Франшиза «тонус-клуб» — европейская сеть женских клубов.

— Фитнес-клуб только для женщин

ТОНУС-КЛУБ® создал оригинальную нишевую концепцию клубов, где спортивные занятия совмещены с аппаратными процедурами по уходу за телом и релакс-процедурами.

Особенностью формата является использование «умных тренажеров» — тонусных столов «Newtonic™», позволяющих исключить вредную нагрузку на позвоночник и сердечно-сосудистую систему. Занятия на них эффективней привычных фитнес-тренировок и доступны людям разного возраста и любой физической подготовки. Целевая аудитория ТОНУС-КЛУБА® — женщины от 30 лет со средним уровнем дохода.

Франшиза ТОНУС-КЛУБ®: фитнес для ленивых – доход для активных. ТОНУС-КЛУБ® — это международная сеть инновационных спортивных клубов только для женщин с особой атмосферой, располагающей к занятиям и непринужденному общению.

ТОНУС-КЛУБ – место, где сбываются мечты

Сегодня это более 130 клубов во всех федеральных округах и за рубежом и более 10 лет успеха. ТОНУС-КЛУБ® — лидер на рынке российского франчайзинга в сфере красоты и здоровья:

• БРЕНД ГОДА индустрии красоты и здоровья (международная премия «Грация-2010»). • Лучшая франчайзинговая сеть в сфере красоты и здоровья (премия Russian Beauty Award-2012).

• Генеральный директор ООО «Тонус-клуб» Елена Коростылева входит в Совет директоров Российской Ассоциации Франчайзинга, возглавляет Комитет по работе с франчайзи.

• Серебряный призер премии «Эксперт года» 2013 года в номинации «Здоровье и здоровый образ жизни».

• В 2012 году открылся ТОНУС-КЛУБ® в Евросоюзе, на острове Кипр.

Факты подтверждающие успешность бизнеса по франшизе ТОНУС-КЛУБ® : Каждый третий франчайзи ТОНУС-КЛУБА® предпочитает инвестировать в развитие сети и открывает второй и последующие клубы. Вы начинаете получать прибыль еще до открытия самого клуба: средняя выручка по предпродаже абонементов составляет порядка 850 000 рублей в месяц (статистика за 2012 год).

• Инвестиции: 3 000 000 – 5 000 000 руб.
• Паушальный взнос: 470 000 руб.
• Роялти: 250 руб/м2 в месяц

Если Вы не обладаете опытом ведения бизнеса, то вашей поддержкой станет полноценное комплексное обучение управлению клубом и последующее периодичное обучение с консультациями профильных экспертов, обладающих высокой квалификацией и богатой практикой.

Преимущества франшизы:

• Известный бренд.
• Право использования запатентованной международной торговой марки ТОНУС-КЛУБ®.
• Старт-менеджмент.
• Комплексная поддержка при открытии клубов.
• Производственная база.
• Собственное производство оборудования«Newtonic™».
• Обучающий центр.
• Очное и заочное обучение в «Академии успешных решений».
• Программное обеспечение.
• Собственная автоматизированная система управления ON Flagmax™ для организации работы клуба. Логистический центр.
• Доставка и обслуживание оборудования.
• Колл-центр.
• Федеральная бесплатная телефонная линия.
• Информационная поддержка.
• Портал для франчайзи, служба поддержки и горячая линия.
• Маркетинговая поддержка.
• Более 2000 материалов, доступных для всех франчайзи, независимо от инвестиций в проект. Интернет-магазин.

Дополнительный доход с помощью интернет-магазина. Собственная страница на сайте, занимающем топовые места в поисковых системах. Собственное издательство. Корпоративные издания для клиентов «Природа красоты», «Легко!» позволяют привлечь новых клиентов. «Будь в курсе!» для сотрудников.

Партнерская программа. Сниженная ставка паушального взноса и роялти при открытии второго и последующих клубов. Социальная ответственность Возможность присоединиться к федеральному благотворительному проекту сети «Иппотерапия против ДЦП». Ответственность и добросовестность франчайзора. Абсолютно все договоры коммерческой концессии проходят процедуру государственной регистрации в Роспатенте.

Желателен опыт работы в индустрии красоты,

Стремление заниматься высокорентабельным бизнесом, приносящим моральное удовлетворение. Желание пройти обучающие курсы по открытию, управлению и развитию собственного бизнеса в формате ТОНУС-КЛУБ® и работать по стандартам международной сети.

Источник: http://businessmens.ru/franchise/tonus-klub

Франшиза Тонус-клуб — Фитнесс/wellness

• Название компании: Тонус-клуб
• Год основания компании: 2002
• Веб-сайт компании: www.tonusclub.ru

“Тонус-клуб” — сеть фитнес-центров для женщин. Первый такой клуб открылся 11 лет назад и стал очень быстро приносить стабильный доход. Холдинг “Тонус-клуб” — один из первых в России начал развивать франчайзинговую сеть велнес-предприятий.

Такой быстрый прорыв обеспечили оптимально разработанная программа управления бизнесом и широкий круг клиентов.

