постараются внедрить что-то новое: сервис, качество, товарные предложения.
Так и ведется бизнес.
Это азартная игра, требующая постоянного развития, обновления и вдохновения. Если вы не готовы вступать в игру, то не стоит и начинать. Ну а ниши, в которых нет конкурентов, скорее всего не принесут никакого дохода.
За пять лет, которые я работаю с музыкальными инструментами, никто из моих конкурентов не закрылся. У каждого из нас есть свои преимущества, своя фишка, свои клиенты.
Ваша задача — найти собственную фишку.
Ударная установка (из последних приобретений)
Миф 8. «Слишком большой риск все потерять»
Высокий риск прогореть на первых шагах — это не миф. Каждый бизнесмен рано или поздно сталкивается с траблом той или иной степени убыточности. Скорее рано, чем поздно. Поэтому важно просчитать риски заранее и не вкладывать в сырую идею все, что у вас есть.
Делайте первые шаги осторожно, и не стоит без оглядки мчаться вперед при первом успехе. Рискуйте, только когда есть куда отступать. Заранее продумайте запасные пути, чтобы не остаться на обочине.
Но не все так страшно. Россия — лояльная страна по отношению к бизнесу. Есть масса программ поддержки для начинающих предпринимателей.
Так что не отказывайтесь от своего дела только из-за страха прогореть.
Миф 9. «Женщинам в бизнесе не место»
Абсурдное заявление, еще один распространенный пережиток. Когда женщина хочет открыть свое дело, обязательно кто-нибудь скажет, что бизнес — это мужская работа.
На самом деле во главе многих успешных компаний стоят именно женщины. Они, в отличие от мужчин, более стрессоустойчивы и никогда не сдаются после первых неудач. Кроме того, девушкам редко переходят дорогу — но часто помогают и идут на уступки.
Наглядный пример — моя жена. Она тоже предприниматель. Начинала как ногтевой мастер — теперь открыла собственный прибыльный салон, который пользуется авторитетом в условиях жесткой конкуренции.
Миф 10. «Имидж превыше всего»
Очень скользкая тема. Прежде чем пускать пыль в глаза, нужно разобраться, для кого и чего вы это делаете: для клиентов, для конкурентов или, может быть, для себя?
Определите, кто ваш потенциальный клиент, и работайте с ним честно и на равных. Без ненужных понтов.
Атрибуты успеха — дорогая мебель, дорогое помещение, костюмы за тысячу долларов, золотые часы — впечатляют только очень богатых или очень бедных людей. Ни те, ни другие не обеспечат стабильную прибыль. Зато чаще всего такие атрибуты влияют на вас самих. Они создают иллюзию, что все круто, можно расслабиться, бизнес строится сам.
Это путь к провалу.
Поэтому содержание — прежде всего. А имидж дело десятое.
Миф 11. «Пахать придется больше обычного»
Бизнесмен — особенно на этапе развития — действительно работает по 18 часов в сутки. Доверенных партнеров и сотрудников пока нет, а фронт работ постоянно растет: вложить деньги, заплатить за услуги, нанять людей, разобрать документы, просчитать бюджеты — рук часто не хватает.
Однако постепенно бизнес-процессы автоматизируются, протаптываются рабочие «тропинки», находятся ответственные работники и помощники. В такой момент предприниматель может выдохнуть. Главное не пускать все на самотек и не кататься девять месяцев в году по «командировкам» в тропических странах. Риск обвалиться не исчезает никогда, а значит руководитель всегда должен быть в курсе.
Взять меня — только спустя пять лет работы я чувствую некоторые гарантии того, что не закроюсь из-за первого форс-мажора, что у меня есть надежный буфер. Но для этого мне пришлось много и упорно трудиться, сосредоточив свое внимание только на работе.
Стоит ли так напрягаться? Отвечаю — да, стоит. Бизнес, построенный собственными руками, дает не просто прибыль и свободу, но и колоссальное удовлетворение, понимание себя и своего места в жизни. А это дорого стоит.