Основная часть наших посетительниц — это леди в возрасте от 30 лет. Именно в таком возрасте женщины начинают более тщательно следить за своим здоровьем и фигурой, а мы помогаем им сделать этот процесс максимально комфортным.

Все программы тренировок в “Тонус-клубе” подбираются индивидуально и не наносят вреда женскому организму.

Все наши партнёры проходят специальный курс обучения в который входят:

• обучение стратегии ведения продаж;
• обучение алгоритмам ведения переговоров с клиентками;
• стратегии управления бизнесом.

Холдинг “Тонус-клуб” ориентирован на длительное сотрудничество. Также по программе франчайзинга каждому франчайзи помогают открыть интернет-сайт и дают возможность участвовать в социально значимых проектах холдинга.

Холдинг “Тонус-клуб” не раз становился призёром престижных профессиональных конкурсов, а также побеждал в номинации “Бренд года”.

Почему выгодно сотрудничать с холдингом “Тонус-клуб”?

• доходный сегмент бизнеса;
• лидирующие позиции на рынке фитнес-индустрии;
• высокая доходность предприятий;
• профессиональная поддержка со стороны франчайзера;
• уникальные системы проведения тренировок;
• высокий спрос на спектр услуг;
• все концессионные договоры регистрируются в Роспатенте;
• социально значимый проект, позволяющий укрепить здоровье.

Обучение и поддержка

• смарт-менеджеры оказывают содействие:

• в подборе помещения;
• декорировании;
• организации ремонтных работ;
• разработке макетов оборудования;
• монтаж ТО.

• личное производство на которых выпускаются уникальные тренажёры Newtonic;
• предоставление ПО;
• наличие коуч-центра “Академия успешных решений”;
• консультационная поддержка;
• маркетинговая поддержка;
• организация вебинаров;
• наличие “горячей линии”;
• персональный куратор.

Требования к покупателям франшизы

• активность;
• прохождение обучения в “Академии успешных решений”;
• соблюдение формата управления бизнесом.

Требования к помещению

• площадь зала — от 50 кв. м.;
• мощность электросети — 10 кВт;
• наличие персонального входа с торца здания:
• центральные улицы города.

Этапы открытия “Тонус-клуба”.

• необходимо посетить головной офис холдинга;
• выбор помещения;
• прохождение обучающего курса;
• монтаж оборудования;
• установка ПО;
• подбор персонала;
• открытие фитнес-центра;

Источник: http://uvc.ru/franchise/tonus-klub/

Открой свой ТОНУС-КЛУБ® Заработай 1 миллион рублей еще до открытия Старейшая франшиза России в сфере красоты и здоровья!Мы делаем женщин счастливыми!

Получите бесплатную консультацию по франшизе ТОНУС-КЛУБ®

• Гарантия. Запатентованная система SMART-тренировок гарантирует результат
• Индивидуальность. SMART-тренировка составляется индивидуально
• Эффективность. Система SMART-тренировок в 7 раз эффективнее фитнеса
• Комплексность. Полезное питание ТОНУС-КЛУБ® дополняет тренировки
• Легкость. Похудение происходит без значительных силовых нагрузок

• Похудение – актуальная потребность общества: лишний вес наблюдается у 59% женщин в России (44,8 млн человек)
• Уникальное рыночное предложение, отличное от обычного фитнеса
• Формат «клуба у дома» важный фактор для 94,5% посетителей («РБК»)
• Гарантированное централизованное привлечение клиентов в клубы
• 74% клиентов клубов покупают абонементы повторно
• Работа под брендом федерального масштаба, который обеспечивает 20-30% прибыли

• Комплекс уникального оборудования, нет в обычных фитнес-клубах
• Сочетание тренировок и релакс-процедур
• Собственные разработки на основе 15-летнего опыта
• Исключает лишние нагрузки
• Возможность интеграции популярных EMS-тренажеров

• Ваш бизнес курирует команда экспертов
• Обучаем маркетингу, продажам, управлению персоналом в «Академии ТОНУС-КЛУБ®»
• Внедряем автоматизированную систему управления бизнесом
• Обучаем и сертифицируем персонал
• Помогаем подобрать персонал

15 лет на рынке красоты и здоровья 15 лет на рынке красоты и здоровья Выберите комфортный размер инвестиций: Торговая марка: ТОНУС-КЛУБ® Бюджет открытия: 2,9-4 млн. руб.

• Помещение:
• Оборудование:
• Выручка:

от 80 до 150 кв.метровот 10 до 12 единицот 500-800 тыс. руб. в месяц Роялти: от 27 тыс. руб. в месяц Получить подробный бизнес-план

Ежегодный обладатель премииGolden Brandc 2012 года

Входит в ТОП-50 самых популярных франшиз Россиипо версии РБК

100 самых успешных франчайзинговых проектов Россиипо версии BeBoss

Бренд года в индустрии красоты и здоровья

Национальный знак качества

Белорусская ассоциация франшизБелфранчайзинг

Лауреат премии«Права потребителя и качества обслуживания»

Лучшая франчайзинговая сетьв сфере красоты и здоровья

Действительные членыIHRSA и AssoFranchising Italiano

Наша команда заинтересована в Вашем успехе — мы создали ряд уникальных и эффективных инструментов, которые, безусловно, помогут Вам в становлении и развитии бизнеса.

Федеральная реклама, обеспечение рекламными материалами, реклама в соц. сетях и комплекс Интернет-маркетинга, направленный на адресное привлечение клиентов в клубы.

Многоплановая проверка помещения, планировка, руководство по ремонту и оформлению. Предоставление наружной и интерьерной рекламы.

Возможность самостоятельного наполнения и модерирования информации, а также продвижения своих групп в социальных сетях с помощью федерального сайта.

Уникальная CRM-система с аналитикой по клубам, внутренний портал сети и форум франчайзи, техническая поддержка

Полный пакет стандартов и инструкций по управлению персоналом, продажам, сервису и маркетингу

Источник: http://fr.tonusclub.ru/

Франшиза женского клуба ТОНУС-КЛУБ

О франчайзере

Первый ТОНУС-КЛУБ® был открыт в 2003 году и окупился за 4 месяца. Франчайзинг в сфере красоты и здоровья развивался вместе с компанией.

— Первый клуб сети ТОНУС-КЛУБ® был открыт в 2003 году в Санкт-Петербурге и окупился за 4 месяца, франчайзинг в сфере красоты и здоровья развивался вместе с нами и, во многом, благодаря нам! Каждый месяц под брендом ТОНУС-КЛУБ® начинают работу от 1 до 5 клубов в городах России и зарубежья, поэтому у нас более 150 клубов во всех федеральных округах России и за рубежом. В наших планах — открытие 1000 клубов!

— Выверенные до мелочей стандарты сети, отлаженная система обучения и постоянная поддержка экспертов помогают франчайзи достигать высоких показателей дохода еще на этапе подготовки к открытию, зарабатывая до 2,5 миллионов!

• ТОНУС-КЛУБ® стал крупнейшей в России сетью спортивно-оздоровительных клубов, а сам бренд ежегодно получает множество наград и входит в списки лучших франшиз.
• В 2016 году франшиза ТОНУС-КЛУБ® заняла первое место во Всероссийской франчайзинговой премии одного из каталогов франшиз в номинации «Самая популярная франшиза».
• Сегодня ТОНУС-КЛУБ® — действительный член Российской Ассоциации Франчайзинга, международной фитнес ассоциации IHRSA, в марте 2016 года компания стала единственным представителем российского франчайзинга на парижской выставке Franchise Expo Paris и подтвердила свой статус успешного международного франчайзора присоединением к Итальянской Ассоциации Франчайзинга и Белорусской Ассоциации Франчайзинга.

Сегодня франчайзинговая сеть ТОНУС-КЛУБ® представлена в РФ, Казахстане, Узбекистане, Беларуси, Украине и Кипре.

Условия покупки франшизы:

Франшиза Европейской сети женских клубов ТОНУС-КЛУБ®

	Первоначальный взнос:	от 437 000 рублей
	Инвестиции от:	2 000 000 Р
	Инвестиции до:	6 000 000 Р
	Роялти:	от 27 000 рублей в месяц
	Срок окупаемости:	8-12 месяцев

Источник: http://businesspravda.ru/franshiza-zhenskogo-kluba-tonus-klub/

Неспортивное поведение

Спрос на франшизу был стабильно высоким: «Тонус-клуб» стал первым игроком в этой нише, а целевой аудитории новый подход к фитнесу понравился.

В 2014 году, лучшем за всю историю сети, предпринимательницы открыли 41 новый клуб (их общее число достигло 189), а совокупная выручка достигла 1,588 млрд руб., прибыль составила 524 млн руб.

Чтобы не конкурировать с собственными франчайзи и не отвлекаться, партнеры даже закрыли пять собственных клубов.

Экономия на роялти

​Сейчас выручка клуба, где работают два тренера и один администратор, едва покрывает ежемесячные расходы, признает Ирина. А «Тонус-клуб» в соседнем Дедовске и вовсе закрылся спустя год после открытия: оказалось, что там нет платежеспособной аудитории.

Франчайзи пришлось вернуть оборудование франчайзеру за 70% от начальной стоимости.

По итогам 2015 года совокупная выручка сети снизилась до 1,264 млрд руб., а по итогам 2016-го — до 1,142 млрд руб. Это было связано как с закрытием точек, так и со снижением их прибыльности: если в 2014 году средняя выручка клуба составляла 8,4 млн руб., то в 2015-м — 7,8 млн руб.

По расчетам РБК, только за 2015 год компания лишилась 59 клубов, а новых открылось только 32. Кто-то из франчайзи разорился, но большинство просто решило работать самостоятельно, признают в «Тонус-клубе». «Кризис напугал франчайзи, сказались панические настроения.

Однако уже в 2016 году ситуация стала исправляться», — говорит Елена Коростылева.