Помещение недавно пришлось поменять — не хватало места
На посошок
Это основные, но далеко не все мифы, стереотипы и страхи начинающего предпринимателя перед открытием бизнеса. В своих предельных смыслах любые мифы лживы, хотя зерно истины есть в каждом из них. Однако, если бы все было так плохо, никто из наших друзей и соседей не стал бы бизнесменом.
Простой способ побороть страхи и стереотипы — сделать первый шаг. Когда вы увидите реальное положение дел, мифы растворятся сами собой. Но если начнете на них зацикливаться, мифы станут вами управлять.
Успех бизнеса напрямую зависит от усердия, фантазии и мудрости, которые вы в него вложите.
Оставайтесь на волне! AsiaOptom
Источник: https://AsiaOptom.com/blog/pochemu-ne-nuzhno-boyatsya-otkryvat-svoy-biznes-v-rossii/
Почему в России мало предпринимателей и почему россияне боятся открывать бизнес?
Если сравнивать Россию с США, развитыми странными Европы, то оказывается, что в нашей стране предпринимателей значительно меньше. Например, в Польше в пять раз больше предпринимателей, чем в России. Почему сложилась такая ситуация? По каким причинам россияне отказываются открывать свой бизнес? В данной статье мы расскажем о возможных причинах, которые являются преградами для россиян, которые хотят открыть свой бизнес.
Первая причина – отсутствие денег
Многие россияне считают, что для открытия бизнеса требуется много денег. Однако существует немало ниш бизнеса, которые можно организовать с незначительными финансовыми вложениями.
Конечно, открывая бизнес и имея за плечами много денег, человек становится более уверенным в своих силах. Как известно, многие долларовые миллионеры открывали свой первый бизнес, имея на руках около 1000 долларов США.
Как показывает практика можно и без стартового капитала добиться больших высот в бизнесе.
Вторая причина – мало времени
Многие россияне любят откладывать открытие бизнеса на потом. «Вот мол появится время и я открою какой-нибудь бизнес». Работа, семья, выходные — примерно так протекает жизнь многих россиян.
Конечно, невозможно полноценно заниматься бизнесом и одновременно работать. Так как на развитие любого бизнеса требуется много времени. Лишь немногие люди готовы уволиться с работы, чтобы заняться бизнесом.
Если человек твердо решил заняться бизнесом, то он должен отказаться от выходных и отдыха. Но это могут лишь единицы.
Третья причина – риск и трудности
Работая на обычной работе, у нас есть премии, стабильный заработок, оплачиваются отпускные и другие различные привилегии. Открывая свой бизнес, человек сталкивается с массой проблем. Теперь все вопросы он должен решать самостоятельно.
Для начала необходимо вывести бизнес на минимальный доход, а на это может уйти немало времени. Отпуск и выходные для начинающих предпринимателей становятся мечтой, о которой следует забыть на несколько месяцев, а может и лет, пока бизнес не окупиться и не начнет приносить чистую прибыль.
Поэтому многие из нас боятся трудностей. А различных преград и подводных камней в любом бизнесе много.
Четвертая причина – нет поддержки от родных и семьи
Бывает так, что семья и родственники оказывает давление на предпринимателя, особенно когда в начале ничего не получается. Поэтому начинающий предприниматель нуждается в поддержке родных и близких. Объясните своим родным все перспективы вашего бизнеса. Вы должны им объяснить, что бизнес не сразу приносит прибыль. Чтобы вывести свое дело на чистую прибыль необходимо много и упорно трудиться.
Пятая причина — боязнь открывать свой бизнес
Порой страх является главной преградой для предпринимателей. Начинающий предприниматель начинает сразу задавать себе: «а что если у меня не получится?», «слишком большая конкуренция», «я могу потерять все свои вложения».
Пожалуй, эти вопросы и преграды кружатся в голове предпринимателя. Не нужно давать своему страху овладеть вашим разумом. Будьте уверены в себе, проявляйте настойчивость, и просто запаситесь терпимостью.
Я уверен, что рано или поздно вы добьетесь поставленных целей.
В данной статье мы рассмотрели самые основные барьеры, которые встают на пути начинающих предпринимателей. Запомните одно, что бизнес – это всегда риск, страх и подводные камни. Чтобы добиться поставленных целей любой предприниматель сталкивается с этими преградами на своем пути. Без этого никак.