При этом в нише «ленивого фитнеса» появилось множество конкурентов — SlimClub, Wellness woman и др. Некоторые предлагали более выгодные условия для франчайзи, например, минимальная сумма инвестиций в SlimClub начиналась с 1,9 млн руб. Рынок оказался насыщен, а количество игроков на нем продолжало расти.

Чтобы сэкономить, прежние франчайзи «Тонус-клуба» меняли вывески и переставали платить роялти, обосновывая это тем, что больше не нуждаются в услугах франчайзера. На месте прежних «Тонус-клубов» стали появляться «Тонус-центры», «Велнесс Клубы», «Тонус-Студии» и т. п.

С теми, кто в таких случаях продолжал использовать товарный знак, владельцы «Тонус-клуба» судились, а в стандартный договор вписали положение о штрафе за выход из франшизы ранее оговоренного в контракте срока (500 тыс. руб.).

Несколько франчайзи на условиях анонимности рассказали, что с должниками «Тонус-клуб» обращался сурово, передавая их коллекторским агентствам.

«Статистика показывает, что прибыль клубов, которые решили уйти, снижается. Узнаваемый бренд добавляет 20–30% к выручке, — говорит Елена Коростылева.

 — К тому же для поддержки сети мы создали штат из 20–30 человек, куда входят IT-специалисты, маркетологи, юристы, тренеры по продажам, кураторы, которые постоянно взаимодействуют с франчайзи.

Клуб, который работает не в сети, не может себе позволить таких специалистов».

История администратора одного из «Тонус-клубов» в Санкт-Петербурге Екатерины это подтверждает. Она рассказала РБК, что три франчайзи решили объединиться и вышли из сети, взяв новое название «Твой Тонус».

Однако в итоге все три клуба закрылись. «Когда мы сменили вывеску, объединившись в новую сеть, я должна была сама заниматься продвижением — придумывать акции, маркетинговые материалы.

Я к такому не была готова, в итоге выручка стала падать», — вспоминает Екатерина.

Елена Коростылева и Ирина Чирва (справа)

• Самодеятельность франчайзи
• Многие франчайзи не рисковали сразу разорвать отношения с франчайзером, а искали новые источники дохода, например открывали курсы йоги, услуги по наращиванию ногтей и пр.

«Некоторые, покупая франшизу, думают, что открывают собственный бизнес, а мы лишь предоставляем оборудование. Однако мы продаем не только право на использование торговой марки, но и четко прописанную систему стандартов.

Разное отношение к франшизе приводит к конфликтам, — сетует Елена Коростылева. — Зачастую предприниматель делает не так, как мы ему сказали, а как он сам посчитал правильным.

Если он при этом совершает ошибки, то виноваты мы, а если выручка вдруг увеличивается, то это он молодец».

Как рассказали РБК франчайзи, к дополнительным услугам, вписывающимся в идею похудения и поддержания хорошей фигуры, Чирва и Коростылева относились какое-то время толерантно, но потом решили, что подобная самодеятельность размывает бренд.

Любые рекламные кампании и новые услуги они потребовали согласовывать с головным офисом. «Мы сами предлагаем франчайзи новые услуги.

Например, создали линию косметики и полезного питания, которые увеличивают средний чек в клубе, стали внедрять в клубах популярные EMS-тренировки», — говорит Ирина Чирва.

Это привело к новым проблемам для франчайзи.

«Ждать утверждения головным офисом той или иной промоакции приходится неделями. Иногда доходит до абсурда: пока согласуют ту или иную рекламную кампанию, она уже становится неактуальной, — говорит Ирина Козырь.

 — У нас кругом ограничения: нам запрещено создавать сайты отдельных клубов, делать скидки или что-то продавать без согласования. За любую самодеятельность — штраф от 100 тыс. руб.». Она вспоминает, как 15 клубов в Москве и Московской области договорились выделить по 20 тыс. руб.

, чтобы провести рекламную кампанию к 8 Марта. Головному офису оставалось лишь организовать акцию, но этого так и не произошло.

Недовольны сотрудничеством с «Тонус-клубом» не только в Подмосковье. «Мне продали кота в мешке — клуб с абсолютно кабальными условиями ведения бизнеса», — говорит владелица «Тонус-клуба» в городе Лимасол на Кипре на условиях анонимности. За время своего существования, то есть с сентября 2012 года, кипрский клуб сменил уже трех хозяев.

По мнению нынешнего франчайзи, ключевая причина — негибкость франчайзера. «Составленный для России абонементный план, запрет на введение дополнительных услуг и постоянные отчеты — всё это нам абсолютно не подходит.

Сейчас она ведет переговоры о выходе из франчайзинговой сети.

У Елены Коростылевой тоже накопилось немало претензий к франчайзи: «Многие думают, что они покупают золотую курочку, которая сама по себе будет нести золотые яйца; предполагают, что мы будем еще и работать за них. Когда реальность не оправдывает завышенных ожиданий, франчайзи пытаются расторгнуть договор. И каждый считает, что это у него сотрудники какие-то не такие или ему не повезло с аудиторией».