Источник: http://xn—-gtbna2akbja8gb.xn--p1ai/2013/09/pochemu-v-rossii-malo-predprinimatelej-i-pochemu-rossiyane-boyatsya-otkryvat-biznes/
Когда свой бизнес — плохая идея
Любой зрелый человек, особенно когда устал от работы, задумывается об открытии своего дела. Чаще всего эти мысли не приводят к решительным шагам, но бывают довольно навязчивыми. Давайте разберемся с тем, какой именно профессиональный рост вам нужен — возможно, еще не время для рискованных шагов.
Иногда стремление к открытию бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Когда вам кажется, что на текущем месте работы вы бы все сделали по-другому или организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений.
В своем деле придется отвечать за все, что происходит: юридические и финансовые аспекты, клиенты, сотрудники.
И если, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько вам обойдутся все прелести содержания работников.
По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.
Согласитесь, что, начав бизнес с нуля, есть риск столкнуться с множеством ошибок, прежде чем дела наладятся.
Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт.
Есть ли возможность занять руководящую должность в компании, в которой вы сейчас трудитесь? Узнайте об этой возможности или найдите вакансию с функциями управления, чтобы получить больше ответственности и ощутить, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.
Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать, если еще есть куда расти внутри компании?
Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать все и начинать свое — иначе недовольство перекочует и туда.
Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности.
Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв.
Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.
Многие убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью.
Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений.
Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Уверены, честные ответы на эти вопросы способны поставить в тупик.
Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой.
Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно.
Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.
Еще: начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.
Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Правда, короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.
Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.
Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.
Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.
Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе.
Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес.
Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.
Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.
Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов.
У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы.
Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.
Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более жадный, амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.
За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ.
У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки.
Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».
Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы.
Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе.
На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.
Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется.
Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет.
После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.
Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.
Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров.
Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть.
Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.
Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.
Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет.
Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием.
Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».
Если сложности не останавливают вас и вы уверены в себе, можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью теста «Профориентация»: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.
Источник: https://hh.ru/article/305513
6 причин, почему люди не открывают свой бизнес
Наблюдая за процветанием чужого бизнеса, мы думаем, что было бы неплохо уйти с работы и попытаться открыть собственное дело. Останавливают предстоящие сложности, неуверенность в своих силах и нежелание изменять жизнь. Попробуем разобраться в страхах и преодолеть их.
Почему страшно открывать свой бизнес
Наблюдая за тем, как процветает чей-то бизнес: строятся новые и ремонтируются старые дома, открываются новые магазины, торговые центры, рестораны, пекарни, стоматологические кабинеты, юридические конторы и пр., мы задумываемся, а не перестать ли и нам работать на кого-то и не попытаться ли открыть собственный бизнес.
Однако мечты так и остаются мечтами, как только мы представим, какие сложности и препятствия нас ждут на этом пути. В то же время существует немалая категория людей, которых трудности не останавливают, в противном случае мы бы до сих пор жили в пещерах. Ведь, как говорится, тот, кто хочет работать, ищет средства, а кто не хочет – причины.
Психологи утверждают, что в основе таких причин нередко лежит страх, что мы не справимся, у нас ничего не получится. Однако мы не хотим признаваться в этом даже самим себе, поэтому наш мозг подыскивает разные оправдательные аргументы. Такие оправдания представляют собой защитную реакцию организма и позволяют нам чувствовать себя более уверенно, не снижая собственную самооценку.
Какие же аргументы приводятся чаще всего?
1. Это очень трудно
Конечно, трудно. Это даже труднее, чем кажется на первый взгляд. Но ленивые люди еще никогда ничего не добились, если только им на голову не падало наследство. Те, кто начинает бизнес с нуля, должны посвятить ему все свое время и силы, особенно на начальном этапе.
Как гласит монгольская пословица, «Боишься – не делай, делаешь – не бойся!».
2. У меня впереди еще много времени, успею (или: мне уже поздно начинать)
Идеального времени для открытия своего бизнеса не существует. У молодости есть свои преимущества, а у людей старшего возраста – свои. Молодые люди могут не иметь собственного капитала, но зато они не обременены семейными обязанностями, отвечают только за себя, у них более гибкий ум и они не боятся перемен. Люди постарше могут обладать стартовым капиталом, у них есть опыт и связи.
3. Это слишком рискованно, ведь можно лишиться последнего
Вероятность потерять деньги пугает и отталкивает от занятия собственным бизнесом многих. Тем более, что у каждого наверняка найдутся друзья или знакомые, оставшиеся в результате неудачного вложения средств едва ли не на улице.
Поэтому прежде чем вкладывать в новое дело деньги, нужно просчитать возможные риски. Начинающему бизнесмену не стоит вкладывать абсолютно все свои деньги в новое дело, брать их под залог квартиры (особенно если другой нет). Мечтать о том, какими суммами мы будем располагать в недалеком будущем, полезно, но еще лучше подумать о том, с чем мы останемся в случае неудачи.
Перед началом нового дела неплохо было бы получить консультацию человека, который уже прошел этот путь, а также знающего юриста и экономиста. Часто люди, которые идут на риск, объясняют это так: «Кто не рискует, тот не пьет шампанского!».
И действительно, в бизнесе тот, кто рискует вовремя, нередко оказывается в крупном выигрыше. Однако нужно учитывать, что здесь имеется в виду риск не как красивый жест, а расчетливый, продуманный и обоснованный.
Рискуя, выигрывает лишь тот, кто в совершенстве овладел наукой риска.
4. Я боюсь нестабильности
Мы привыкли ходить на работу пять раз в неделю, даже если она нас не особенно устраивает, и отсиживать там положенное время.
Выполняя привычную работу, мы не выходим из нашей зоны комфорта, нам не нужно решать финансовые, организационные, юридические и прочие проблемы – все это делает наш работодатель.
Мы спокойно спим, не переживая, что останемся без бизнеса, работы и денег. Конечно, наши доходы по сравнению с работодателем невелики, зато и головной боли несравненно меньше, чем у него.
Страх утратить такую стабильность и, возможно, определенный социальный статус, лишиться хоть и незначительных, но постоянных доходов удерживает многих людей от открытия собственного бизнеса.
Конечно, нельзя быть уверенным на все 100% в том, что ничего подобного не случится. Однако на проблему можно посмотреть и с другой стороны.
Например, в любое время может измениться экономическая ситуация, и тогда опасность остаться без средств возникнет независимо от того, работодатель ты или наемный работник.
Кроме того, наемного работника могут уволить «по собственному желанию» по вполне прозаической причине: сокращение штатов, неприязнь начальника, не сложившиеся в коллективе отношения и пр.
5. Моя семья против
Хорошо, если близкие люди не только поддерживают желание начать свое дело, но и помогают в решении множества вопросов, касающихся его открытия. Но на такую поддержку могут рассчитывать далеко не многие.
Ведь свой бизнес требует крупных денежных вложений, а на доходы в ближайшее время рассчитывать не придется. Если же бизнес-лодка пойдет ко дну, то вместе со всеми домочадцами.
Поэтому принимаясь за новое дело, необходимо получить их согласие и вместе подумать, как застраховать себя от возможной неудачи.
6. Нет денег
Конечно, стать единоличным владельцем бизнеса и самому принимать решения, располагая необходимой для открытия своего дела суммой, заманчиво. Но если денег слишком мало или нет вовсе, придется заранее все обдумать, проанализировать и рассчитать. Тем более, что если проявить сообразительность, то вполне можно обойтись малым.
- Во-первых, не стоит уходить с основной работы.
- Во-вторых, обязательно нужно составить бизнес-план с подробными расчетами.
- В-третьих, обратиться за финансовой помощью к друзьям или родственникам.
Некоторые люди продают машину, дачу, квартиру (если она не единственная), надеясь после получения прибыли все это вернуть. Разумеется, если преследует страх все это утратить навсегда, – значит нет внутренней уверенности в успешности нового дела.