Некоторых из опрошенных РБК франчайзи всё в бизнесе устраивает, несмотря на падение спроса. Например, в Саратове работает четыре «Тонус-клуба» одного франчайзи Юлии Поципко, первый из которых был открыт еще в 2012 году. «Кризис, конечно, сказывается.

Раньше выручка могла достигать полумиллиона рублей, а сейчас, на фоне снижения покупательной способности, доходы снизились. Некоторые наши точки едва выходят на самоокупаемость, но, несмотря на это, мы недавно продлили контракт с франчайзером.

Меня устраивают стандарты, по которым мы работаем», — говорит Поципко.

Снова в строю

Сейчас Чирва и Коростылева собираются вернуться к тому, с чего начинали, — открывать собственные клубы. Они надеются, что этот шаг поможет увеличить выручку компании и найти общий язык с партнерами.

Однако не исключено, что новые, собственные клубы сети могут конкурировать с точками, открытыми франчайзи. Как правило, в договоре указано, что на определенном расстоянии от уже действующих клубов не могут открываться новые заведения.

Франчайзи говорят, что это правило нередко нарушается. «Когда я узнала, что в районе Митино, который по контракту входит в зону покрытия нашего клуба, открывается еще одна франчайзинговая точка, естественно, я запаниковала, позвонила в головной офис.

Когда в разговоре с юристами я указала, что они нарушают условия составленного ими же контракта, мне ответили, что в компании опытные юристы, которые найдут, за что нас оштрафовать или вовсе закрыть, если мы обратимся в суд.

«Многие франчайзи хотят иметь один клуб на город. Мы же считаем, что «Тонус-клубы», как и рестораны одной сети, не конкурируют друг с другом, а, наоборот, увеличивают узнаваемость бренда. Для окупаемости точки достаточно нескольких приличных домов рядом, из которых женщины будут ходить в свой домашний клуб», — говорит Коростылева.

Она уверяет, что компания не собирается открывать собственные клубы по соседству с франчайзинговыми. ​Согласно новой стратегии, владельцы «Тонус-клуба» будут запускать сразу по несколько собственных клубов в непосредственной близости друг от друга.

1 апреля 2017 года первый клуб в Московском районе Санкт-Петербурга уже заработал, всего же Коростылева и Чирва собираются открыть еще 20 «Тонус-клубов» под собственным управлением, потратив на это порядка 100 млн руб.

Франчайзи считают, что эти деньги было бы лучше вложить в федеральную рекламную кампанию.

1. Взгляд со стороны
2. «Сама концепция на сегодня недостаточно прибыльна»
3. Генеральный директор компании EMTG, организатора франчайзинговой выставки Buybrand, Екатерина Сойак:

«Смена вывески — частая проблема у франчайзеров неторговых франшиз. Когда франчайзи ежемесячно вынужден покупать сырье, какие-либо расходники или дополнительные материалы у франчайзера, он понимает, за что платит — за конкретный продукт.

Но плата за использование бренда и консультации зачастую кажутся франчайзи не такими уж и ценными. Франчайзеру необходимо очень сильно вкладываться в бренд, чтобы польза от него была очевидной.

Тот факт, что франчайзи вынуждены включать в перечень услуг смежные направления, говорит об одном: сама концепция на сегодня недостаточно прибыльна».

«Рынок франчайзинга довольно дикий»

Евгений Кузнецов, руководитель выставки «Фестиваль франшиз»:

«Наш рынок франчайзинга на уровне развития американского 1970-х годов, он все еще довольно дикий. Проблема, с которой столкнулся «Тонус-клуб», когда франчайзи не понимают ценности того, что дает франчайзер, типична. У нас до сих пор рынок регулируется только Гражданским кодексом, и ответственность четко не прописана.

Получается, что покупатель франшизы сам должен понять ценность, которую дает старший партнер, и понять, насколько он согласен с этими условиями. В данном случае сам бренд хороший. Но смена вывесок и отток партнеров — это нездоровая ситуация.

Самый первый показатель, на который стоит обращать внимание при покупке франшизы, — статистика открытых и закрытых точек у франчайзера».

«Логично, что фокус сдвигается в сторону собственных объектов»

Азат Муртазин, основатель «Саммита франчайзеров»:

«Лучше всего франчайзинг работает, когда компания развивается на быстрорастущем рынке и по разным причинам не успевает охватить его собственными точками.

Если же рынок расти перестал, компания не справляется с быстро созданной сетью и при этом имеет собственный финансовый ресурс, логично, что фокус сдвигается в сторону собственных объектов.

Будем надеяться, что действующие франчайзи смогут перестроиться под новые условия либо выйти из сети без потерь».​

Регина Садыкова

Источник: https://www.rbc.ru/own_business/24/05/2017/59243fa39a794737a5fefd86

ТОНУС-КЛУБ — досье франшизы

ТОНУС-КЛУБ — самый здоровый бизнес!

Первый клуб был открыт в 2003 году и окупился за 4 месяца. Франчайзинг в сфере красоты и здоровья развивался вместе с нами и, во многом, благодаря нам!

Каждый месяц под брендом ТОНУС-КЛУБ начинают работу около 5 клубов в городах России и зарубежья. Сумма инвестиций в бизнес начинается от 1.

5 миллионов рублей, а выверенные до мелочей стандарты сети, отлаженная система обучения и постоянная поддержка экспертов помогают франчайзи достигать высоких показателей дохода еще на этапе подготовки к открытию, зарабатывая до 3, 5 миллиона рублей.

В 2014 году лицом бренда ТОНУС-КЛУБ стала Елена Бережная, олимпийская чемпионка по фигурному катанию. Посетив клуб сети ТОНУС-КЛУБ, и позанимавшись на «умных» тренажерах, Елена очень высоко оценила систему смарт-тренировок, которую мы предлагаем своим клиенткам.

Кому, как не известной фигуристке, олимпийской чемпионке и молодой маме, знать, насколько важны для современной женщины здоровье, красота, тонус, внутренняя гармония и хорошее настроение? Опробовав тренажеры на себе, Елена сделала вывод, что занятия в наших клубах — один из лучших способов для восстановления после травм, возвращения в форму после родов, а так же для отдыха и релаксации, так необходимых сегодня каждой женщине.

Кроме этого, Елена очень высоко оценила систему Smart-тренировок — основу эффективности занятий в клубах ТОНУС-КЛУБ.

Занятие, созданное специальной компьютерной программой, подстраивается под цели и желания клиенток. Smart-тренировка высокоэффективна, т.к.

автоматизированный процесс ее составления учитывает не только рост, возраст, вес, но и уровень подготовки, особенности фигуры, соотношение жировой, мышечной и костной тканей, особенности их формирования, склонности, предрасположенности, возможные противопоказания, время, которое посетительница может уделить тренировкам, и другие факторы, влияющие на потерю веса и оздоровление организма.

Благодаря внедрению системы Smart-тренировок в каждом клубе сети ТОНУС-КЛУБ мы можем смело гарантировать хорошую фигуру всем клиенткам.

НАГРАДЫ:

• Франшиза ТОНУС-КЛУБ входит в тройку лучших франшиз России по версии специализированного профессионального рейтинга GOLDEN BRAND — 2014
• Серебряный призер премии «Эксперт года» 2013 года в номинации «Здоровье и здоровый образ жизни».
• Лучшая франчайзинговая сеть в сфере красоты и здоровья. Премия Russian Beauty Award-2012.
• БРЕНД ГОДА индустрии красоты и здоровья. Международная премия «Грация-2010».
• ООО «Тонус-клуб» входит в Совет директоров Российской Ассоциации Франчайзинга и возглавляет Комитет по работе с франчайзи.

Источник: https://www.club-franshiz.ru/franch/197

ТОНУС-КЛУБ

Франшиза сети ТОНУС-КЛУБ — самый здоровый бизнес!

Бренд ТОНУС-КЛУБ с самого начала своего существования пропагандирует европейский подход к красоте и здоровью, показывая, что высокое качество жизни доступно каждой женщине, независимо от возраста и физической формы.

В основе системы ТОНУС-КЛУБ лежит специально разработанная экспертами программа SMART-тренировок и питания. SMART-тренировки — это наша гордость и ноу-хау. Они разрабатываются с индивидуально для каждой женщины и учитывают её пожелания, частоту и интенсивность занятий, состояние здоровья, уровень подготовленности.

Преимущества:

Почему наша франшиза лучше?

Потому что ТОНУС-КЛУБ создан женщинами, которые знают все потребности своих клиентов, как свои. Потому что уже почти 15 лет мы оттачиваем поддержку клубов сети и очень в этом преуспели. Мы сторонники стратегии «win-win» (выигрывают все) и не гонимся за прибылью любой ценой, мы строим долгосрочные партнерские отношения.

И если Вы готовы работать по системе франчайзинга, Вам нравится сфера красоты и здоровья, и у Вас есть начальный капитал (куда уж без него) мы с удовольствием примем Вас в нашу сеть.

И, хотя в последнее время у нас появилась очередь на успешные открытия, мы постараемся помочь Вам открыть свой ТОНУС-КЛУБ как можно раньше. Ведь мы учим зарабатывать сразу, еще до открытия клуба.

С уважением, основатели сети, Ирина Чирва и Елена Коростылева.