Неплохо было бы найти инвестора, предложив ему проценты от прибыли (см. «Где взять деньги на открытие бизнеса»). Если потенциальные инвесторы все как один отказываются от участия в бизнесе, стоит пересмотреть наши идеи и планы – возможно, они не так хороши, как нам кажется.
Можно попытаться взять кредит в банке. Отказ нескольких банков предоставить кредит также будет служить сигналом, что наша бизнес-идея недостаточно продумана и не принесет ожидаемой прибыли.
Многие успешные люди начинали свой бизнес чуть ли не с нуля. Например, будущая владелица компании по продаже бижутерии с прибылью 60 тыс.долл.
в год начала с того, что привезла из путешествия по Аргентине в качестве сувениров несколько браслетов с этнической вышивкой.
Обнаружив, что на них обращают внимание и хотели бы их иметь многие девушки, она закупила сначала небольшую партию этих украшений – сто штук за 40 долл., а когда их за короткий срок раскупили, занялась их поставкой из Аргентины. Всего лишь через год полученные средства позволили ей официально открыть компанию, нанять сотрудников и сделать собственный сайт.
Так что не зря говорят, что «Степень нашего везения зависит от нашего желания действовать».
© Тимошенко Елена, BBF.ru
Источник: https://BBF.ru/magazine/5/5624/
10 мифов, почему нельзя открывать свой бизнес в России
загрузка…
Существует 10 распространенных страхов о бизнесе, которые по тем или иным причинам не дают начинающим бизнесменам открывать свой бизнес:
Миф №1 – довольно сложный процесс регистрации ИП
Чтобы зарегистрировать ИП не требуется много времени или затрат. Есть три способа решения этого вопроса:
Первый обойдется вам всего в 4 000 — 5 000 рублей. Есть много фирм, которые за вас сделают все в кратчайшие сроки и принесут документы вам домой отдав лично в руки.
Второй способ – это когда вы сами приедете в налоговую, заполните необходимое заявление и заплатите пошлину. На этом все! В налоговой нет никаких сказочных очередей, приведений или каких то сложных для человеческого восприятия документации и непостижимых списков, которые вам необходимо заполнить или изучить. Все гораздо проще: приехали, заполнили и ждете.
Третий способ самый простой из всех. Оформляете все документы онлайн на сайте «Госуслуги» на все у вас уйдет всего 15 минут!
Миф №2 – нужен стартовый капитал
Нет, он конечно нужен, но продавать мамину квартиру или брать многомиллионный кредит вам не потребуется. Более того, если вы не можете запустить свой бизнес с нуля, то стартовый бюджет вы все-равно вероятнее всего сольете.
С развитием интернета теперь есть отличная возможность начать свое дело с минимальными вложениями и не имея офиса и сотрудников.
Миф №3 – чиновники не дадут открыть бизнес или конкуренты все уже захватили
Самый распространенный миф. Чиновники не дадут открыть вам свой бизнес, а конкуренты захватили рынок.
Запомните раз и навсегда, никто не помешает открыть вам свой бизнес, если конечно вы сами никому не перешли дорогу или ведете сомнительного рода дела. А количество конкурентов лишь подтверждает, что есть спрос, а значит и деньги.
Более того бизнес в России находиться в таком плачевном положении, что если вы сделаете хотя бы на 1% лучше, чем у конкурентов, то вы будете на порядок впереди их.
Миф №4 – задавят налоги
Помимо того, что Россия очень лояльна к малому бизнесу и одна из благоприятных стран для ведения бизнеса, а уж на начальном этапе с доходами до 100 000 рублей вы вообще никому не интересны. Кроме того у нас есть некоторые отличия по сравнению с европейскими или западными странами.
Например, в той же Германии конкуренция гораздо выше, а в Польше проблемы с финансами, в то время, как в России есть огромный потенциал для расширения своего малого бизнеса.
Проще говоря в той же Германии на прибыль вы можете рассчитывать минимум через год, а в России уже через несколько месяцев, а то и дней.
Миф №5 – «Оборотни в погонах» заберут бизнес
Еще один распространенный миф о том, что к вам приедут «оборотни» и заберут ваш бизнес. Вы со своими оборотами, которые даже не будут превышать зарплату среднего чиновника вообще никому не интересны, кроме своей мамы. А когда вы дорастете до миллионных оборотов, опять же в долларах, то уже будете владеть всеми тонкостями бизнес-войны.