Требования к франчайзи:

• Здоровье и Активный образ жизни как базовые ценности
• Возможность привлечения необходимого объёма инвестиций
• Готовность стать частью успешной команды и работать в рамках миссии компании
• Готовность лично участвовать в развитии и управлении своим клубом
• Стремление работать по выверенному бизнес-плану, соответствовать и соблюдать высокие стандарты качества Европейской сети
• Заинтересованность в развитии своего бизнеса

Требования к помещению:

• Площадь 150-200 кв.м.
• Мощность электроэнергии — от 5 кВт
• Отдельный вход с улицы или торца здания
• Местоположение с хорошей проходимостью
• Наличие системы водоснабжения и канализации (возможность их проведения)
• Возможность размещения рекламной вывески на фасаде здания

• Открытые территории для покупки франшизы:
• Россия
• Страны СНГ по согласованию с Франчайзером

Источник: http://master-franchising.ru/franch/tonus-klub/

ТОНУС-КЛУБ

Начало франчайзинговой деят-ти: 2005 Количество собственных учреждений: — Кол-во франчайзинговых предприятий: 150

• Предоставляемая поддержка
• СТАНОВЯСЬ НАШИ ФРАНЧАЙЗИ, ВЫ ГАРАНТИРОВАННО ПОЛУЧАЕТЕ: — Открытый доступ ко всем материалам — эффективная бизнес-концепция, пакет стандартов и инструкций — Курирование бизнес-процессов на всех этапах работы — поддержка команды start-up менеджмента и помощь куратора — Персональные и групповые консультации — еженедельные тематические вебинары для собственников и регулярное обучение сотрудников — Система контроля качества услуг — регулярная оценка соблюдения стандартов и работы персонала — Маркетинговая и рекламная поддержка — федеральное Интернет-продвижение для адресного привлечения клиентов — Автоматизированная система управления бизнесом — внутренний сайт сети, уникальная CRM и постоянная техническая поддержка
• — Участие в принятии решений всей сети — проведение Саммита франчайзи 2 раза в год для решения стратегических вопросов развития сети
• Требования к оператору/франчайзи
• — Здоровье и Активный образ жизни как базовые ценности — Возможность привлечения необходимого объёма инвестиций — Готовность стать частью успешной команды и работать в рамках миссии компании  — Готовность лично участвовать в развитии и управлении своим клубом — Стремление работать по выверенному бизнес-плану, соответствовать и соблюдать высокие стандарты качества Европейской сети
• — Заинтересованность в развитии своего бизнеса
• Необходимые критерии по выбору месторасположения
• Минимальные критерии:   

 — площадь 150-200 кв.м.; 

1.  — мощность электроэнергии — от 5 кВт; 
2. — отдельный вход с улицы или торца здания;  
3. — местоположение с хорошей проходимостью;  
4. — наличие системы водоснабжения и канализации (возможность их проведения);  
5. — возможность размещения рекламной вывески на фасаде здания
6. Общие комментарии к системе

ТОНУС-КЛУБ® — самый здоровый бизнес! №1 на рынке франчайзинга в сфере красоты и здоровья.

— Бренд ТОНУС-КЛУБ® с самого начала своего существования пропагандирует европейский подход к красоте и здоровью, показывая, что высокое качество жизни доступно каждой женщине, независимо от возраста и физической формы. 

— Сеть ТОНУС-КЛУБ® создана только для женщин и специально для них, при этом ТОНУС-КЛУБ® — это не просто зал для спортивных занятий, а настоящий Клуб, где женщина получает результаты, новый круг общения, возможность отдыха и развлечения. 

— В основе системы ТОНУС-КЛУБ® лежит специально разработанная экспертами программа SMART-тренировок и питания. SMART-тренировки — это наша гордость и ноу-хау. Они разрабатываются с помощью «Программы 7» индивидуально для каждой женщины и учитывают её пожелания, частоту и интенсивность занятий, состояние здоровья, уровень подготовленности. 

— Каждый месяц под брендом ТОНУС-КЛУБ® начинают работу от 1 до 5 клубов в городах России и зарубежья, поэтому у нас более 150 клубов во всех федеральных округах России и за рубежом. В наших планах открытие 1000 клубов! 

— Выверенные до мелочей стандарты сети, отлаженная система обучения и постоянная поддержка экспертов помогают франчайзи достигать высоких показателей дохода еще на этапе подготовки к открытию, зарабатывая до 2,5 миллионов! 

— Почему наша франшиза лучше? Потому что ТОНУС-КЛУБ® создан женщинами, которые знают потребности своих клиентов, как свои! Уже почти 15 лет мы оттачиваем поддержку клубов сети и очень в этом преуспели. Мы сторонники стратегии «win-win» (выигрывают все) и не гонимся за прибылью любой ценой, мы строим долгосрочные партнерские отношения. 

E-mail: http://www.buybrand.ru/franshises/129/1376/

Источник: https://business.gov.kz/ru/directory-of-franchises/franchise-offer-112200.html

ТОНУС-КЛУБ® — самый здоровый бизнес!

Первый клуб был открыт в 2003 году и окупился за 4 месяца. Франчайзинг в сфере красоты и здоровья развивался вместе с нами и, во многом, благодаря нам!

Каждый месяц под брендом ТОНУС-КЛУБ® начинают работу  около 5 клубов в городах России и зарубежья. Сумма инвестиций в бизнес начинается от 1.

5 миллионов рублей, а выверенные до мелочей стандарты сети, отлаженная система обучения и постоянная поддержка экспертов помогают франчайзи  достигать высоких показателей дохода еще на этапе подготовки к открытию, зарабатывая до 3, 5 миллиона рублей.

Каждый третий франчайзи сети ТОНУС-КЛУБ® открывает второй и последующие клубы. В наших планах — открытие 1000 клубов!

В 2014 году лицом бренда ТОНУС-КЛУБ® стала Елена Бережная, олимпийская чемпионка по фигурному катанию. Посетив клуб сети ТОНУС-КЛУБ®, и позанимавшись на «умных» тренажерах, Елена очень высоко оценила систему смарт-тренировок, которую мы предлагаем своим клиенткам.

Кому, как не известной фигуристке, олимпийской  чемпионке и молодой маме, знать, насколько важны для современной женщины  здоровье, красота,  тонус, внутренняя гармония и хорошее настроение?  Опробовав тренажеры на себе, Елена сделала вывод, что занятия в наших клубах – один из лучших способов для  восстановления после травм, возвращения в форму после родов, а так же для отдыха и релаксации, так необходимых сегодня каждой  женщине.

Кроме этого, Елена очень высоко оценила систему Smart-тренировок — основу эффективности занятий в клубах ТОНУС-КЛУБ .

Занятие, созданное специальной компьютерной программой, подстраивается под цели и желания клиенток. Smart-тренировка высокоэффективна, т.к.

автоматизированный процесс ее составления учитывает не только рост, возраст, вес, но и уровень подготовки, особенности фигуры, соотношение жировой, мышечной и костной тканей, особенности их формирования, склонности, предрасположенности, возможные противопоказания, время, которое посетительница  может уделить тренировкам, и другие факторы, влияющие на потерю веса и оздоровление организма.

Благодаря внедрению системы Smart-тренировок в каждом клубе сети ТОНУС-КЛУБ® мы можем смело гарантировать хорошую фигуру всем клиенткам.

НАГРАДЫ:

·  БРЕНД ГОДА индустрии красоты и здоровья. Международная премия «Грация-2010.

·  Лучшая франчайзинговая сеть в сфере красоты и здоровья. Премия Russian Beauty Award-2012.

·  ООО «Тонус-клуб» входит в Совет директоров Российской Ассоциации Франчайзинга и возглавляет Комитет по работе с франчайзи.

·  Серебряный призер премии «Эксперт года» 2013 года в номинации «Здоровье и здоровый образ жизни».

• Что получает франчайзи:
• ·         Работа в компании лидера рынка. Европейская сеть женских клубов ТОНУС-КЛУБ – лучшее предложение на рынке франшиз в сфере красоты и здоровья в России;
• ·         Ответственность и добросовестность франчайзора. Абсолютно все договоры коммерческой концессии проходят государственную регистрацию;

·         Антикризисная система работы. Нам важно, чтобы каждый клуб сети получал хорошую выручку вне зависимости от сложности текущих  экономических условий!

·         Служба старт-менеджмента   консультирует в подборе и оценке помещения, планировке, зонировании, отделке, декорировании и расстановке оборудования, подборе и обучении персонала, в планировании рекламной кампании в Вашем городе.

·         Собственный обучающий центр «Академия успешных решений», где франчайзи проходят полноценное комплексное обучение, которое включает изучение стандартов сети, системы работы с клиентами и персоналом, принципов регионального продвижения и другое. Регулярно проводятся вебинары и ежегодные саммиты франчайзи, конкурсы для сотрудников.

 ·         Маркетинговая поддержка. Блок, который включает в себя руководство по использованию фирменного стиля, годовой план рекламных акций, макеты для производства основных рекламных носителей, полиграфической и сувенирной продукции;

·         Поддержка сети на постоянной основе. Файловые ресурсы содержат материалы для заочного обучения, бухгалтерскую и юр. информацию, руководства, инструкции, документацию. В службе поддержки консультации оказывают практикующие эксперты, а Горячая линия позволяет адресовать вопрос напрямую учредителям сети.

·         Федеральный сайт http://www.tonusclub.ru/ с 5000 посетителей в день;

·         Корпоративное издание сети  —  путеводитель по красоте, здоровью и стройности «Легко!»;

·         Собственное производство Newtonic™ дает возможность приобретать уникальное оборудование – тонусные столы, основу эффективных занятий. Newtonic™ производит и другие клубные тренажеры, улучшая их технические характеристики и делая цену доступной.

1. ·         Собственное программное обеспечение. Разработанная компанией принципиально новая автоматизированная система управления ON Flagmax™ позволяет максимально эффективно организовать работу Вашего клуба
2. Требования к франчайзи:
3. — Вы готовы к плодотворному труду, развитию и успеху!
4. — Вы хотите  соответствовать высоким стандартам качества европейской сети женских клубов!
5. — Вы стремитесь заниматься высокорентабельным бизнесом, приносящим моральное удовлетворение и стабильный доход!
6. — Вы разделяете миссию нашей компании, и готовы работать над тем, чтобы женщины в России и за её пределами чувствовали себя счастливыми!
7. Требования к помещению:

— площадь 50-200 кв.м.; — мощность электроэнергии — от 5 кВт; — отдельный вход с улицы или торца здания;

— местоположение с хорошей проходимостью.

Источник: https://shopandmall.ru/franchise/tonus-klub