Миф №6 – потребуется работать больше, чем обычно и не спать ночами
Ну а куда же без этого тут рамок никаких нет, все зависит только от вас. Опять же учтите, что вы занимаетесь любимым делом, а не ходите на нелюбимую работу.
Таким делом можно заниматься круглосуточно, а если оно еще и деньги приносит, то это полностью компенсирует ваши трудозатраты.
Вы для себя сами будете решать сколько вам времени тратить на работу, а сколько на отдых, так что паниковать по этому поводу бессмысленно.
Миф №7 – нужно закончить институт и иметь высшее образование, желательно экономическое
Конечно же знания – это сила, но в случае с бизнесом решает действие. Вы наверное слышали выражение «отличники работают на двоечников», тут как раз тот случай, «отличники» долго готовятся, хотят сделать все идеально в итоге так и не начинают, а «двоечники» берут и делают. Действие — решает!
Миф №8 – большие долги после разорения
Если вы начинаете с нуля и не влезаете в неоправданные кредиты, вряд ли у вас будут долги. Плюс не забывайте подключать свою интуицию и здравый смысл.
Миф №9 – бизнес и криминал очень тесно связаны
Похожая история с 3 и 5 мифами. Ведите игру честно (бизнес ведь это игра), поступайте так, как бы вы хотели, чтобы поступали с вами и поверьте криминальный мир вы вряд ли заинтересуете.
Миф №10 – бизнес и честность не совместимы
Тут все зависит только от человека и бизнес тут не причем. Выбирать вам, спать спокойно или нет.
И в заключении
Не стоит бояться, нужно пробовать и делать, делать и пробовать и все у вас получится. Нет ничего страшного в бизнесе и в его развитии. И помните, это всего лишь страхи у вас в голове, которые так и не сбудутся.
Источник: http://businesplace.ru/2014/11/03/10-mifov-pochemu-nelzya-otkryvat-svojj-b/
Как перестать бояться и открыть свое дело
Текст Екатерина Бочкарева (перевод)
Есть пять страхов, с которыми сталкивается любой начинающий предприниматель, говорит ЛяТоня Фоурте, эксперт по закупкам, менеджер по развитию и преобразованиям в сферах женского бизнеса. Она рассказала журналу Sheownsit, что поможет преодолеть эти страхи и начать действовать. Мы публикуем адаптированный перевод статьи.
Итак, у вас родилась идея для бизнеса, и она, пожалуй, лучшая из тех, что когда-либо приходили вам в голову. Вы уже провели исследование, проанализировали финансовые риски, взвесили все за и против. К тому же, обговорили идею с близкими людьми и услышали от них искренние слова поддержки. Перспективы кажутся очень заманчивыми.
И вот, наконец, вы вроде готовы действовать.
Но вдруг откуда-то появилась неуверенность. Вы начали сомневаться в актуальности своего исследования, стали замечать, что интерес близких к вашей затее начал угасать, и вообще вся эта идея — сплошная глупость и огромная ошибка! О чем вы вообще думали! С чего решили, что у вас все получится! И вот уже страх парализует и не дает сдвинуться с места.
Разберем пять самых типичных страхов, с которыми сталкивались почти все начинающие предприниматели. И попробуем понять, как перестать бояться и все-таки открыть свое дело.
В этом вы не одиноки: страх неудачи случается с каждым бизнесменом в начале пути. Важно, что в нем тоже можно черпать силу, если «действовать от противного» — наполнять себя вдохновением. Читайте книги и статьи, включайте мотивирующие подкасты и видео. Вдохновение поможет сфокусироваться на ваших главных целях.
Возможно, это не то, что вы хотите услышать, но любое дело не застраховано от неудач. Однако если они вдруг случаются, главное, не относиться к ним как к концу света или стараться скорее забыть.
Как ни странно, именно из жесточайших разочарований можно вынести колоссальный опыт. Если вам не повезло, примите свой провал и подумайте, чему он мог вас научить.
Вспоминайте его всякий раз, когда замечаете, что наступаете на похожие грабли, и вовремя исправляйте свои ошибки.
А чтобы поверить в себя, начните отслеживать истории своего успеха и напоминать себе о них. Поверьте, вы заметите, что их куда больше и они с лихвой перевешивают все негативные ситуации.
«
Не переставайте думать
»
Открывать бизнес без вложений получается далеко не у всех. Неважно, занимаете вы деньги у семьи или друзей, открываете стартап с нуля или берете займ. Средства приходится вкладывать, и мысль, что их можно потерять, довольно сильно пугает.
Чтобы справиться со страхом, ведите бюджет с самого начала. Понятно, что рассчитать все в точности не выйдет, но примерно прикинуть, сколько уйдет на маркетинг, материалы и другие расходы — вполне можно.
Отслеживайте бюджет ежемесячно, и если вдруг заметите, что стали выходить за его рамки, корректируйте расходы. Ведите отчеты разными способами. Будь то бухгалтерская система или таблица в Exel. Записывайте каждую потраченную и полученную копейку.
Всегда ищите выгодные варианты. Посмотрите, на чем можно сэкономить: вдруг вы придумаете, как можно тратить меньше на материалы, но при этом сохранять высокое качество продукта. Или сможете договориться с поставщиками на ваших условиях. И никогда не переставайте думать. Печально, но далеко не каждый предприниматель подходит к этому всерьез.
И кстати, не забывайте звонить своему бухгалтеру раз в квартал и спрашивать о том, как обстоит дело с налоговыми ставками и прочими расходами. Так вы освободите себя от неприятных сюрпризов и ненужных опасений.
«
Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально
»
От этого никуда не деться: и в начале, и по ходу развития бизнес требует огромного вливания времени, сил и ресурсов. Вам всегда придется идти на компромиссы и многим жертвовать. Иногда эти жертвы могут касаться семьи и друзей. Разрушение отношений, вечный стресс, тотальное недовольство собой — и предприниматель задает себе вопрос «зачем все это вообще?». Кто-то не выдерживает.
Хотя всего-то нужно — отделить главное от второстепенного и правильно расставить приоритеты. Помните, вы должны позволять себе отдыхать.
Выкраивайте время на досуг, не связанный с работой, берите выходной и проводите время с любимыми, выделяйте себе один день в месяц только на то, чтобы заниматься исключительно собой.
Если вам это удастся, ощущение того, что вы завалены работой и утонули в своем бизнесе, не наступит.
Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально. Из-за этого вы превращаетесь в голый комок нервов и боитесь, что сделаете работу недостаточно хорошо. Вам кажется, что вокруг и без того полно успешных бизнес-леди, которые ведут дела словно бы играючи и не прикладывая особых усилий. И на контрасте представляете себя: наверняка будет ошибка на ошибке.
Вот только вы не знаете о том, что все успешные бизнес-леди проходили через те же муки и опасения, что и вы. Абсолютно так же застревали в сомнениях. И кстати, они сами ошибались, просчитывались. Но не свернули со своего пути. Вот этому у них, определенно, стоит поучиться.
Поэтому прекратите сравнивать себя с другими! Ошибки неизбежны в начале, да и в будущем их стопроцентно не избежать. Каждый предприниматель в чем-то смахивает на гончара, которому только после тысячной пробы удается слепить из сырой глины идеальный кувшин.
«
Потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое!
»
Как ни странно, но иногда мы боимся успеха даже больше, чем неудачи. Страшно, что все получится, и тогда придется выходить из своей зоны комфорта, где все понятно и знакомо. А ведь так приятно жить по старому сценарию и не думать, что делать дальше.
Если вы будете верить в себя, подходить к бизнесу с умом и всегда искать лучшие варианты, у вас все получится. А потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое. Не придумывайте себе лишние проблемы, а просто действуйте. Перестаньте уже самим себе вставлять палки в колеса!
Источник: https://www.womenbz.ru/articles/kak-perestat-boyatsya-i-otkryt-svoe-delo/
Загрузка...
